透明度报告#28 –关于领导力,WordPress.org挑战和新的合作伙伴关系

透明度报告#28 –关于领导力,WordPress.org挑战和新的合作伙伴关系

透明度报告#28 –关于领导力,WordPress.org挑战和新的合作伙伴关系
СОДЕРЖАНИЕ
02 июня 2020

欢迎阅读第28版的每月透明度报告(2017年5月)。这是一个系列,我将尽力讨论上个月引起我们注意的所有当前情况,以及从商业角度出发的所有其他有趣的事情。点击这里查看以前的报告.


我在以前的一份报告中分享的内容是,我们计划如何邀请第三方作者通过我们在ThemeIsle.com上的目录提供一些主题。好吧,这正在发生!

但是,本月的报告不仅如此。实际上,还有很多事情要做,我希望在本报告中进一步介绍。随意跳一下,尽管:

ThemeIsle目录中的第三方主题|是否有替代Jetpack的空间? |社区和主题审查小组(TRT)|少听,少关心,但多做

ThemeIsle目录中的第三方主题

这是我们的主题伙伴计划的当前活动状态(我想您可以这样称呼):

我们刚刚有了 软启动 是今年6月20日整个计划的结果,如果您查看日历,则是本报告发布前两天.

在这个入门阶段, 我们从4个很棒的主题开始 来自2家著名主题商店的信息: 变形虫主题阿纳瑞尔设计.

主题速览:

主题2MedicPress主题

MedicPress 由ProteusThemes

主题3滴滴主题

滴滴 由Anariel Design设计

主题4麦莎主题

麦莎 由Anariel Design设计

以下是我们目前对合作伙伴计划的总体计划– 我们的路线图

  1. 从4个主题开始。检查✅。将主题添加到我们的目录中,通过电子邮件向客户发送电子邮件,告知他们即将推出的新奇商品(无需额外付费),然后查看人们对主题的看法.
  2. 确保一切顺利,并且我们还可以在没有更大障碍的情况下支持新主题(站点说明;是, 我们确实对这些第三方主题提供支持 以及.
  3. 一个月左右后,再扩展同一个主题商店中的另外4个主题.
  4. 再等3个月,然后评估进展情况.
  5. 开始制定计划,完全围绕这个概念重建网站.
  6. 招募2个合作伙伴和6-8个其他主题.

尽管这个计划听起来似乎很具体,但是像往常一样,在我们前进的过程中,我们一定会进行调整和调整。目前,我对我们的第一批合作伙伴以及他们带来的主题质量感到非常满意。我知道我们的用户会喜欢他们的,尤其是在那些主题专门针对的利基市场中.

最终,我们的目标是 创建一个精选的,最多50个主题的集合, 全部来自顶级主题作者(质量方面,不一定 "最佳" 就目前的受欢迎程度而言,请随时与我们联系。)同时,我们的内部团队可能会专注于一个或两个旗舰主题-本质上更具通用性/多功能性-而合作伙伴将在等式的利基方面–其他主题作者.

"但是等等,还有更多!" (正如他们在营销中所说的)

因此,稍微改变主题的方向只是难题之一。另一个巨大的部分是完全不同的:

是否有替代Jetpack的空间?

长话短说,我们正在考虑推出一种更开放的Jetpack替代产品.

这个故事始于Zerif Lite被禁止回购的艰难时期。当时的要求之一是将主题的某些功能移至单独的配套插件,从而使主题只是主题,而所有其他功能(所有添加的功能)都将通过插件处理.

我们构建了这样的插件,并将其称为ThemeIsle Companion。其目的是将所有丢失的片段添加回Zerif Lite(稍后添加到 黑斯蒂亚 以及.

在开发它时,我们意识到使用其他主题(不仅是我们的主题)的人也可能会从类似的插件中受益。例如,该插件添加了一些最初在Zerif主页上使用的内容小部件。诸如以下内容的小部件:个人鉴定,团队成员,您的 "焦点" 或任务说明,客户清单。如果这些元素具有足够的通用性,那么它们也可以在其他主题中非常有用.

这是我们的新插件发挥作用的地方。它是ThemeIsle Companion的重建版本,具有更多功能,更多模块,更佳的体系结构。总体而言,您可以称其为更开放的Jetpack替代产品。现在,当我说 "我们的新插件开始发挥作用," 实际上还没有准备好。在路上.

在您完全否定Jetpack替代方案的想法之前,让我向您展示我们到底想使用此插件做什么:

首先,目标是通过一整套小工具和升级程序来增强您的自托管WordPress安装,这些工具和升级程序可以轻松地逐个激活。和 "逐一" 是此处的关键字–这样,该插件就不会让您的系统肿,而只会为您提供实际需要的内容.

这是该插件的一部分:

  • 基本社交媒体共享按钮,
  • Elementor模块和模板,
  • Beaver Builder模块和模板,
  • 古腾堡模块和模板,
  • 自定义菜单元素(允许您添加购物车图标,搜索等内容),
  • 与GPL兼容的库存图片集成 我的相片,
  • 图像优化,
  • SMTP整合,
  • 安全,
  • 快取,
  • 订阅模块.

这似乎很多,但每个模块或多或少都是独立的。意思是,该插件不会因为一次导入所有内容而使网站速度变慢,而是可以让您专门激活所需的任何内容.

另外,我们不希望某个模块成为市场上同类产品中最完整的模块。让我们以缓存为例,在建议启用模块时,我们将检测用户安装中已在运行的所有其他缓存解决方案,尤其是在有其他完善的替代方案的情况下。如果有的话,我们将不会激活我们自己的相应缓存模块。因此,例如,启用了WP Rocket的任何人可能甚至都不会看到列表中提到的我们的缓存模块.

最终目标是提供一个可解决多个领域的简单,自托管站点增强解决方案。这样,用户无需浏览其他10个插件,也不必处理有时非常复杂的配置页面,即可获得其他基本功能.

例如,安全性就是一个很好的例子。我们的模块可能只会添加限制登录尝试和验证码保护的功能。并不是很多,是的,但是,另一方面,不是每个人都需要像Wordfence这样的解决方案,也不是想要处理所有配置.

同时,为了避免插件膨胀,我们将使模块尽可能模块化,并且正如我所说,仅在需要它们时才加载它们。例如,如果您不在网站上使用Elementor,则与Elementor相关的所有内容都将不可用,也不会显示在仪表板上.

同样,这不太可能在明天发生。我们正在努力。起点是完善结构,使其完美地适应我们自己的主题,然后慢慢扩展.

社区和主题审查小组(TRT)

您可能已经注意到该报告本月下旬有些迟。这有两个原因。首先,整个团队都去了WordCamp Europe,除此之外,我还参加了WCEU前几天举行的WordPress社区峰会.

总的来说,我真的很高兴有这个机会,我非常感谢我与TRT的Ulrich,Carolyna和Sakin以及Mika以及在WordPress.org回购上工作的Otto一起度过的时间+作为插件团队的一部分.

长话短说,只是为了总结一下我的总体结论,我觉得主题作者,TRT甚至其他团队在整个WordPress.org体验的其他方面都存在巨大的沟通差距.

一些观察:

据我所知,就我们在WordPress.org上的主题页面所看到的内容而言,TRT实际上并不能做太多事情。虽然TRT负责其中的内容,提供反馈,听取用户等等,但实际上负责WordPress.org页面上显示内容的团队是Meta团队。.

老实说,这对我来说没有多大意义。它将整个复杂性引入了另一个层次。我的意思是,有两个团队和多个人员共同影响WordPress.org主题目录的工作方式。在这种情况下,很难鼓励任何形式的领导,而这实际上可能是最大的问题.

如果只有一个人负责 "完整的主题体验" 那么可以避免很多困难时期或不受欢迎的发展。缺乏能够决定的人, "好的,这就是我们正在做的" 会产生巨大的影响,尤其是在我们有数百人试图贡献自己的环境,所有人都追求自己的目标的环境中.

大多数团队以及TRT总体上缺乏领导力–一个真正负责的人。但是,与此同时,选举这样的人可能是具有挑战性的。首先,根据我的观点,该人不能成为志愿者。领导团队或公司并不容易,这需要很多时间。为此,它可能需要成为有薪职位.

但是,现在我们进入了模糊部分。 WordPress.org各个区域的负责人是Automattic员工,一些服务于赞助他们的不同公司,然后一些人实际上自愿提供业余时间.

就个人而言,我会知道知道一个人是全职贡献者还是志愿者是很有用的,这样我才能调整自己的期望。我的意思是,我不希望志愿者能回答问题或回复信息。毕竟,这是他们的业余时间.

赞助贡献者也是一个有趣的概念,而且在此人的个人资料中的某个地方看到也很有趣。对于想要回馈社区以赞助贡献者的商业公司而言,这当然是有意义的–要么委派他们的一名员工使用WordPress,要么聘请新员工。但是,即使我知道社区中有类似的贡献者,目前,这基本上都发生在幕后,而且您永远无法知道谁是谁.

就领导力而言,这一切,让我们暂时回到WordPress.org主题目录.

正如我所提到的,如果您想更改有关目录中内容显示方式的任何信息,则需要指导Meta团队。但是……很难进入,或者也许我只是找不到办法……

我最初认为Slack #meta频道是Meta团队正在发生的事情。似乎不是这样。显然,这里只是所有无关的地方. "元")其他地方都没有的问题.

这是大约两年前的最初宣传:

Slack上的#meta频道

如您所见,没有答案。显然不是正确的地方。手册是 也没有帮助. 我能找到的唯一有用的信息是 团队页面, 和 当前项目清单 (有趣的阅读).

最终,我有机会在WCEU期间与Otto进行了交谈。他为我指出了一个可行的方向,并鼓励我着手解决我认为最重要的问题。但是,我想并不是每个人都可以亲自参加活动并与不同WordPress团队的成员交谈,因此拥有有关如何做出贡献并实际上鼓励人们这样做的页面/资源应该会很有帮助.

总的来说,我认为TRT在考虑他们所处的环境方面做得非常好。他们吸引了人们,然后帮助他们了解WordPress生态系统中所有主题的工作方式.

少听,少关心,多做

这听起来可能很奇怪,但是请听我说.

随着Slack的兴起以及网络开发人员普遍使用的直接交流工具,每个人都可以表达出困扰他们的一切。.

  • 您的主题被暂停了吗?到Slack抱怨.
  • 有人复制了您的GPL(!)插件?继续羞辱他们.
  • 您的主题在队列中停留了太长时间?进入Slack并确保每个人都知道.
  • 主题被拒绝?一样.
  • 我可以继续。 ��

我要说的是那里有很多噪音。也许噪音在某些情况下是有效的,但可能并非100%。我并不是说作者不应该表达自己的声音,尤其是当他们觉得自己被利用时。但是,与此同时,WordPress生态系统中我们所有人的主要协作目标是 (1) 确保只有最好的主题才能被接受 (2) 所涉及的社区中的每个成员都对该结果感到100%满意.

我要说的是,当您在做某事时,您可能不应该仅仅因为声音很大而考虑所有意见。只是 "做." 归根结底,如果所有人都在做,我们将一无所有 "倾听" 和 "关怀" 关于其他人告诉他们的事情。第一件事是永远 "做." 如果您实际上没有倾听的声音,将不会使您的生活(或公司或产品)变得更好 "做" 关于它的任何事情.

作为主题作者,我们经常只会将审阅者视为积极阻止我们将主题在线发布的人。我们与他们。对?实际上,事实并非如此。主题审查者在工作中的重要性与主题作者一样重要.

但这也相反。仅以我个人的经验而言,当Zerif Lite暂停使用时,我感到主题作者通常被认为不是整体上的好人-那些只想为赢利而玩游戏的人.

这是缺乏沟通和透明度的典型例子。归根结底,等式的两边都有重要的工作,没有人有任何恶意。这里需要找到中间立场。为此,我相信我们需要被邀请加入社区并更多代表的商业企业。例如,在社区峰会上,除了Yoast之外,我还没有遇到任何其他大插件作者.

这整个过程可以追溯到WordPress社区希望闻名的行为准则和包容性的思想。不过,现在看来,它似乎并没有在所有地方都可以使用.

我的意思是,WordPress世界辽阔,社区的每个成员都不尽相同。但是,这些差异不仅仅取决于您的肤色,性取向,文化差异等。这变得更深了。或多或少,我们每个人做的事情都不同。这些差异绝对需要得到尊重.

例如,马特·穆伦维格(Matt Mullenweg)有独特的回答棘手问题的方式,通常是围绕主题进行讨论,同时仍将事情与核心方面联系起来。有些人不喜欢这样。我就是其中之一我喜欢以直截了当的方式讲述类似的事情,即使有些人可能不喜欢这样.

但总而言之,这并不意味着我是对的,而他们是错的。不,我们只是不同。那就是多样性。但是,我们所有人都在追求相同的目标-真正改善WordPress生态系统! –更具包容性。所以让我们拥抱一下.

好的,这就是我这个月给您的全部。与往常一样,感谢您的阅读和支持我们!订阅以下内容,随时了解最新动态并获得新的报告:

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