क्या होस्टिंग वर्डप्रेस बाजार को जीतता है? – पारदर्शिता रिपोर्ट # 42

क्या होस्टिंग वर्डप्रेस बाजार को जीतता है? - पारदर्शिता रिपोर्ट # 42


मासिक पारदर्शिता रिपोर्ट (जुलाई 2018 के लिए) के 42 वें संस्करण में आपका स्वागत है। इस श्रृंखला में, मैं व्यापार में जो चल रहा है, उसे विच्छेदित करता हूं और इसे आपके द्वारा प्रस्तुत किए जाने वाले सर्वोत्तम तरीकों के साथ-साथ उन सीखों और पाठों के साथ प्रस्तुत करता हूं जिन्हें आप अपने स्वयं के व्यवसाय में लागू कर सकते हैं। पिछली रिपोर्ट देखने के लिए यहां क्लिक करें.

इस महीने की रिपोर्ट मुख्य रूप से सकारात्मक होने वाली है … जैसे 95% सकारात्मक! जो मेरे आस-पास चल रही चीजों पर मेरे सामान्य दृष्टिकोण से एक अच्छा बदलाव है। ��

इस रिपोर्ट में, मैं सहबद्ध विपणन रणनीति के बारे में बात करता हूं, एक विशेष लॉन्च जो मैं जुलाई के राजस्व, और अधिक के बारे में बहुत उत्साहित हूं.

कौन वर्डप्रेस जीतता है?

आप पिछली रिपोर्टों से जान सकते हैं कि मेरी आम राय यह है कि होस्टिंग कंपनियां वर्डप्रेस की असली विजेता हैं। मतलब, वे वे हैं जो सबसे महत्वपूर्ण राजस्व उत्पन्न करते हैं और सबसे अधिक प्रभाव डालते हैं (क्या आपने उदाहरण के लिए किसी वर्डकैम्प के प्रायोजन लाइनअप को देखा है).

हालाँकि, चूंकि होस्टिंग एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी स्थान है, इसलिए कई फर्मों ने अपने राजस्व की एक अच्छी राशि भी सहयोगी कंपनियों के साथ साझा की है – हमारे सहित.

इसलिए यह जानते हुए, सहबद्ध आयोगों को अर्जित करने के लिए मूल रूप से दो लोकप्रिय तरीके हैं:

  • अनुसंधान, परीक्षण, तुलना और बाजार में सबसे अच्छा मेजबान की समीक्षा करें और अपने पाठकों को उनके बारे में सब कुछ बताएं.
  • एक ट्यूटोरियल सिखाएं और संबद्ध उल्लेखों को पूरे स्थान पर रखें – जहां वे समझ में आते हैं। उदाहरण के लिए, लोगों को एक व्यावसायिक वेबसाइट शुरू करने का तरीका सिखाएं, और रास्ते में एक मेजबान की सिफारिश करें.

उन niches में सबसे लोकप्रिय साइटों की कीमत एक मिलियन डॉलर से अधिक है, और यह प्रकाशकों को उस पर कैपिटल करने के लिए बड़े पैमाने पर प्रोत्साहन बनाता है। कभी-कभी, हालांकि, यह समग्र घटिया प्रकाशन प्रथाओं की ओर जाता है, बहुत अधिक मूल्य नहीं, और नौकरी के पैसे बनाने / एसईओ पहलू पर ध्यान केंद्रित करता है, और सामग्री की गुणवत्ता पर ही नहीं.

वैसे भी, इससे पहले कि मैं यहाँ से हट जाऊँ …

लगभग तीन साल पहले, हमने पहली रणनीति – तुलना और होस्टिंग की समीक्षा के साथ प्रयोग करना शुरू किया। और हमने तब से कई संसाधन बनाए हैं। हमारे पास सस्ती होस्टिंग, मुफ्त होस्टिंग, प्रबंधित होस्टिंग, बिजनेस होस्टिंग के लिए तुलना है, प्लस समग्र वर्डप्रेस होस्टिंग कंपनियों पर एक नज़र.

हम सबसे लोकप्रिय मेजबानों की विश्वसनीयता निर्धारित करने के लिए सर्वेक्षण और अपने परीक्षण और प्रयोग चला रहे हैं। हम अपने लेखों पर सगाई की निगरानी भी कर रहे हैं, और होस्टिंग के बारे में बात करने के सबसे प्रभावी तरीके खोजने के लिए ए / बी परीक्षण कर रहे हैं.

होस्टिंग मॉनिटर

इससे अर्जित धन हम आगे की शोध और उन होस्टिंग पोस्टों के देव दोनों को निधि देने के लिए उपयोग करते हैं, साथ ही साथ अन्य सामग्री पहलों में निवेश करते हैं.

परिणामस्वरूप, जब हम संबंधित शर्तों के लिए Google में पहले स्थान पर पहुंच गए, तो हमने अन्य प्रकाशकों को अपने खेल को बढ़ाने और मेजबानों की साधारण सूची से ऊपर जाने के लिए मजबूर किया। और उन्होंने किया। दुर्भाग्य से … दुर्भाग्य से हमारे लिए, वह यह है कि चूंकि अब उच्च गुणवत्ता वाली प्रतियोगिता है। ��

निरंतर विकास और परिशोधन में समीक्षा / तुलना कोण के साथ, हमने संबद्ध विमुद्रीकरण के दूसरे मार्ग को आज़माने का भी निर्णय लिया है – "वास्तविक ट्यूटोरियल" मार्ग, जैसा कि मैं इसे कॉल करना चाहता हूं.

इसका मूलमंत्र यह है कि मैं हर दिन थोड़ा अधिक निराश हो रहा हूं, यह देखकर कि ब्लॉग या वेबसाइट बनाने और लॉन्च करने से संबंधित शर्तों के लिए नंबर 1-3 क्या है। एक सफल साइट को लॉन्च करने के लिए उपयोगकर्ताओं की वास्तव में मदद करने के बजाय, अधिकांश सामग्री टुकड़ों को उपयोगकर्ताओं द्वारा होस्टिंग पर हुक करने पर ध्यान केंद्रित किया गया था। आप होस्टिंग सेटअप के लिए गाइड के आधे भाग को कैसे समझाएंगे?

हमने उस पर एक स्टैब लेने का फैसला किया और अपने खुद के कुछ जारी किए, एक मुफ्त ईबुक के साथ खरोंच से एक ब्लॉग कैसे शुरू करें, इस पर एक 11,000+ शब्द गाइडसीधा डाउनलोड यहाँ).

गाइड टो

मैं वास्तव में पसंद कर रहा हूं कि यह कैसे निकला, और हालांकि यह प्रभावशाली रूप से अभी तक रैंकिंग नहीं कर रहा है, मेरा मानना ​​है कि चीजें समय के साथ बेहतर होंगी, और यह कि सफल ब्लॉग बनाने के तरीकों की तलाश में लोगों के लिए शुरुआती बिंदु बन जाएगा, या कम से कम एक उस पर जाता है.

वहाँ अभी तक कोई संबद्ध लिंक नहीं हैं, लेकिन एक वर्ष में या तो हमें उम्मीद है कि कुछ कर्षण शुरू हो जाएगा और इस बिंदु पर, कुछ विमुद्रीकरण जोड़ देगा.

हालाँकि, एक दिलचस्प बात जो मैंने एक बार उस गाइड को जारी करते हुए देखी, वह यह थी कि इसी तरह के विषय पर एक अन्य ब्लॉग लेख ने रैंकिंग में 20+ स्थान प्राप्त किया। मुझे इस तरह का कहना है कि अगर आप किसी चीज़ के लिए रैंक करना चाहते हैं, तो आपको विषय पर सिर्फ एक टुकड़े की तुलना में अधिक सामग्री होनी चाहिए (मैं गलत हो सकता हूं).

उम्मीद है, यह थोड़ा समझाता है कि हम यहां कोडिनडब्ल्यूपी में चीजों को कैसे देखते हैं और हम साइट के प्राधिकरण का निर्माण कैसे कर रहे हैं.

नया उत्पाद लॉन्च! ��

अब कुछ ऐसा है जिसे लेकर मैं बहुत उत्साहित हूं! हमने अभी एक उत्पाद लॉन्च किया है जिसे बनाने में हमें लगभग एक साल लगा है.

यहां बताया गया है EyePatch.ai.

यह अभी भी एक बीटा रिलीज़ है, लेकिन मुख्य कार्यक्षमता सब कुछ है। यह एक दृश्य प्रतिगमन परीक्षण उपकरण, सास मॉडल है.

संक्षेप में, यह डेवलपर्स को मदद करता है – वर्डप्रेस प्लगइन्स & थीम, लेकिन अन्य तकनीकों के साथ-साथ सार्वजनिक रूप से जाने से पहले अपने उत्पाद रिलीज़ का परीक्षण करें.
आँख की पट्टी

यहां मुख्य लाभ यह है कि एआई आपको बहुत समय बचाता है। हम अनुमान लगाते हैं कि EyePatch जो काम कर रहा है, वह स्वचालित रूप से आपको प्रति घंटे लगभग एक घंटे तक ले जाएगा। इसलिए, यदि आपके पास तीन उत्पाद हैं, तो हर एक महीने में दो बार अपडेट किया जाता है, जो कि छह घंटे का समय बचा है.

पूरी परियोजना मेरे लिए थोड़ी डरावनी है। यह हमारी पहली सास परियोजना है, और इस तरह एक नए उत्पाद प्रकार पर हमारा पहला छुरा भी है.

हालांकि, वहाँ पहले से ही (तरह के) समान समाधान हैं, वे कुछ मायनों में थोड़े अलग हैं और उनमें सुविधाएँ गायब हैं। इसलिए हमने अपने समाधान पर काम करने का फैसला किया है.

जबकि मैं उत्पाद में बहुत विश्वास करता हूं, मैंने इसके लिए जो लक्ष्य निर्धारित किया है वह अगले तीन महीनों के भीतर मासिक आवर्ती राजस्व में कम से कम $ 1,000 तक पहुंचना है। यदि वह ऐसा करने में विफल रहता है, तो हम या तो बस अपनी जरूरतों के लिए इसका उपयोग करते रहेंगे, या पूरी तरह से इस पर विकास को धीमा कर देंगे.

हर कोई अब इसे बिना सीमा के आजमा सकता है। हमने अभी तक कोई भी खाता / API कुंजियाँ नहीं बनाई हैं, इसलिए ध्यान रखें कि भविष्य में कुछ सुविधाएँ सस्ती योजनाओं पर काम करना बंद कर सकती हैं.

यदि आप किसी भी क्षमता में मदद करना चाहते हैं और वेब के लिए दृश्य प्रतिगमन परीक्षण को लोकतांत्रिक बनाने में मूल्य देखना चाहते हैं, तो संपर्क करने में संकोच न करें.

दिलचस्प बात यह है कि वेबसाइट को मैंने कुछ ही घंटों में अपने दम पर बनाया था। यदि आपने देखा नहीं है, तो यह हमारा प्रमुख है Hestia विषय वहाँ.

अपनी टीम को बेहतर तरीके से कैसे प्रबंधित करें

पिछली रिपोर्टों में मैंने जो कुछ उल्लेख किया है, वह टीम के भीतर हमारे समग्र कार्य संगठन में सुधार के लिए मेरे प्रयास थे.

मुख्य बदलाव जो मैं मैदान से बाहर करना चाहता था, वह दो चीजें थीं:

  • अधिक स्वतंत्रता के साथ-साथ टीम के प्रति अधिक जिम्मेदारी का स्थानांतरण
  • टीम के प्रत्येक सदस्य के लिए अधिक स्पष्टता लाना

अपने पिछले अनुभवों से सीखते हुए, इस बार, मैंने एक साथ कई बड़े बदलाव करने से बचने की कोशिश की.

मैं आभारी हूं, जबकि शायद टीम में हर कोई सहमत नहीं है या हम जो प्रयोग कर रहे हैं, उससे उत्साहित हैं, वे इसमें शामिल हुए.

मुझे उम्मीद है कि इस प्रक्रिया में मैं अपने कुछ डर और आंतरिक संघर्षों के बारे में अधिक जागरूक और सचेत हो गया। मुख्य रूप से: नियंत्रण खोने का डर, असफल होने का, क्रेडिट नहीं मिलने या मेरे द्वारा उठाए जा रहे कदमों के लिए पसंद नहीं किए जाने का। इससे कुछ हद तक कंपनी और टीम प्रभावित हुई है, लेकिन चीजें सही रास्ते पर हैं.

इन विषयों से निपटने में यहां एक उपयोगी सहायक वीडियो है:

मैं आपको एक उदाहरण देता हूं कि उनमें से एक भय मेरे लिए कैसे प्रकट होता है। जैसा कि आप जानते हैं, हम एक से अधिक कई उत्पादों को चलाते हैं / प्रबंधित करते हैं, और एक चीज जो मैंने देरी से रखी वह यह विश्लेषण करना था कि उनमें से प्रत्येक वास्तव में कितना सफल है।.

पिछले महीने, मैंने आखिरकार एक सूची बनाई और हर महत्वपूर्ण मीट्रिक को नोट किया। यह जल्दी से स्पष्ट हो गया कि हमारे उत्पादों में से कुछ (बहुत) कुछ और की तुलना में विफलता के अधिक हैं, और उन्हें मार दिया जाना चाहिए.

लेकिन मैं अभी यह स्वीकार नहीं करना चाहता था, जो वास्तव में उन विचारों पर कार्रवाई कर रहा था। इसलिए मैं कोई और विश्लेषण करने में देरी कर रहा था या आगे जाकर उन उत्पादों को बंद कर रहा था, सिर्फ इसलिए कि इसका मतलब होगा कि मैं असफल रहा हूं.

वैसे भी, मैं इसे दूर करने के लिए कुछ कदम उठा रहा हूं, और मैंने अपने दो उत्पादों के बारे में पहले से ही कुछ कठोर निर्णय लिए हैं:

  • मैंने बेच दिया TeamClerk.com $ 3,101 पर Flippa पर। हमने इसे लगभग $ 6,000 में खरीदा और इसमें कुछ अच्छे काम किए, लेकिन ध्यान केंद्रित की कमी के कारण यह स्पष्ट रूप से विफलता है, लेकिन यह ठीक है.
  • मैंने सौंप दिया Customizer लॉगिन करें हरदीप असरानी के लिए प्लगइन – हमारी टीम के एक सदस्य (गुटेनबर्ग के लिए अपने प्लगइन्स को अपनाने के बारे में उसकी पोस्ट देखें)। हमने कुछ साल पहले प्लगइन खरीदा था, इसे बड़ा किया, इसे मुद्रीकृत करने की कोशिश की, और आखिरकार उस पर विफल रहा। चूंकि हम वास्तव में इसका समर्थन नहीं कर सकते, इसलिए मुझे लगा कि अगर हरदीप इसका ख्याल रखता है तो यह बेहतर हाथों में होगा.

आवश्यक रूप से आसान नहीं है, उन जैसे कदमों से हमें अपने मुख्य उत्पादों और वर्तमान भुगतान किए गए उपयोगकर्ताओं पर अधिक ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलेगी। जैसा कि मैंने पहले लिखा था, भले ही थीम बाजार में पिछले कुछ वर्षों से गिरावट आ रही है, यह अभी भी हमारा मुख्य व्यवसाय है, और हमारे पास उपयोगकर्ताओं की अच्छी संख्या है, जिन्हें हमें अपने शीर्ष काम की सेवा और पेशकश करने की आवश्यकता है.

हेस्टिया 2.0 कोने के चारों ओर है, और हम अपने नए पर शुरू भी कर रहे हैं "गुटेनबर्ग के लिए" विषय.

राजस्व

हमने जुलाई में लगभग 10% राजस्व में थोड़ी गिरावट देखी। सौभाग्य से, हमने अपने दृष्टिकोण को तदनुसार रोक दिया और समायोजित किया, जो अब भी भुगतान करना प्रतीत होता है। अगस्त की शुरुआत कुछ अच्छे ट्रैफिक बढ़ने के साथ हुई है, और उम्मीद है कि हम इस साल को कम से कम पहले वाले साल की तरह लाभदायक बना लेंगे.

हमने जो कुछ भी आशा की है, उसकी तुलना में हम यहां निशान से थोड़ा दूर हैं, लेकिन यह अभी भी ठीक है। मुझे लगता है कि अगर हम अपने आप को एक उचित वेतन देने का प्रबंधन करते हैं और जैसे नई पहल में निवेश करना जारी रख सकते हैं आँख की पट्टी या OptiMole, अच्छे थे.

आपने देखा होगा – और मैंने निश्चित रूप से देखा है – जब मैं वित्त की बात करता हूं तो मैं सुपर अच्छा या संगठित नहीं हूं। जबकि मेरे पास एक मोटा विचार है कि हम कैसे कर रहे हैं और हम कहाँ जा रहे हैं, यह सब सुपर सटीक नहीं है। यही कारण है कि हमारा अगला भाड़ा शायद इस मोर्चे पर हमारी मदद कर रहा है.

ठीक है, इस महीने मेरे पास आपके लिए बस इतना ही। हमेशा की तरह, पढ़ने के लिए और हमें समर्थन देने के लिए धन्यवाद! अपडेट रहें और यहां सदस्यता प्राप्त करके आपको नई रिपोर्ट प्रदान करें:

करोल के द्वारा सभी संपादन और मजाकिया पुनर्लेखन.

Jeffrey Wilson Administrator
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