आप एक फ्रीलांसर किराया चाहिए? पता करें कि क्या वे आपकी टीम के लिए एक अच्छी फिट बनने जा रहे हैं

आप एक फ्रीलांसर किराया चाहिए? पता लगाएँ कि क्या वे आपकी टीम के लिए एक अच्छी फिट बनने जा रहे हैं


जैसे-जैसे आपकी कंपनी बढ़ती है, आप पा सकते हैं कि आपकी मौजूदा टीम चीजों को चालू रखने के लिए जरूरी सभी काम नहीं कर पा रही है। इसका मतलब है कि आपको कुछ काम पर रखने की आवश्यकता होगी – लेकिन आपको किस तरह के श्रमिकों की तलाश करनी चाहिए? क्या आपको एक फ्रीलांसर को काम पर रखना चाहिए? उस सवाल का जवाब देने के लिए, यह फ्रीलांसरों के साथ काम करने की कमियों और लाभों को समझने में मदद करता है.

आपके पास अपनी टीम में नए सदस्यों को जोड़ने के लिए बहुत सारे विकल्प हैं, लेकिन फ्रीलांसर अधिक से अधिक लोकप्रिय हो रहे हैं। इसके लिए अच्छे कारण हैं – फ्रीलांसर को लचीलेपन की आवश्यकता होती है, और अक्सर कम लागत वाला समाधान होता है। इसी समय, फ्रीलांसरों को काम पर रखने के लिए डाउनसाइड भी होते हैं, और पूर्णकालिक सदस्य को काम पर रखने के लिए यह कभी-कभी अधिक उपयोगी हो सकता है।.

इस पोस्ट में, हम उन विभिन्न तरीकों के बारे में बात करने जा रहे हैं जिनसे आप अपनी टीम का विस्तार कर सकते हैं। जब आप एक फ्रीलांसर को नियुक्त करते हैं, तो हम डाउनसाइड्स और लाभों पर भी चर्चा करते हैं, और यह तय करने में आपकी सहायता करते हैं कि क्या यह आपके व्यवसाय के लिए सही विकल्प है। आएँ शुरू करें!

For अपनी टीम के विस्तार के लिए आपके विभिन्न विकल्प

यह जानना कि कब आपकी टीम का विस्तार करना व्यापार चलाने के सबसे महत्वपूर्ण लेकिन मुश्किल हिस्सों में से एक है। जल्द ही किराए पर लें, और आप अपने बजट को समाप्त कर सकते हैं। दूसरी ओर, बहुत देर हो चुकी है, और आप ऐसी स्थिति में समाप्त हो सकते हैं, जहाँ प्रमुख कार्यों और परियोजनाओं को संभालने के लिए कोई उपलब्ध नहीं है।.

यही कारण है कि आप अपने व्यवसाय के कार्यभार पर बहुत कड़ी नज़र रखना चाहते हैं। आपको पता होना चाहिए कि दैनिक, साप्ताहिक या मासिक आधार पर कितने मानव-घंटे काम करने हैं, और उस काम को संभालने के लिए कितने वास्तविक मानव-घंटे उपलब्ध हैं। यदि आपके कार्यभार में उतार-चढ़ाव होता है, तो यह थोड़ा मुश्किल हो सकता है, लेकिन समय की विस्तारित अवधि में इन मैट्रिक्स पर नजर रखने के लिए विविधताओं को औसत करने में मदद करनी चाहिए।.

इन गणनाओं को करते समय एक और महत्वपूर्ण विवरण केवल प्रमुख कार्यों पर ध्यान केंद्रित करना है – जो आपके व्यवसाय के लिए आवश्यक हैं – और विभिन्न नहीं "व्यवस्थापक" या "भरनेवाला" काम। यह समझ में आता है कि आप हमेशा अपने कर्मचारियों को व्यस्त रखना चाहते हैं, इसलिए जब भी कोई प्रोजेक्ट होल्ड होता है, तब भी आप उन्हें काम पर नहीं पाएंगे। हालाँकि, इस प्रकार के कार्य को उन सभी की ओर नहीं गिना जाना चाहिए "मानव-घंटे की जरूरत" संख्या.

इसके साथ, यदि दो नंबर – मानव-घंटे उपलब्ध और मानव-घंटे की आवश्यकता है – कुछ महीनों के लिए बराबर के करीब है, तो संभवतः अतिरिक्त मदद की तलाश शुरू करने का समय है। दूसरे शब्दों में, हायरिंग प्रक्रिया शुरू करने का समय तब आता है जब आपकी मौजूदा टीम लगातार या अधिकतम क्षमता के पास होती है, और आप भविष्य में निरंतर विकास की उम्मीद करते हैं। इस तरह, जब हायरिंग की प्रक्रिया पूरी हो जाती है, तो टीम के नए सदस्य को करने के लिए काम करना चाहिए (उन्हें गेट के ठीक बाहर निकाले बिना).

आपके काम पर रखने के विकल्प आपके उद्योग पर कुछ हद तक निर्भर करेंगे। हालाँकि, श्रमिकों की तीन मुख्य श्रेणियां हैं जिन्हें आप अपनी टीम में भर्ती कर सकते हैं:

  1. पूर्णकालिक कार्यकर्ता. Time पूर्णकालिक ’के रूप में जो मायने रखता है वह कुछ हद तक भिन्न होगा, लेकिन क्या महत्वपूर्ण है कि यह व्यक्ति आपके व्यवसाय के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध होगा। आपको वेतन के साथ-साथ लाभ भी प्रदान करना होगा, और कर्मचारी संभवतः साइट पर काम करेगा.
  2. अंशकालिक कार्यकर्ता. यदि आपको कुछ सहायता की आवश्यकता है तो यह एक उपयोगी विकल्प है, लेकिन पूर्णकालिक कर्मचारी के लिए बजट या आवश्यकता नहीं है। आप कम (यदि कोई हो) लाभ के लिए जिम्मेदार होंगे। आपके पास बाद में एक अंशकालिक कार्यकर्ता को पूर्णकालिक रोजगार में उन्नति की पेशकश करने का विकल्प भी है.
  3. फ्रीलांसरों. एक फ्रीलांसर या ‘ठेकेदार’ आपके व्यवसाय के लिए काम करता है, लेकिन एक कर्मचारी के रूप में नहीं गिना जाता है। इसका मतलब है कि वे लाभों से संबंधित अधिकांश कानूनों से मुक्त हैं। आप एक फ्रीलांसर को प्रति सप्ताह कुछ घंटों के काम से कहीं भी 40 घंटे या उससे अधिक के लिए रख सकते हैं, और वे इन-हाउस या दूरस्थ रूप से (आमतौर पर बाद वाले) काम कर सकते हैं.

यदि आप इस पोस्ट को पढ़ रहे हैं, तो आप शायद कम से कम अपनी टीम में एक या अधिक फ्रीलांसरों को जोड़ने पर विचार कर रहे हैं। इसे ध्यान में रखते हुए, पेशेवरों और विपक्षों पर अधिक ध्यान दें.

�� लाभ जब आप एक फ्रीलांसर को काम पर रखते हैं

फ्रीलांसर एक कारण से लोकप्रिय हैं। वास्तव में, अधिक से अधिक कंपनियां इस प्रकार के श्रमिकों पर बहुत अधिक भरोसा करना शुरू कर रही हैं। हाल के अनुसार अध्ययन करते हैं, लगभग 35% अमेरिकी श्रमिक फ्रीलांस, जो कुल मिलाकर लगभग 57 मिलियन लोगों को जोड़ता है – पिछले पांच वर्षों में 7% की वृद्धि.

ऐसा क्यों है, यह समझने के लिए, एक फ्रीलांसर को काम पर रखने के प्रमुख लाभों का पता लगाएं:

सबसे पहले और सबसे पहले, जब आप एक फ्रीलांसर को काम पर रखते हैं, तो इसमें आम तौर पर कम लागत और कम वित्तीय जोखिम शामिल होता है। इसके कई कारण हैं, जिनमें शामिल हैं:

  • Required आपको आमतौर पर किसी भी लाभ की पेशकश करने की आवश्यकता नहीं होती है, जैसे कि भुगतान किया गया समय या सेवानिवृत्ति योजना सह-भुगतान.
  • ✅ कर अक्सर आपके अंत में कम होते हैं – उदाहरण के लिए, उदाहरण के लिए, आपको अपने फ्रीलांस श्रमिकों के लिए सामाजिक सुरक्षा में भुगतान करने की आवश्यकता नहीं होगी। परिदृश्य अन्य देशों में भी समान है। आपको आम तौर पर फ्रीलांसर-साइड करों के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है – यह उन पर ध्यान रखना है.
  • Ance आपको भारी वेतन, या किसी भी अन्य कारकों के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है जो एक कार्यकर्ता के साथ अपने संबंध को महंगा या जटिल बनाते हैं.
  • Fre एक फ्रीलांसर को काम पर रखने की प्रक्रिया अक्सर त्वरित और सरल होती है – यदि आवश्यक हो तो अपने अनुबंध को समाप्त कर रहा है.

उपरोक्त फायदे के अलावा, फ्रीलांसर लचीले श्रमिक हैं। आप एक फ्रीलांसर को प्रति सप्ताह केवल कुछ घंटों के काम पर रख सकते हैं – उदाहरण के लिए, यदि आपको अपने सोशल मीडिया चैनलों को प्रबंधित करने के लिए किसी की आवश्यकता है। यह तब भी उपयोगी होता है जब आप चाहते हैं कि कोई व्यक्ति अंशकालिक कर्मचारी की तुलना में अधिक घंटों में काम करे, लेकिन फिर भी पूर्णकालिक काम से कम समय में काम करे.

साथ ही, कई फ्रीलांसर अनियमित शेड्यूल काम करने के लिए तैयार हैं, जब आपको उनकी आवश्यकता होती है। जब तक आप अपनी आवश्यकताओं के बारे में स्पष्ट होते हैं, तब तक आप और आपका फ्रीलांसर दोनों प्रकार के संबंधों को अपनी आवश्यकताओं के अनुसार बना सकते हैं।.

अंत में, फ्रीलांसर भी हैं उत्कृष्ट जब आपको एक विशेष कौशल सेट की आवश्यकता होती है. पूर्णकालिक कर्मचारी में लाते समय, आप शायद एक अच्छी तरह से गोल व्यक्ति की तलाश कर रहे हैं जो विभिन्न प्रकार के कार्यों को संभाल सकता है। आप किसी ऐसे व्यक्ति में भी निवेश कर सकते हैं जिसके पास वर्तमान में प्रमुख कौशल की कमी है, लेकिन समय के साथ उन्हें सीखने की क्षमता दिखाता है.

हालाँकि, क्या होगा यदि आप विशेष रूप से किसी विशेष भाषा में कुशल प्रोग्रामर की जरूरत है, एक ब्लॉग सामग्री लेखक, या मजबूत ग्राफिक डिजाइन कौशल के साथ कोई है? जब आप एक फ्रीलांसर को किराए पर लेते हैं तो वास्तव में लाभ स्पष्ट हो जाता है। थोड़ी खोज के साथ, आपको किसी ऐसे व्यक्ति को खोजने में सक्षम होना चाहिए जो आपके लिए आवश्यक सटीक कौशल में माहिर हो – जिसका अर्थ है कि वे जमीन पर दौड़ सकते हैं और प्रशिक्षण के लिए बहुत कम आवश्यकता होगी.

Draw फ्रीलांसरों के साथ काम करने की कमियां

जैसा कि आप देख सकते हैं, एक फ्रीलांसर के साथ काम करने पर विचार करने के कई कारण हैं। एक फ्रीलांसर को काम पर रखने के लाभ निश्चित रूप से प्रभावशाली हैं। उसी समय, कुछ निश्चित विचार हैं जिन्हें आप किसी कर्मचारी पर एक फ्रीलांसर के लिए चुनने से पहले विचार करना चाहते हैं.

एक फ्रीलांसर को काम पर रखने के प्राथमिक चढ़ाव में शामिल हैं:

  • स्प्लिट फ़ोकस. एक फ्रीलांसर लगभग निश्चित रूप से अन्य व्यवसायों के लिए काम कर रहा होगा – संभवतः उनमें से कई। उनके समय की ये बाहरी मांगें आपके लिए उनके काम से ध्यान हटा सकती हैं। उन्होंने क्षमता में कमी की हो सकती है या यहां तक ​​कि समय की अनुपलब्धता भी हो सकती है.
  • कम प्रतिबद्धता. ऊपर बताए गए कारणों के लिए, एक फ्रीलांसर आपके व्यवसाय के लिए कम प्रतिबद्ध है। यह उन बाधाओं को बढ़ाता है जो उन्हें प्रतिक्रिया देने, अन्य कार्य को प्राथमिकता देने, या यहां तक ​​कि संपर्क से पूरी तरह से बाहर गिरने के लिए धीमा होगा.
  • नियंत्रण / पर्यवेक्षण में कमी. आपके पास एक फ्रीलांसर के समान नियंत्रण नहीं है जो आप एक कर्मचारी के साथ करते हैं। आप उन्हें बता सकते हैं कि क्या काम करना है, लेकिन यह काफी हद तक यह तय करने के लिए है कि कैसे, कहाँ और कब करना है। चूंकि फ्रीलांसर आमतौर पर दूर से काम करते हैं, इसलिए यह सत्यापित करना भी कठिन है कि वे कितने घंटे काम कर रहे हैं, इसके बारे में ईमानदार हैं।.
  • प्रशिक्षण और उन्नति के लिए कम क्षमता. अधिकांश फ्रीलांसरों को एक लंबी प्रशिक्षण प्रक्रिया से गुजरने में दिलचस्पी नहीं होती है, और अक्सर अनुबंध कार्यकर्ता में उस स्तर के निवेश की सलाह नहीं दी जाती है। यह समस्या पैदा कर सकता है यदि आपके पास बहुत विशिष्ट आवश्यकताएं हैं, या किसी जटिल काम को करने के लिए किसी को काम पर रख रहे हैं। इसके अलावा, यदि आप तय करते हैं कि आपको एक इन-हाउस कर्मचारी की जरूरत है या कोई व्यक्ति लंबे समय तक काम करने के लिए तैयार है, तो आपके पास एक अच्छा मौका है कि आप स्क्रैच से काम पर रखने की प्रक्रिया शुरू करें।.

ये कुछ महत्वपूर्ण कमियां हैं, इसलिए वे ध्यान में रखने लायक हैं। फ्रीलांसर एक सरल विकल्प हो सकता है, लेकिन वे एक निश्चित स्तर के जोखिम के साथ आते हैं.

Whether कैसे तय करें कि एक फ्रीलांसर सही फिट है या नहीं

इस सवाल का कोई जवाब नहीं है कि आपको फ्रीलांसर या कर्मचारी के लिए चयन करना चाहिए या नहीं। आपको एक फ्रीलांसर को काम पर रखने की कमियों और लाभों को देखना होगा, और विचार करना होगा कि वे आपके व्यवसाय की जरूरतों से कैसे संबंधित हैं.

सामान्य रूप में, एक फ्रीलांसर को काम पर रखना एक अच्छा विचार है अगर:

  • Will आपको जिन घंटों की आवश्यकता होगी, वे सप्ताह से सप्ताह या महीने से महीने में भिन्न होंगे.
  • With आपको किसी विशेष कौशल वाले व्यक्ति की जरूरत है जो तुरंत मदद करना शुरू कर सके.
  • , आप लागत कम करने के लिए देख रहे हैं, या केवल एक पूर्णकालिक कार्यकर्ता के वेतन और लाभों को बर्दाश्त नहीं कर सकते.
  • To आप नए भाड़े के लिए दूर से, अपने समय पर काम करने के लिए खुश हैं.

दूसरे हाथ में, आप शायद हैं एक पारंपरिक कर्मचारी के साथ बेहतर हो अगर:

  • , आपको एक निर्धारित समय पर लगातार, पूर्णकालिक घंटे की आवश्यकता होती है.
  • To आपको स्थान पर काम करने के लिए किसी की आवश्यकता है.
  • , आप प्रक्रिया, आवश्यकताओं, आदि के एक विशेष (और कठोर) सेट में नए कार्यकर्ता को प्रशिक्षित करना चाहते हैं.
  • Is आप किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम करने में जोखिम लेने के लिए तैयार नहीं हैं जो आपके व्यवसाय के लिए प्रतिबद्ध नहीं है, और कई अन्य ग्राहक हैं.
  • Business नए भाड़े को आपके व्यवसाय में आगे बढ़ने और समय के साथ अधिक जिम्मेदारियों को लेने की क्षमता की आवश्यकता होती है.

यदि आप एक फ्रीलांसर को किराए पर लेने का निर्णय लेते हैं, तो उन्हें ऑनलाइन खोजने के लिए कई स्थान हैं। बस उन्हें ध्यान से पशु चिकित्सक के रूप में सुनिश्चित करें – उनके पिछले काम के नमूने के लिए पूछें, देखें कि क्या आप पूर्व ग्राहकों के साथ बात कर सकते हैं, और एक कर्मचारी के लिए बस एक साक्षात्कार आयोजित कर सकते हैं।.

यह भी एक अच्छा विचार है एक अनुबंध बनाएँ, इसलिए आपके व्यवसाय और फ्रीलांसर के बीच का संबंध बहुत स्पष्ट है। अंत में, आप अपने आप को उन कानूनों से परिचित कराना चाहते हैं जो स्वतंत्र रूप से काम नहीं कर सकते हैं। व्यवसायों को भ्रमित करने के लिए यह बहुत आम है फ्रीलांसरों और कर्मचारियों के बीच अंतर – समय से पहले जागरूक होना आपको अनजाने में किसी भी रेखा को पार करने से बचाएगा.

�� निष्कर्ष

यदि आपकी वर्तमान टीम आपके व्यवसाय के कार्यभार को बनाए रखने के लिए संघर्ष कर रही है, तो इसका विस्तार करने का समय हो सकता है। ऑनलाइन काम करने वाली कंपनियों के लिए, फ्रीलांसर एक विशेष रूप से आकर्षक विकल्प हो सकता है। इसी समय, वे संबंधित जोखिमों के बिना नहीं हैं.

एक फ्रीलांसर को काम पर रखने के कई लाभ हैं – यह एक स्मार्ट विकल्प है यदि आपको एक विशेष कौशल सेट के साथ एक लचीले, दूरस्थ कार्यकर्ता की आवश्यकता है। यदि आपको किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जिसे आप समय के साथ प्रशिक्षित और खेती कर सकते हैं, और आप चाहते हैं कि वे आपके व्यवसाय के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध हों, तो एक अधिक पारंपरिक कर्मचारी संबंध बेहतर हो सकता है। अच्छी खबर यह है कि यदि आप एक फ्रीलांसर को काम पर रखने की कोशिश करते हैं, तो ऑनलाइन उत्कृष्ट विकल्प खोजना आसान है.

क्या आपके पास फ्रीलांसर को काम पर रखने की प्रक्रिया या लाभ के बारे में कोई प्रश्न हैं? नीचे टिप्पणी अनुभाग में हमें बताएं!

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