2019: द ईयर इन रिव्यू – द हाई, लव्स और इन-बेटवेन्स

2019 की समीक्षा में


२०२० के साथ, मैं २०१ ९ के कुछ महत्वपूर्ण दौरों पर वापस देखना चाहता हूं और कंपनी के उच्च स्तर, चढ़ाव, और विश्वासघात को प्रतिबिंबित करना चाहता हूं। मैं अपनी योजनाओं को आगे बढ़ाने के लिए यह अवसर भी लेने जा रहा हूं.

Contents

नेतृत्व, ध्यान और संगठन

जबकि अभी भी आदर्श से दूर, 2019 फोकस के मामले में अब तक का हमारा सबसे अच्छा साल था! भले ही हमने कोई नया उत्पाद जारी नहीं किया हो, फिर भी हमने अपनी कुछ पुरानी रचनाओं को रिटायर करके चीजों को सरल बनाया। व्यक्तिगत रूप से, मैं अपना अधिकांश समय सबसे महत्वपूर्ण परियोजनाओं और परिवर्तनों पर खर्च करने में कामयाब रहा, जिनका व्यवसाय पर सबसे अधिक प्रभाव पड़ा.

हमने काम करने के लिए अतीत में कई अलग-अलग तरीकों की कोशिश की, लेकिन संरचित सोच कौशल (मुझे लगता है) की कमी के कारण, हमने 2019 में एक सरलीकृत दृष्टिकोण के साथ जाने का फैसला किया, जो महान काम करने के लिए निकला है। संक्षेप में:

  1. वर्ष के लिए एक प्राथमिक लक्ष्य निर्धारित करें – हमारे मामले में, कि निर्माण करना था नेवे सबसे अच्छा और सबसे लोकप्रिय मुक्त विषय वहाँ से बाहर.
  2. अगले छह महीनों के लिए एक योजना बनाएं और सभी को लक्ष्य की ओर ले जाएं.

इसके शीर्ष पर, मैंने पूरे वर्ष कुछ राजस्व / लाभ की समीक्षा की, साथ ही हमने पूरी टीम के लिए मासिक बैठकें भी जारी रखीं.

यहाँ सभी से मुख्य सीख दी गई है:

1. आपको परिष्कृत सॉफ़्टवेयर या सुपर-विशिष्ट योजना की आवश्यकता नहीं है

अतीत में हमारी एक मुख्य गलती यह सोच रही थी कि हमें इसकी आवश्यकता है "उत्तम" इससे पहले कि हम कभी काम पर जा सकें, योजना बनाएं। यह बहुत ज्यादा हमें हर बार विफल रहा.

समस्या एक पूरी भव्य योजना, एक दृष्टि, संरचना या व्हाट्सएप के साथ आने और फिर इसे निष्पादित करने की जटिलता है.

चीजों को सरल बनाना – जैसे हम अभी वर्ष के लिए एक प्राथमिक लक्ष्य के साथ कर रहे हैं – एक बहुत अधिक प्रबंधनीय दृष्टिकोण है, और यह निश्चित रूप से कुछ भी नहीं से बेहतर है.

यहाँ सबक: छोटे से शुरू करो.

2. विस्तृत योजना के छह महीने आगे बहुत अधिक हैं

जब हमने पहली बार अपनी छह महीने की योजना को अंजाम देना शुरू किया, तो उन महीनों के पहले तीन के लिए सब कुछ ठीक रहा। हालांकि, इसके बाद, हम जो कर रहे थे, उसमें से अधिकांश बेतरतीब थे.

कुछ महीनों से अधिक समय के लिए विस्तृत योजना बनाने में समस्या यह है कि आप कभी नहीं जानते कि भविष्य क्या है और किस तरह का नया इनपुट आपके काम आएगा – इनपुट जो कई मामलों में, योजना को समायोजित करने के लिए कहता है।.

आगे बढ़ते हुए, हम केवल होने जा रहे हैं तीन महीने के टॉप के लिए विस्तृत चरणों की योजना बनाना.

3. लक्ष्य निर्धारित करने से अप्रत्याशित तरीके से मदद मिलती है

हर किसी के दिमाग में एक लक्ष्य होने से टीम के लिए नई पहल को अस्वीकार करना आसान हो गया – यहां तक ​​कि वे जो मुझसे आए थे। ��♂️

एक बार जब आप एक लक्ष्य पर सहमत होते हैं, तो यह आपको बहुत स्पष्टता प्रदान करता है कि आपको आगे क्या करना चाहिए और आपको अपने रास्ते में आने वाले हर नए अवसर के बारे में कैसे कार्य करना चाहिए। यदि यह लक्ष्य के अनुरूप है, तो ठीक है। लेकिन अगर यह नहीं है, तो आपके लिए इसे अस्वीकार करना बहुत आसान है.

आगे बढ़ते हुए, हम अपनी गलतियों से सीखने की उम्मीद करते हैं, और ईओएस सिस्टम के कुछ हिस्सों को अपने व्यवसाय में लागू करते हैं.

संक्षेप में, हमारे लिए नया क्या है:

  • हमने अपने आला और मिशन को परिभाषित किया है.
  • हम 10-वर्षीय और 3-वर्षीय लक्ष्य भी देख रहे हैं.
  • हम अगले वर्ष के लिए एक मुख्य लक्ष्य के बारे में सोच रहे हैं, साथ ही विस्तृत योजना के तीन महीने का मूल्य भी.
  • हम योजना के साथ बने रहने के लिए ट्रेलो बोर्ड का उपयोग कर रहे हैं.
  • हमने अपने कुछ सामानों के लिए लोगों को बेहतर परिप्रेक्ष्य देने के लिए कुछ उत्पाद लक्ष्य निर्धारित किए हैं और संवेदनशील निर्णयों में देरी करने से बचें.

कुछ चीजें अभी भी थोड़ी फीकी हैं, लेकिन यह ठीक है। उदाहरण के लिए, यह देखते हुए कि हम 10 साल में कहाँ हो सकते हैं, विशेष रूप से कठिन है। अंतत:, मैंने यह तय नहीं किया कि इसे उखाड़ फेंका जाए और बस सेट किया जाए "एक लक्ष्य" इसे बनाने के बजाय "सही लक्ष्य." इस तरह, आपको कम से कम कुछ हासिल करने, योजना बनाने और योजना बनाने के लिए मिलता है.

लक्ष्य के रूप में पैसा?

लंबे समय तक, मैं पैसे से संबंधित लक्ष्यों के खिलाफ था। मुझे नहीं लगा कि वे सार्थक थे.

मैंने हाल ही में अपना दिमाग बदला है और कुछ चीजों को महसूस किया है:

क) आपको विकास की आवश्यकता है

जरूरी नहीं कि 1,000% की सीमा में, या $ 1B कंपनी बन जाए। लेकिन आपको यह सुनिश्चित करने के लिए हर साल कम से कम कुछ वृद्धि की आवश्यकता है कि न केवल व्यवसाय अधिक लाभ कमाए, बल्कि कंपनी में लोग अपनी भूमिकाओं में भी बढ़ सकते हैं, बड़ा वेतन कमा सकते हैं, और अपने ज्ञान का विस्तार कर सकते हैं.

कुल मिलाकर विकास भी आपको व्यवसाय चलाने पर ध्यान केंद्रित करने की मानसिक शांति देता है.

b) आपको लाभ की आवश्यकता है

लाभ के बिना विकास हासिल करना बहुत तनावपूर्ण हो सकता है। देखते हुए "नई इकाइयाँ बेचीं," आपके एनालिटिक्स टूल में नए ग्राहकों को खुश और बड़ी और बड़ी संख्या में प्रोत्साहित किया जा रहा है, अगर आप रास्ते में अपना लाभ नहीं बढ़ा रहे हैं, तो यह सब दुर्घटनाग्रस्त हो सकता है.

पर्याप्त मार्जिन के साथ एक उचित विकास दर होने से आप अपने मिशन पर अधिक ध्यान केंद्रित कर सकते हैं और आपको उन चीजों को करने की स्वतंत्रता प्रदान करते हैं जो आप व्यवसाय में सबसे ज्यादा ध्यान रखते हैं। कम से कम मैं इसे कैसे देखता हूं.

2019 में हमारे प्रोजेक्ट और 2020 में जा रहे हैं

वर्डप्रेस थीम और "वेबसाइट का निर्माण" आला के रूप में

जैसा कि मैंने उल्लेख किया है, हम अपने अधिकांश प्रयासों को ऑपरेशन के इस हिस्से में डालते हैं। 2019 की शुरुआत में कुछ महीनों तक संघर्ष करने के बाद, हम चीजों को बहुत ठोस तरीके से बनाने में कामयाब रहे.

विकास अच्छा चल रहा है. हमने चार पेज बिल्डरों के लिए 50+ उच्च-गुणवत्ता वाले स्टार्टर साइट जारी किए, कई दिलचस्प विशेषताओं के साथ। हमने स्वचालित परीक्षण को भी एकीकृत किया और एक सफल बनाया AppSumo अभियान. उन्होंने कहा, हम अभी भी अपने समग्र विकास लक्ष्यों पर थोड़ा पीछे हैं.

appsumo ThemeIsle

ऐसा लगता है कि बाजार पहले से कहीं अधिक केंद्रित हो रहा है। उदाहरण के लिए, एस्ट्रा और ओशनवेप में 1 मिलियन से अधिक सक्रिय इंस्टॉलेशन हैं। और वे कुछ प्रचारक प्रवंचना के कारण मात्र संख्या नहीं हैं; लोग वास्तव में इन उत्पादों से खुश हैं और विकल्प की तलाश में अनिच्छुक हैं.

हम अभी भी एक सभ्य स्थान पर हैं, हालांकि, मैं वास्तव में शिकायत नहीं कर सकता। हमारे पास एक अच्छा उत्पाद है, और हम इस स्थिति में हैं कि सबसे अच्छा समाधान हो "वेबसाइट का निर्माण" आला.

हम एक और वर्ष के लिए आगे बढ़ने जा रहे हैं, और बाजार और हमारे आदर्श ग्राहक / उनकी जरूरतों के बारे में हमारी समझ में सुधार करना चाहते हैं.

ब्लॉक एडिटर प्लगइन्स और स्टार्टर साइट्स वे हैं जहाँ मुझे नए उपयोगकर्ताओं के बढ़ने और पहुँचने की सबसे अधिक संभावनाएँ दिखती हैं.

एक वरिष्ठ उत्पाद प्रबंधक को काम पर रखना

2019 में मेरे लिए प्रमुख परियोजनाओं में से एक उत्पाद प्रबंधक को काम पर रखना था। मैंने सोचा था कि एक व्यक्ति को प्रगति को देखने और किसी दिए गए उत्पाद के लिए जहाज को चलाने का सबसे अच्छा तरीका है। हमारे पास संभावित उत्पादों के साथ अच्छी संख्या में उत्पाद हैं और उनमें से प्रत्येक के पीछे कुछ विपणन है.

यद्यपि हमें कुछ महान लोग मिले और रास्ते में बहुत कुछ सीखा, लेकिन हमने अंततः महसूस किया कि हमारी उम्मीदें बहुत यथार्थवादी नहीं थीं। मूल रूप से, हमें उम्मीद थी कि कोई व्यक्ति पूरी तस्वीर में आने और देखभाल करने में सक्षम होगा – एक जटिल उत्पाद को बाजार में लाएं, इसे विकसित करें, और इसे आसानी से चलाएं.

मेरे दिमाग में, व्यक्ति एक के रूप में कार्य करने वाला था "मिनी सीईओ." इसका मतलब यहां तक ​​कि जरूरत के मुताबिक ठेकेदारों को काम पर रखने जैसी चीजें भी हैं। मूल रूप से, वह सब कुछ करें जो काम पाने के लिए आवश्यक है। अब इसे देखते हुए, यह उम्मीद करना बहुत अधिक है.

अब हम एक बेहतर दृष्टिकोण पर काम कर रहे हैं.

एक वरिष्ठ डिजाइनर को काम पर रखना

हमारे डिजाइन विभाग का विस्तार करना और अनुभव के साथ किसी के द्वारा प्रबंधित किया जाना एजेंडा में उच्च था.

इस बार, हम भाग्यशाली थे. जॉन फ्रैकोस, जो एक साल पहले हमारे साथ काम किया था वह वापसी करने के लिए तैयार था और भूमिका लेने के लिए खुश था.

भले ही वह इस बिंदु पर प्रति सप्ताह केवल कुछ घंटे लगा रहे हों, लेकिन यह अभी भी समग्र तस्वीर में बहुत बड़ा अंतर रखता है। वह ज्यादातर ध्यान रखता है हमारे नीव विषय के लिए स्टार्टर साइटें.

नेवे स्टार्टर साइट्स

एक कार्यालय प्रबंधक को किराए पर लेना

हमने 2019 में इस भूमिका को भरने के लिए दो लोगों को काम पर रखा था। दोनों चले गए.

यह गलत सूचनाओं, स्पष्टता की कमी और संरचना में एक मिश्रण था जो हम वास्तव में देख रहे थे.

कुल मिलाकर, भर्ती प्रक्रिया के साथ हमारे परिणाम बहुत सारे हैं। जब हमने शून्य अनुभव वाले लोगों को काम पर रखा और फिर उन्हें बढ़ने में मदद की तो हमने अतीत में बहुत अच्छा काम किया.

हमने उन लोगों को भी काम पर रखा है जो सुपर इंडिपेंडेंट थे और उनके पास बहुत अनुभव था; इस प्रकार उन्हें मूल रूप से कोई निरीक्षण या प्रबंधन की आवश्यकता नहीं थी.

हर दूसरा किराया जो बीच में कहीं गिरता है, ज्यादातर गड़बड़ हो गया है.

उस पर काम करने का एक तरीका खोजना और सुधार करना कि हम चीजों को कैसे संभालते हैं, इससे बहुत मदद मिलेगी और एक बड़ा बदलाव आएगा.

ओटर और ब्लॉक संपादक


ओटर द्वारा गुटेनबर्ग ब्लॉक और टेम्पलेट लाइब्रेरी ओटर द्वारा गुटेनबर्ग ब्लॉक और टेम्पलेट लाइब्रेरी

लेखक (ओं): ThemeIsle

वर्तमान संस्करण: 1.5.4

अंतिम अपडेट: 26 मई, 2020

otter-blocks.zip


98% रेटिंग


60,000 + इंस्टॉल


WP 5.2 + की आवश्यकता है

ऊद हमारा एक प्लगइन है जो नए गुटेनबर्ग ब्लॉक और एक टेम्पलेट लाइब्रेरी का परिचय देता है.

मैंने इस उत्पाद के बारे में 2019 को बहुत उत्साहित किया और इसके लिए बहुत सारी योजनाएं बनाईं। फिर से, धीरे-धीरे, मैं पृथ्वी पर उतर आया और महसूस किया कि ब्लॉक एडिटर अभी भी भरोसेमंद बिल्डिंग बिल्डिंग टूल के रूप में काम करने में सक्षम होने से बहुत दूर है। दी, यह हर नए अद्यतन के साथ इसके करीब हो रहा है, लेकिन अभी भी ऐसी चीजें हैं जिन्हें पार करना मुश्किल है.

फिर भी, हम गुटेनबर्ग में नए का क्या फायदा उठा रहे हैं और आने वाले महीनों में स्टार्टर साइटों का एक नया संग्रह ओटर के हिस्से के रूप में जारी करेंगे.

एक अन्य नोट पर, अब हम अपने ब्लॉग पर ब्लॉक संपादक का उपयोग नियमित रूप से (कई पदों के लिए) करते हैं, और मुझे आशा है कि हम इस वर्ष ब्लॉग पर सभी सामग्री के काम को गुटेनबर्ग में बदल देंगे।.

ThemeIsle नया स्वरूप

मैंने अपनी पिछली पोस्ट में इस बारे में बात की थी, लेकिन मुझे लगता है कि यह एक महत्वपूर्ण पर्याप्त परियोजना है, इसलिए मैं यहाँ भी इसका उल्लेख करना चाहता हूँ.

पूरी कहानी पढ़ें कि कैसे थीमआई रिडिज़ाइन आया, इसकी चुनौतियां, लक्ष्य और परिणाम। ��

Optimole

optimole

Optimole हमारी छवि अनुकूलन सेवा और प्लगइन है। मुझे पता है कि आप मुझसे यह कहने की उम्मीद करते हैं, लेकिन मैं वास्तव में इसे बाजार में अपनी तरह का सबसे अच्छा उपकरण मानता हूं. खुद से पता लगाएँ ऐसा क्यों है.

ऑप्टिमोल के साथ हमारा एक लक्ष्य सास अंतरिक्ष में प्रवेश करना था और देखना था कि क्या हम ऐसा उत्पाद लॉन्च कर सकते हैं जो अपने आप खड़ा हो। प्रभावी रूप से, यह हमें होस्ट किए गए सेवा व्यवसाय में प्रवेश कर रहा है और क्लासिक वर्डप्रेस उत्पाद पारिस्थितिकी तंत्र के बाहर विस्तार कर रहा है.

हम 2019 में ऑप्टिमोल द्वारा उत्पन्न समग्र परिणामों से खुश हैं। हमने बहुत वृद्धि देखी, लेकिन उत्पाद अभी भी लाभदायक नहीं है। हमें उम्मीद है कि यह 2020 में शिफ्ट हो जाएगा क्योंकि हम शानदार समीक्षा प्राप्त कर रहे हैं, विकास दर अच्छी है, और उत्पाद अपने अंतरिक्ष में शीर्ष गुणवत्ता के साबित हो रहा है.

उपयोगकर्ताओं के साथ संबंध बनाना

मुझे लगता है कि मुख्य चीजों में से एक जिसने हमें जल्दी सफल होने में मदद की, वह थी उपयोगकर्ताओं के साथ हमारी भागीदारी और उत्पादों को वितरित करने का हमारा जुनून जो बाजार में वास्तविक पीड़ा / चुनौतियों का एक वास्तविक उत्तर है। हालांकि, समय के साथ, मैंने उस परिप्रेक्ष्य को थोड़ा खो दिया, CEOing में व्यस्त हो गया, और जो हमें यहां लाया, उससे विचलित हो गया.

मैंने 2019 में वापस जड़ों में जाने की कोशिश की और उपयोगकर्ताओं के मोर्चे पर हम जो कर रहे थे उसमें सुधार किया.

यहाँ उन पहलों की मदद की गई है:

  1. टीम में हर कोई एक सप्ताह के समर्थन में खर्च करेगा.
  2. हमने ब्लॉग के लिए एक नई साक्षात्कार श्रृंखला पर काम करना शुरू कर दिया है, जहां हमारे ग्राहक अपने उत्पादों के साथ अपनी कहानियों को साझा करते हैं – इससे हमें उनके बारे में और जानने में मदद करने के लिए नए तरीके खोजने में मदद मिली।.
  3. हमने एक नया बनाया फेसबुक ग्रुप, प्रमुख उत्पादों के लिए अतिरिक्त समूह – इससे हमें ग्राहकों के साथ अधिक प्रत्यक्ष तरीके से बातचीत करने में मदद मिली.
  4. हम दसियों अन्य समूहों में शामिल हुए, यह देखने के लिए कि लोग किस बारे में बात करते हैं – दोनों बाजार के संदर्भ में, साथ ही साथ वे हमारे उत्पादों के बारे में क्या सोचते हैं.
  5. हमने एक बनाया "अच्छी समीक्षा" प्रेरित रहने के लिए कार्यालय में दीवार.
  6. हमने अपनी कुछ गलतियों को भी यहाँ ब्लॉग पर साझा किया.

फेसबुक वर्डप्रेस समूह

कुल मिलाकर, वे सभी कदम सही दिशा में हैं और भविष्य में उपयोगकर्ताओं की बेहतर सेवा करने में हमारी मदद करेंगे.

इंटर्नशिप

जैसा कि मैंने उल्लेख किया है, जब हम भर्ती प्रक्रियाओं की बात करते हैं तो हम सबसे अच्छे नहीं हो सकते हैं, लेकिन हम इंटर्नशिप के साथ ठीक कर रहे हैं.

अपने नवगठित नेतृत्व की पहल को वापस देने और मदद करने के तरीके के रूप में, मुझे अपनी टीम के सभी लोगों को गर्मियों के लिए अपनी टीम में शामिल होने के लिए कम से कम एक प्रशिक्षु प्राप्त करने के लिए मजबूर करना पड़ता है। हम पाँच इंटर्न के साथ समाप्त हुए.

प्रतिक्रिया और परिणाम वास्तव में बहुत अच्छे थे। 2020 में इंटर्नशिप कार्यक्रम बढ़ाना हमारी सबसे महत्वपूर्ण परियोजनाओं में से एक होगा। हम अधिक से अधिक लोगों को भर्ती करने और समग्र रूप से अपनी प्रक्रियाओं में सुधार करने का लक्ष्य रखते हैं।.

हमारे द्वारा किए गए शुरुआती कामों में से एक, जो मुझे लगता है कि सभी के लिए स्थिति को स्पष्ट करता है, क्या हमें सूचित किया गया था कि हमने इंटर्नशिप के बाद किसी को काम पर रखने की योजना नहीं बनाई थी। मुझे टीम पर कोई दबाव नहीं डालना था और फिर यह तय करना था कि किसे रखना है और किसे जाने देना है। और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि मैं इसमें आने वाले लोगों के लिए कोई झूठी उम्मीद नहीं करना चाहता.

ब्लॉग और सामग्री परियोजनाएं

उच्च गुणवत्ता, अद्वितीय सामग्री बनाना

गुणवत्ता सामग्री बनाना ब्लॉगिंग स्पेस का इकसिंगा है। हर कोई उन्हें कुछ गुणवत्ता वाली सामग्री चाहता है, लेकिन इसे कैसे प्राप्त करें?

कुछ का कहना है कि सिर्फ सुधार "एक सा" किसी विषय पर पहले से ही जो कुछ भी है, उसके ऊपर पर्याप्त है, लेकिन मैं एक अलग विचार के साथ प्रयोग करना चाहता था.

2019 के मध्य में, हमने एक पहल करने का फैसला किया है जहाँ हम हैं के लिए 10x अधिक भुगतान करने के लिए तैयार है "मेगा लेख." मेरे कहने का मतलब यह है कि किसी भी विषय पर महत्वपूर्ण अनुभव, ज्ञान, या अंतरंग परिप्रेक्ष्य की आवश्यकता होती है, ताकि किसी अन्य व्यक्ति द्वारा बनाई गई सामग्री का एक टुकड़ा बनाया जा सके। सोचो, लेब्रोन जेम्स आपको बता रहा है कि बास्केटबॉल कैसे करना है। या वॉरेन बफेट आपको निवेश करने का तरीका बता रहे हैं। बस एक छोटे पैमाने पर और अधिक ऑनलाइन उन्मुख.

हमें केवल उस विचार के आधार पर एक टुकड़ा प्रकाशित करना था, लेकिन यह अभी भी एक अच्छी शुरुआत है, और लेख में कुछ बहुत अच्छा कर्षण मिला है। कई प्रकाशनों ने समाचार साइटों, और सोशल मीडिया पर अपनी साइटों पर इसका उल्लेख किया.

यह Fiverr पर पैसे कमाने के बारे में था – एक वास्तविक व्यक्ति द्वारा लिखित जो वास्तव में हर महीने $ 2-3k करता है.

यह 11,000 से अधिक शब्द है.

Fiverr पर पैसे कैसे कमाए

उस एक टुकड़े के अलावा, हमने सामग्री और प्रस्तुति दोनों के संदर्भ में अपने समग्र लेख की गुणवत्ता में सुधार करना जारी रखा। फिर भी, हमने उतने असाधारण टुकड़े प्रकाशित करने का प्रबंधन नहीं किया जितना कि हम हमें पसंद करेंगे। इन दिनों अद्वितीय और वायरल सामग्री बनाना वास्तव में बहुत मुश्किल है.

व्यापक लेख विषयों के साथ प्रयोग

हमने 2019 में कुछ सामग्री प्रयोग किए। सबसे विशेष रूप से, हमने निर्णय लिया विषयों का दायरा व्यापक करें हम उन चीजों के बारे में कवर करते हैं और लिखते हैं जो केवल हमारे सामान्य वर्डप्रेस-केंद्रित संसाधनों से संबंधित हैं.

उदाहरण के लिए, हमने लिखा:

  • सर्वश्रेष्ठ मैक कीबोर्ड
  • बेस्ट स्टैंडिंग डेस्क
  • सर्वश्रेष्ठ ऑनलाइन क्लाउड बैकअप सेवाएँ
  • सर्वश्रेष्ठ पासवर्ड प्रबंधक
  • और दूसरे

मूल रूप से, हम उन विषयों के बाद गए हैं जिनके बारे में हमें कुछ ज्ञान है और संभावित रूप से उनसे निपटने के लिए एक अद्वितीय दृष्टिकोण है, जबकि एक ही समय में यह जानते हुए भी कि वे हमारे रोजमर्रा के फोकस के बाहर होने के रूप में माना जाता है।.

लक्ष्य यह देखना था कि हम कितनी अच्छी नौकरी कर सकते हैं, और अगर हम इन अधिक व्यापक सामग्री niches में प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं.

सभी बातों पर विचार किया गया, यह अच्छी तरह से चला गया, और मैं परिणामों और हमारे द्वारा प्राप्त कवरेज से खुश हूं.

उदाहरण के लिए, हमारी स्थायी डेस्क पोस्ट अब # 5 रैंक पर है "IKEA स्टैंडिंग डेस्क" और यह पहला परिणाम है जो ikea.com से नहीं है.

ikea स्टैंडिंग डेस्क रैंक

भले ही हम यहां मिले परिणामों से खुश हैं, लेकिन इस तरह के प्रयोग करना कठिन है। जब तक हम अधिक वरिष्ठ लोगों की भर्ती नहीं करते, तब तक हमारी सामग्री में विविधता लाना चुनौतीपूर्ण होगा। कहा जा रहा है कि, हम निश्चित रूप से हर बार एक के बाद एक सामान्य पोस्ट करते हैं.

यहाँ हमारा मानना ​​है कि ऑर्गेनिक ट्रैफ़िक द्वारा हमारी शीर्ष सामग्री है:

अतिथि पोस्टिंग और साझेदारी

एलीमेंटर पर हमारे अतिथि पोस्ट से हमें बहुत अच्छे परिणाम मिले (यहाँ तथा यहाँ) और स्मैशिंग पत्रिका (यहाँ), प्लस दूसरों के एक जोड़े। यहां मुख्य सीख यह है कि यह एक महत्वपूर्ण साझेदारी या अतिथि पोस्टिंग प्रोजेक्ट पर ध्यान केंद्रित करने के लिए 10 से छोटे लोगों की तुलना में अधिक समझ में आता है.

मूल रूप से, 10 पदों को लिखने के लिए आवश्यक ऊर्जा 10 गुना है जो एक लिखने के लिए लेता है। पोस्ट को पूरा करने के लिए आवश्यक कार्यभार के संदर्भ में साइट के पैमाने जो पोस्ट पर प्रदर्शित नहीं होने जा रहे हैं। हम वैसे भी उप-सामान को प्रकाशित नहीं करना चाहते हैं, इसलिए ऐसा नहीं है कि हम इसे छोटी साइटों पर अतिथि पोस्ट के साथ आसान बना सकते हैं.

यही कारण है कि केवल कुछ बड़े साइटों पर ध्यान केंद्रित करना हमारे लिए इस बिंदु पर अधिक मायने रखता है.

2019 के लिए कुल राजस्व और लाभ

थोड़े से भाग्य और अनुशासन के साथ, 2019 के लिए हमारा राजस्व 60% बढ़ा पिछले वर्ष की तुलना में। लाभ में 100% से अधिक की वृद्धि हुई. ��

हमारे द्वारा किए गए संरचनात्मक परिवर्तनों की संख्या को ध्यान में रखते हुए, मुझे इन परिणामों को उम्मीदों से ऊपर होने पर विचार करना होगा! मेरा यह भी मानना ​​है कि पिछले दो वर्षों में हमने जो भी निवेश किया है, उसके सही परिणाम 2020 में दिखना शुरू हो जाएंगे.

मेरे पास व्यवसाय के व्यक्तिगत विभागों पर अभी तक विशिष्ट संख्या नहीं है, इसलिए हम देखेंगे कि बाद में चीजें कैसे टूटती हैं। हालांकि, मुझे क्या पता है कि थीमआईएसएल उत्पाद लाइन (सभी थीम और प्लगइन्स) की नई बिक्री 2019 में लगभग 15% पहले वर्ष की तुलना में खराब थी। ताकि कुछ पता चल सके.

दल

कुल मिलाकर, टीम का आकार लगभग समान है। 2019 में तीन लोगों ने कंपनी छोड़ी, तीन नए लोग शामिल हुए। हर कोई पेशेवरों के रूप में बढ़ता रहता है, अपने कौशल और निर्माण के अनुभव में सुधार करता है.

वर्ष का मुख्य आकर्षण हमारी भारत यात्रा थी। सामान्य कंपनी के पीछे हटने की गतिविधियों के अलावा, हम पहली बार कुछ साथियों के साथ मिलने में कामयाब रहे.

Ionut

2020 में, हम अपनी भर्ती प्रक्रियाओं पर काम करना जारी रखेंगे और कम से कम कुछ तरीकों से टीम का विस्तार करने का प्रयास करेंगे। हम एक समर्थन नेतृत्व, क्यूए, परियोजना प्रबंधन में एक और व्यक्ति को किराए पर लेना चाहते हैं, साथ ही हमारे पास कुछ सामुदायिक प्रबंधन की शुरुआत है। आदर्श रूप से, हम व्यवसाय के ब्लॉग विभाग में कम से कम एक नेतृत्व की स्थिति के लिए किराया भी लेंगे.

चीजों के मज़ेदार पक्ष पर, हम पुर्तगाल में अपनी टीम के पीछे हटने के साथ वर्डकैम्प ईयू में भाग लेने के लिए इस वर्ष की यात्रा में एक साथ मिलेंगे। मैं इस महीने के सभी विवरणों को ठीक कर रहा हूं। हम कुल मिलाकर लगभग 20 (!) लोग होंगे, और मुझे पता नहीं है कि हम संभवतः उस सब को कैसे संभाल सकते हैं! ��

मेरी निजी परियोजनाएँ

यहाँ 2019 में मेरे द्वारा प्रयोग की गई कुछ व्यक्तिगत परियोजनाएँ हैं:

सबसे पहले, वर्ष के लिए मेरा व्यक्तिगत लक्ष्य डर को हराना था, अधिक शांतिपूर्ण और खुश रहना। यह 2018 के पिछले वर्ष के बाद एक आवश्यक बदलाव था, जहां मैं चिंता और कुछ आतंक हमलों से जूझ रहा था.

मुझे लगता है कि समय बीतने के साथ ही बहुत सारी चीजें ठीक हो जाती हैं, लेकिन मामलों में मदद करने के लिए, मैंने एक मनोचिकित्सक को देखना जारी रखा, और अधिक चीजें करना शुरू कर दिया, जो मैं पहले करने से डर रहा था। उदाहरण के लिए, मेरे ड्राइविंग सबक जारी रखने जैसी सरल चीजें थीं। मैंने ब्राज़ीलियाई जिउ-जित्सु का प्रशिक्षण शुरू किया, और एक सप्ताह के लिए माइंडफुलनेस रिट्रीट में चला गया.

मैंने उद्यमियों के संगठन के साथ मासिक बैठकों में भी भाग लिया, जिसने मुझे महीनों में हुई प्रगति को प्रतिबिंबित करने में मदद की। व्यवसाय से संबंधित एक और कदम मैंने बिजनेस कोच के साथ काम करना शुरू किया (संपर्क)। यह मुझे जवाबदेही पक्ष में और भी अधिक सुधार लाने में मदद करेगा.

सामान्य तौर पर, मुझे एहसास हुआ कि मैं बस कुछ स्थितियों से अनिश्चित काल तक नहीं बच सकता और मुझे अपने विचारों को व्यक्त करने में अधिक दृढ़ रहना होगा.

इन सबसे ऊपर, मैं भी एक नए शहर में चला गया, और हम कुछ महीनों में एक बच्चे की उम्मीद कर रहे हैं। इसलिए, कम से कम कहने के लिए, चीजें बदलने जा रही हैं। मुझे संभवतः कुछ महीने लग जाएंगे और चीजों को प्राप्त करने और अपने लक्ष्यों का पुनर्मूल्यांकन करने में मदद मिलेगी.

इस लंबे पोस्ट के अंत में, और कंपनी और मुझे समर्थन करने के लिए धन्यवाद!

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करोल के द्वारा सभी संपादन और मजाकिया पुनर्लेखन.

Jeffrey Wilson Administrator
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