托管能否赢得WordPress市场? –透明度报告#42

托管能否赢得WordPress市场? –透明度报告#42

托管能否赢得WordPress市场? –透明度报告#42
СОДЕРЖАНИЕ
02 июня 2020

托管能否赢得WordPress市场? -透明度报告#42


欢迎阅读第42版月度透明度报告(2018年7月)。在本系列文章中,我将剖析企业中正在发生的事情,并以最佳方式向您展示,以及可以应用于自己的企业的学习和教训。点击这里查看以前的报告.

本月的报告将主要是积极的…就像95%的积极!与我对周围发生的事情的通常看法相比,这是一个不错的变化。 ��

在这份报告中,我谈论了会员营销策略,令我非常兴奋的特别发布,7月的收入等等。.

谁赢了WordPress?

您可能从以前的报告中知道,我的普遍观点是托管公司是WordPress的真正赢家。意思是,它们是产生最大收益并产生最大影响的人(例如,您是否看到过任何WordCamp的赞助商阵容).

但是,由于托管是一个竞争激烈的空间,因此许多公司还与关联公司(包括我们)分享了很多收入.

因此,知道这一点,基本上有两种赚取会员佣金的流行方法:

  • 研究,测试,比较和审查市场上最好的主机,并向您的读者介绍所有有关它们的信息.
  • 在适当的地方讲授教程并放置会员提及的内容。例如,教人们如何建立企业网站,并在此过程中推荐主持人.

这些利基市场中最受欢迎的网站价值超过一百万美元,这为发布者创造了巨大的动力来利用这一点。但是,有时这会导致整体上糟糕的发布实践,没有太多的价值,并且会专注于工作的赚钱/ SEO方面,而不是内容质量本身.

无论如何,在我离开这里之前……

大约三年前,我们开始尝试第一种策略-比较和托管评论。从那时起,我们创建了许多资源。我们提供廉价主机,免费主机甚至托管主机,商务主机的比较, 再看看整体上最好的WordPress托管公司.

我们一直在进行调查以及我们自己的测试和实验,以确定最受欢迎的主机的可靠性。我们还将监视文章的参与度,并进行A / B测试,以找到谈论托管的最有效方法.

托管监视器

我们从中获得的资金将用于资助那些主机帖子的进一步研究和开发,以及投资于其他内容计划.

因此,某种程度上说,当我们在Google的相关条款中名列第一时,我们就迫使其他发行商提升自己的游戏水平,并超越简单的主机列表。他们做到了。不幸的是……对我们来说不幸的是,因为现在有更多高质量的比赛。 ��

凭借不断发展和完善中的审核/比较角度,我们还决定尝试另一种途径以会员货币化– "正版教程" 路线,就像我喜欢的那样.

产生的原因是,我每天变得越来越沮丧,看到与建立和启动博客或网站有关的术语排在第1-3位。大多数内容片段并没有真正帮助用户启动成功的网站,而是公然集中于使用户着迷于托管。您还如何解释将指南的一半用于主机设置?

我们决定采取这种行动,并发布了自己的东西,这本超过11,000字的指南介绍了如何从零开始创建博客以及免费的电子书(直接在这里下载).

指导目录

我真的很喜欢这种方式的结果,尽管它的排名还没有达到令人印象深刻的程度,但我相信事情会随着时间的推移而改善,并且它将成为人们寻找建立成功博客或至少建立一个博客的起点。被访问.

目前还没有会员链接,但是希望在一年左右的时间里我们会吸引一些人,并且在这一点上会增加一些获利能力.

但是,发布该指南后,我看到的一件有趣的事情是,关于同一主题的另一篇博客文章在排名中跃升了20多个位置。这种情况告诉我,如果您想对某事进行排名,则该主题的内容应该多于一件(我可能错了).

希望这可以稍微解释一下我们在CodeinWP处的处理方式以及我们如何建立网站的权限.

新产品发布! ��

现在,我很兴奋! 我们刚刚推出了一款产品,花费了我们将近一年的时间.

这是 EyePatch.ai.

这仍然是一个beta版本,但是核心功能就在那里。这是一种视觉回归测试工具,即SaaS模型.

简而言之,它可以帮助开发人员– WordPress插件 & 主题,以及其他技术-在产品发布之前对其产品发布进行测试.
眼罩

这里的主要好处是AI节省了很多时间。我们估计EyePatch自动执行的工作将使您每次发布花费大约一小时。因此,如果您有3种产品,每个产品每月更新两次,那将节省6个小时的时间.

整个项目对我来说有点吓人。这是我们的第一个SaaS项目,也是我们第一次尝试像这样的新产品类型.

尽管已经有(类似)类似的解决方案,但它们在某些方面有所不同,并且缺少功能。这就是为什么我们决定开发自己的解决方案的原因.

尽管我对该产品非常满意,但我设定的目标是在未来三个月内达到每月至少1000美元的经常性收入。如果做不到这一点,我们要么继续根据自己的需要使用它,要么完全放慢其开发速度.

每个人现在都可以无限制地尝试它。我们尚未构建任何帐户/ API密钥,因此请记住,将来某些功能可能会在更便宜的计划中停止使用.

如果您想以任何方式提供帮助,并看到使网络视觉回归测试民主化的价值,请随时与我们联系.

有趣的是,我自己在几个小时内就建立了网站本身。如果您没有注意到,那就是我们的旗舰 黑斯蒂亚 那里的主题.

如何更好地管理团队

我在以前的报告中提到的一件事是我为改善团队整体工作组织所做的努力.

我希望着手进行的主要更改有两件事:

  • 将更多的责任转移给团队,同时拥有更多的自由
  • 使每个团队成员更加清晰

这次,从过去的经验中吸取教训,我尝试避免一次全部进行多项重大更改.

我很高兴,虽然可能并非团队中的每个人都对我们正在进行的实验表示同意或感到兴奋,但他们还是参与其中.

我希望在此过程中,我对自己的一些恐惧和内心挣扎更加了解和意识到。主要是:害怕失去控制,失败,无法获得荣誉或不喜欢我正在采取的步骤。在某些时候,这肯定会影响公司和团队,但是事情进展顺利.

这是一个非常有用的视频,涉及这些主题:

让我举一个例子,说明其中一种恐惧对我的表现。如您所知,我们运行/管理多个产品,而我一直拖延的一件事是分析每个产品实际上是多么成功.

上个月,我终于列出了清单,并记录了每个关键指标。很快就发现,我们的某些(很多)产品比其他产品更多的是失败的原因,应该将其销毁。.

但是我只是不想承认这一点,实际上可以根据这些想法采取行动。所以我一直在拖延做任何进一步的分析或继续前进并关闭这些产品,仅因为这将意味着我失败了.

无论如何,我正在采取一些措施来克服这一问题,并且我已经对我们的两种产品做出了一些艰难的决定:

  • 我卖了 TeamClerk.com 在Flippa上只需$ 3,101。我们以6,000美元左右的价格购买了它,并做了一些出色的工作,但是由于缺乏重点,这显然是失败的,但是还可以.
  • 我交了 登录定制器 Hardeep Asrani的插件-我们团队的一员(查看他为Gutenberg改编您的插件的帖子)。几年前,我们购买了该插件,并对其进行了扩展,尝试通过其获利并最终失败了。由于我们无法真正支持它,所以我认为,如果Hardeep照顾好它,它将变得更好.

尽管不一定很容易,但类似的步骤将帮助我们将更多精力放在核心产品和当前的付费用户上。正如我之前所写,尽管主题市场在过去几年中一直在下降,但它仍然是我们的核心业务,我们有大量用户需要服务并提供顶级作品.

Hestia 2.0指日可待,我们也正在着手开发新的 "对于古腾堡" 主题.

收入

我们看到7月份的收入略有下降,下降了约10%。幸运的是,我们停止并相应地调整了方法,即使在现在,这种方法似乎也能奏效。 8月开始时流量有所增长,希望今年我们至少能像上一年一样盈利.

与我所希望的相比,我们在这里有些偏离,但还是可以的。我想我们是否能够为自己支付合理的薪水,并且可以继续投资于诸如 眼罩 要么 OptiMole, 我们很好.

您可能已经注意到了-我当然也注意到了-在财务方面,我并不出色或没有组织。尽管我对自己的工作方式和前进方向有一个粗略的了解,但这并不是全部都非常准确。这就是为什么我们的下一个员工可能会在这方面帮助我们的原因.

好的,这就是我这个月给您的全部。与往常一样,感谢您的阅读和支持我们!订阅以下内容,随时了解最新动态并获得新的报告:

Karol K的所有编辑和机智重写.

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