あなたはフリーランサーを雇うべきですか?彼らがあなたのチームに適しているかどうかを確認する

あなたはフリーランサーを雇うべきですか?彼らがあなたのチームに適しているかどうかを確認する


会社が成長するにつれ、既存のチームは物事を継続して実行するために必要なすべての作業を処理できなくなる場合があります。つまり、採用を行う必要がありますが、どのような労働者を探すべきでしょうか。あなたはフリーランサーを雇うべきですか?その質問に答えるために、それはフリーランサーと協力することの欠点と利点を理解するのに役立ちます.

チームに新しいメンバーを追加する方法はたくさんありますが、フリーランサーはますます人気が高まっています。それには十分な理由があります。フリーランサーは必要な柔軟性を提供し、多くの場合低コストのソリューションです。同時に、フリーランサーを雇うことにはマイナス面もあり、フルタイムのチームメンバーを雇う方が便利な場合があります。.

この投稿では、チームを拡大するさまざまな方法について説明します。また、フリーランサーを採用する際のマイナス面とメリットについても話し合い、フリーランサーがビジネスに適切かどうかを判断する手助けをします。始めましょう!

teamチームを拡大するためのさまざまなオプション

チームを拡大するタイミングを知ることは、ビジネスを運営する上で最も重要でありながらトリッキーな部分の1つです。採用が早すぎると、予算を超過する可能性があります。一方、採用が遅すぎると、主要なタスクやプロジェクトを処理できる担当者がいない状況に陥る可能性があります。.

そのため、ビジネスの全体的なワークロードに非常に注意を払う必要があります。毎日、毎週、または毎月何時間の作業を行う必要があるか、およびその作業を処理するために使用できる実際の作業時間を知っておく必要があります。ワークロードが変動する場合、これは少しトリッキーかもしれませんが、長期間にわたってこれらのメトリックのタブを維持することは、変動を平均化するのに役立つはずです.

これらの計算を行う際のもう1つの重要な詳細は、さまざまなものではなく、主要なタスク(ビジネスに不可欠なタスク)のみに焦点を当てることです。 "管理者" または "フィラー" 作業。従業員を常に忙しくしておきたいのは当然のことです。そのため、プロジェクトが保留されているときでも、従業員は機能します。ただし、このタイプの作業はそれらすべてにカウントされるべきではありません "必要な工数" 数.

これで、2つの数値(使用可能な工数と必要な工数)が数か月間ほぼ同じになった場合は、追加のヘルプを探し始める時期です。つまり、既存のチームが常に最大キャパシティーに近いか、またはほぼ最大キャパシティに達しており、将来も着実な成長が続くと予想されるときに、採用プロセスを開始するときです。こうすることで、採用プロセスが完了すると、新しいチームメンバーが行うべき作業が(ゲートからすぐに過負荷になることなく)できるはずです。.

採用オプションは、業種によって多少異なります。ただし、チームに採用できる労働者には、主に3つのカテゴリがあります。

  1. 正社員. 「フルタイム」と見なされるものは多少異なりますが、重要なのは、この人があなたのビジネスに完全にコミットすることです。給与だけでなく福利厚生も提供する必要があり、従業員はおそらく現場で働くでしょう。.
  2. アルバイト. これは、助けが必要だが予算がなく、フルタイムの従業員を必要としない場合に便利なオプションです。あなたはおそらく(もしあれば)少ない利益について責任を負うことになります。また、パートタイム労働者にフルタイム雇用への昇進を後で提供するオプションもあります。.
  3. フリーランサー. フリーランサーまたは「契約者」はあなたのビジネスのために働きますが、従業員として数えられません。つまり、給付に関するほとんどの法律から免除されます。あなたはフリーランサーを雇って、週に数時間の仕事から40時間以上までどこでも行うことができ、彼らは社内またはリモートで働くことができます(通常は後者).

この投稿を読んでいる場合は、少なくとも1人以上のフリーランサーをチームに追加することを検討しているでしょう。それを念頭に置いて、関連する長所と短所をさらに詳しく見てみましょう.

freeフリーランサーを雇うときの利点

フリーランサーは理由で人気があります。実際、ますます多くの企業がこれらのタイプの労働者に大きく依存し始めています。最近によると 研究, 米国の労働者フリーランスの約35%、全体で約5,700万人に達し、過去5年間で7%の成長.

その理由を理解するために、フリーランサーを雇うことの主な利点を見てみましょう。

まず第一に、あなたがフリーランサーを雇うとき、それは通常、より低いコストとより少ない財務リスクを伴います。これには、次のようないくつかの理由があります。

  • typically通常、有給休暇や退職金の自己負担金などの特典を提供する必要はありません.
  • often多くの場合、課税額が低くなります。たとえば、米国では、フリーランスの労働者の社会保障費を支払う必要はありません。シナリオは他の国でも同様です。一般的に、フリーランサー側の税金について心配する必要はありません。それらを処理する必要があるのは彼らです。.
  • 退職金や、労働者との関係を終了するための費用がかかる、または複雑になるその他の要因について心配する必要はありません。.
  • aフリーランサーを採用するプロセスは、多くの場合迅速かつ単純です–必要に応じて契約を終了します.

上記の利点に加えて、フリーランサーは柔軟な労働者です。たとえば、ソーシャルメディアチャネルを管理するために誰かが必要な場合など、フリーランサーを週に数時間の仕事に雇うことができます。これは、パートタイムの従業員が通常よりも多くの時間を費やしたいが、フルタイムの仕事よりは少ない場合にも役立ちます。.

さらに、多くのフリーランサーは、必要なときに必要に応じて、不規則なスケジュールを喜んで処理します。ニーズを事前に明確にしておけば、あなたとあなたのフリーランサーは、両方のニーズを満たすどんな種類の関係も作ることができます.

最後に、フリーランサーも 特別なスキルセットが必要な場合に最適. フルタイムの従業員を雇うときは、多種多様なタスクを処理できるバランスの取れた人を探しているでしょう。現在重要なスキルを欠いているが、時間をかけてそれらを学ぶ可能性を示している人に投資することもできます.

ただし、特定の言語に熟練したプログラマーが特に必要な場合, ブログコンテンツライター, またはグラフィックデザインのスキルが高い人?ここで、フリーランサーを雇うメリットが明らかになります。少し検索すれば、必要な正確なスキルを専門とする人を見つけることができるはずです。つまり、彼らは地面に着くことができ、ほとんどまたはまったくトレーニングを必要としません。.

freeフリーランサーと仕事をすることの欠点

ご覧のとおり、フリーランサーとの連携を検討する理由はたくさんあります。フリーランサーを雇うことの利点は確かに印象的です。同時に、従業員よりもフリーランサーを選ぶ前に考慮すべき特定の短所があります.

フリーランサーを雇うことの主な欠点は次のとおりです。

  • フォーカスを分割. フリーランサーはほぼ確実に他のビジネスのために働いているでしょう-おそらくそれらの多くは。彼らの時間に対するこれらの外部の要求は、あなたのために彼らの仕事から焦点を外すことができます。容量が減少したり、一定期間使用できなくなったりする可能性があります.
  • コミットメントが少ない. 上記と同じ理由で、フリーランサーはあなたのビジネスにそれほど熱心ではありません。これにより、応答が遅くなる、他の作業を優先する、または完全に連絡が取れなくなる可能性が高くなります.
  • 制御/監督の低下. あなたは、フリーランサーを従業員と同じように制御することはできません。どのような作業を行うかをお客様に伝えることができますが、その作業を行う方法、場所、および時期を決定するのは主にお客様次第です。フリーランサーは通常リモートで操作するため、彼らが働いている時間数について正直であるかどうかを確認することも困難です。.
  • トレーニングと進歩の可能性の低下. ほとんどのフリーランサーは長いトレーニングプロセスを経験することに関心がなく、そのレベルの労力を契約社員に投資することはお勧めできません。これは、非常に具体的な要件がある場合、または複雑な仕事をするために誰かを雇っている場合に問題を引き起こす可能性があります。さらに、社内の従業員や長時間勤務する意思のある人が必要だと判断した場合は、採用プロセスをゼロからやり直す必要がある可能性が高くなります。.

これらはいくつかの重大な欠点であるため、留意する価値があります。フリーランサーの方が簡単な選択肢かもしれませんが、ある程度のリスクが伴います。.

aフリーランサーが適切かどうかを判断する方法

フリーランサーと従業員のどちらを選ぶべきかという質問には、「1つのサイズですべてに対応できる」という答えはありません。フリーランサーを雇うことの欠点と利点を検討し、それらがビジネスのニーズとどのように関連するかを検討する必要があります.

一般に, 以下の場合は、フリーランサーを雇うことをお勧めします。

  • need必要な時間は、週ごと、または月ごとに異なる可能性があります.
  • immediatelyあなたはすぐに手助けを始めることができる特別なスキルセットを持つ誰かが必要です.
  • costsコストを削減しようとしている、またはフルタイム労働者の給与と福利厚生を買う余裕がない.
  • ✅新入社員が自分のスケジュールでリモートで作業できることを嬉しく思います.

一方、おそらく 次の場合は、従来の従業員の方がよいでしょう。

  • ⚠️決められたスケジュールで一貫したフルタイムの時間が必要です.
  • ⚠️あなたは場所で働く誰かが必要です.
  • ⚠️特定の(そして厳格な)プロセス、要件などのセットで新しいワーカーをトレーニングしようとしている.
  • ⚠️あなたは、あなたのビジネスにコミットしておらず、他の多くのクライアントを持っている誰かとの仕事に伴うリスクを引き受ける気がありません.
  • ⚠️新規採用には、ビジネスを前進させ、長期にわたってより大きな責任を負う能力が必要です.

あなたがフリーランサーを雇うことに決めた場合、それらをオンラインで見つけるための多くの場所があります。慎重に精査するようにしてください。以前の仕事のサンプルを求め、以前のクライアントと話せるかどうかを確認し、従業員と同じように面接を行います。.

また、 契約を結ぶ, あなたのビジネスとフリーランサーの関係は非常に明確です。最後に、フリーランスの仕事と見なすことができるものとできないものに関連する法律をよく理解する必要があります。企業が混乱することは非常に一般的です フリーランサーと従業員の区別 –事前に認識しておくことで、誤って線を越えないようにすることができます.

��まとめ

現在のチームがビジネスのワークロードに追いつくのに苦労している場合は、拡大する時期かもしれません。オンラインで事業を行う企業にとって、フリーランサーは特に魅力的なオプションです。同時に、関連するリスクがないわけではありません.

フリーランサーを採用することには多くの利点があります。専門スキルを持つ柔軟なリモートワーカーが必要な場合は、これが賢明な選択です。ただし、時間をかけてトレーニングおよび育成できる人が必要であり、その人がビジネスに完全に専念できるようにしたい場合は、より伝統的な従業員関係が望ましい場合があります。良いニュースは、あなたがフリーランサーを雇おうと決めた場合、優れたオプションをオンラインで見つけるのは簡単だということです。.

フリーランサーを雇うことのプロセスまたは利点について質問がありますか?下のコメント欄でお知らせください!

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Jeffrey Wilson Administrator
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