WordPress企业家:您是否应该超越WordPress进行多元化经营?

2015年是WordPress具有里程碑意义的一年。我们看到了 大规模收购, 令人遗憾的口角娱乐性, 令人兴奋的 技术发展 隐约可见,还有更多.


在许多方面,感觉就像是WordPress终于开始成长的一年。对于一个已经使用了十年并且功能强大的平台,这有点奇怪。 网络的四分之一, 但是整个生态系统仍然有很多痛苦的迹象.

在本文中,我们将特别介绍一个令人困扰的问题: 是时候让WordPress企业家和开发人员开始着眼于多元化了 还是一个装满鸡蛋的大篮子足以使我们所有人陷入困境?

我们已与社区中的三位杰出人物进行了接触,他们将为此投入两分钱.

我们走吧!

WordPress企业家的意外崛起

在我们开始与该平台上谋生的领域专家进行讨论之前,有必要简要地考虑一下我们已经走了多远,甚至首先考虑了多元化问题。.

当WordPress在早期的淘气中作为博客平台兴高采烈时,支持整个企业类别的想法似乎有些荒谬。.

公平地说,马特·穆伦维格(Matt Mullenweg)显然是从一开始就建立了 自动的 和WordPress.com于2005年问世。然而,对于世界其他地区,WordPress在早期的发展方向还不很明显.

蓬勃发展的插件和主题市场推动了该软件逐渐攀升至CMS树的顶端,并迅速开始引起人们的注意,他们可以围绕WordPress建立潜在的业务规模。在那些动荡的年代里播下了当今许多最成功的基于WordPress的公司的根源.

跳到今天,从平台上过着比健康更健康的人们的范围令人惊讶. 官方社区调查 和 更多非正式数据 两者都突出了事物发展方面的当前机会的规模.

新闻标语

也许更令人印象深刻的是 更广泛的创业生态系统 WordPress现在支持的功能(诸如PressNomics之类的事件显示了围绕WordPress的商业机会的范围).

当我们站在WordPress的边缘时,它将其作为 完善的应用程序框架 并占领大约50%的市场,这是一个评估库存的绝佳时机,考虑是否将其与您企业中的软件完全捆绑是明智的.

WordPress看上去从未如此健康,但它能否跟上过去五年来我们看到的爆炸式增长的速度?

WordPress会永远存在吗?

简短而尖锐的答案是“否”。没有东西会永远存在。帝国陷落,恒星(无论是气态的还是其他的)最终都会燃烧并消失.

随着时间的推移和不断变化的步伐,计算机行业有足够多的警示性故事可以在硬件和软件方面进行说明。毕竟,有一段时间 没有人因购买IBM被解雇. 最近,微软的前景 放弃超过90%的份额 坦率地说,个人计算机市场.

微软市场崩溃

在当今世界上,很难在我们目前在Apple,Google和Facebook的数字霸主身上看到太多的麻烦,但要给它时间和精力。 那些裂缝会逐渐出现. 几乎 Flash完全崩溃 作为一项技术,Adobe的范围更广 努力保持以前的统治地位 就像我们所说的一样,都是这个过程在行动中的极好例子.

正如克莱·克里斯滕森(Clay Christensen)所说的,许多行业的故事 雄辩地证明, 是破坏之一。任职者变得肿,懒惰,并且某种在很大程度上是出乎意料的进入者(通常是从下面来)吃午餐。 WordPress在市场的25%且仍在增长中,已坚定地从颠覆者转变为潜在的破坏目标.

不过,不要让这个鸡蛋布丁过分。 WordPress不会很快落下帷幕,但是如果您目前全神贯注于该软件,那么现在是一个很好的时机,询问当前的旅程可能持续多长时间以及如何最好地实现多元化.

我们与三位主要的WordPress企业家联系,以掌握冰球的发展方向.

三位主要WordPress企业家的观点

我们将多元化关注清单简化为三个关键问题,并将其提交给三位领先的WordPress企业家。问题是:

让我们看看反馈是什么!

1. WPMU DEV的James Farmer

詹姆斯·法默

WPMU DEV首席执行官James Farmer

詹姆斯·法默 对WordPress社区中的大多数人几乎不需要介绍。作为…的创始人和首席执行官 Incsub, 教育博客, 和 WPMU开发, 他一直是迄今为止一些最大的商业WordPress成功案例的支持者,并且一直以来 坦率而有趣 多年来在WordPress世界中的身影,当情况需要时,不要害怕打乱羽毛.

让我们从WordPress企业家的角度利用James跨各种商业领域的核心平台,了解詹姆斯对未来的看法.

问:您如何看待WordPress作为平台的中短期前景?

这里的关键词是 "平台" 因为WordPress作为软件的未来远不止于此。在我看来,人们从现在起25年后将一直使用WordPress。但是,如果我们打算将WordPress看作是更小的软件的操作系统或操作环境,那么我认为未来会大不相同.

我们越来越看到通过/垄断的趋势 喷气背包 要么 Envato, 而且我认为将会朝着更加自动控制的环境发展。我认为WordPress的最有可能的中期前景将与OSX或Windows的混蛋的经历相匹配,尽管肯定有一些玩家希望它看起来更像iOS.

我个人希望它更像是Android,但我有既得利益。 ��

问:您对平台最大的恐惧是什么?

方形空间。和其他更容易, 第三方托管环境. 他们将很快就能轻松完成更多工作.

我认为WordPress.com会足够强大,但这并不是我们正在谈论的WordPress作为平台-这一点对我们来说很明显,但对绝大多数用户而言并不明显.

时间很快就到了,当您的$ 10,000和$ 25k +客户真正考虑使用WordPress和其他平台时,出于很多原因。这些价格范围是很多WordPress业务的生死攸关的.

问:您是否正在采取业务措施,以实现基于WordPress的工作以外的多元化发展?

我们曾经(现在不是),但是在某个时候我们会再次出现。老实说,在WordPress世界中仍然有很多机会和可以做得更好(和不同)的事情,这是我很高兴解决和思考的问题-尽管 不断与500磅大猩猩战斗 会有点累。 ��

2.基督徒 "克里西" 来自Kriesi的Budschedl

克里斯蒂安·克里西·布​​德斯切尔

主题开发人员克里斯汀 "克里西" 布德施德尔

Kriesi是WordPress世界中领先的商业主题制作者之一,, 多功能折叠主题 是ThemeForest上最受好评的畅销书,也是全球主题设计师的灵感来源.

我们伸出手来 基督教 "克里西" 布德施德尔 从顶级主题开发者的角度对多元化主题的思考.

问:您如何看待WordPress作为平台的中短期前景?

我认为WordPress将在未来几年内进一步发展,并且随着WordPress REST API的推出,它最终可能会为我们目前无法描述的网站和应用程序提供强大的动力.

与现在相比,它肯定会为更多的网站提供强大的支持,这将对既有的插件和主题开发人员以及具有良好执行力的新想法的新进入者都非常有利。!

问:您对该平台最大的恐惧是什么?

从最终用户的角度来看,这将变得过于复杂。已经存在的功能(在我看来)几乎没有人会使用它不应该成为核心功能的一部分.

最终用户和开发人员的易用性是WordPress成功的关键部分,我希望WordPress团队将尽一切努力保持这种状态.

问:您是否正在采取业务措施,以实现基于WordPress的工作以外的多元化发展?

几年前,我们已经做到了,在偶然的情况下WordPress会失宠!这个联属网站会产生被动收入,以防万一我们的WordPress插件和主题无法再支付账单,但是由于WordPress仍在增长,因此它的确是一种业余爱好。 ��

秘诀不是要使WordPress多样化,而是要了解WordPress的变化方式,以及如何进行创新和变化以增加最大的价值。我认为这适用于从各个开发人员商店到大型企业的每个人,以及我们中间的人.

3.来自DevriX的Mario Peshev

DevriX的Mario Peshev

DevriX的Mario Peshev

马里奥·佩切夫(Mario Peshev) 是领先的WordPress开发机构的首席执行官兼首席架构师 DevriX 和WordPress核心贡献者。他还在他的个人博客中提供了始终如一的洞察力,顶级的业务和开发建议。 开发人员, 此外 在网络上弹出 通常给予 直截了当的采访 WordPress的当前状态及其可能的发展方向.

我们向Mario提出了三个问题,以从习惯于依靠平台交付成果的大型开发项目的领导者那里得到细分.

问:您如何看待WordPress作为平台的中短期前景?

目前,WordPress是一个灵活的平台,企业可以使用它,从博客开始一直到大型媒体,大学网络和软件即服务(SaaS)平台,各种企业都可以使用。.

不幸的是,WordPress核心团队没有维护长期路线图,该路线图不允许社区的其他成员进行相应的计划,适应未来的目标或为特定类型的项目找到其他替代方案.

基于 关于Slack的最新对话 和计划 WordPress 4.4, 我看到几个 功能插件 在接下来的几个主要版本中可能会出现在WordPress中.

即将进行的REST API集成很有希望,并且有可能导致使用不同技术堆栈的开发人员的到来,他们可以利用WordPress的功能并将其连接到不同的应用程序或框架。核心框架正在缓慢地解耦,引入了新的组件类,从而使数据库管理和数据组织更加容易.

问:您对该平台最大的恐惧是什么?

我们将WordPress用作WordPress多站点平台,SaaS应用程序和与许多第三方API交互的大型WordPress应用程序的技术框架。作为通用平台,WordPress会增加一些开销,这使其在高负载环境中进行扩展变得有些挑战,尤其是在与其他系统进行交互时.

最近的一些主要(甚至次要)更新导致各种问题,而 切换到utf8mb4 或更改核心组件,例如 简码API.

我最大的担心是,竞逐低谷将导致劣质插件和 "一体" 导致安全和性能问题的主题,这些问题损害了整个生态系统,驱逐了大企业,并人为压制了自由职业者和希望为生活提供产品和服务的小型企业.

另外, 定制程序中的最新更新, 我担心WordPress的长期发展方向可能会集中在博客作者和流行商店上,而这对于企业家而言可能吸引力不大.

希望Core团队将继续保持高水平的稳定性和代码质量,这将使我们能够为成功的企业构建高端应用程序,但是我们还没有看到WordPress的真正前景.

问:您是否正在采取业务措施,以实现基于WordPress的工作以外的多元化发展?

我们仅使用WordPress作为构建软件应用程序的主要框架。但是,我们的大部分工作是软件工程–从专有平台进行迁移,与不同服务进行集成以及为我们的每个项目构建大量自定义代码.

我们的团队在几种编程语言和各种平台上拥有丰富的专业知识,如果需要,切换到Laravel,Drupal甚至转向Java或Python开发在技术上没有挑战。但是,如果我们要切换主要平台,我们的营销工作和对WordPress社区的参与将需要进行彻底的改进,因此我们会仔细监控WordPress的开发并时不时探索其他选择.

一旦开始寻找,多元化就无处不在

除了上述受访者之外,我们还私下与多位知名WordPress开发人员进行了交谈,他们也敏锐地意识到多元化的价值.

从以上答案中脱颖而出的一件事是,多元化(尽管不一定是当前待办事项清单上的第一项)在WordPress生态系统各个领域的领先企业家的议程中都非常重要.

即使目前对社区进行更广泛的了解,人们显然也在四面八方张开翅膀。无论是Andrew Nacin接听 美国数字服务部的电话 项目,Copyblogger将WordPress技术巧妙地融入了他们在诸如 造雨者平台, 或目前受诱惑的任何著名WordPress开发人员 JavaScript的警笛声.

当然,值得一提的是,总行长马特·穆伦维格(Matt Mullenweg)自身的多元化发展规模。 Automattic和WordPress显然吸引了他的大部分日常注意力,但快速浏览了他的天使投资部门的投资组合 奥黛丽资本 表明他也不反对在任何时候都放很多铁:

Matt Mullenweg Audrey投资组合

这很大程度上是一个简单的常识问题。在我看来,不论背景如何,各行各业的成功企业家都有一个自然的生命周期:

  1. 立足市场,体验成功.
  2. 增加其最初的产品和/或服务产品.
  3. 成立后,寻求多元化.

以我的拙见,这是一个明智的过程,尤其是第三步。 WordPress是一款很棒的软件,我不知道没有它会在哪里,但是,最终,您必须照顾第一,并避免将所有希望寄托在您无法控制的平台上.

WordPress知识是宝贵的知识

就多元化而言,好消息是,作为WordPress开发人员,设计师,企业家(或什至全部三个),您目前的许多专业知识都可以转让-潜在地,您的客户群.

要记住任何将来的动作的关键点是,您几乎可以肯定已经将WordPress主要用作一种以一种或另一种方式解决高价值问题的工具。无论是否存在WordPress,这些有价值的问题都会保留下来,您解决它们的能力也会保持不变.

在纯粹的技术层面上,您现有的前端和后端技能(HTML,CSS,PHP,JavaScript,可能还有一定水平的系统管理知识)可以很好地移植到许多其他环境中,并在需要时为您提供了一个良好的开端。另一种技术.

随着Node.js和前端框架等的兴起,JavaScript世界中存在着巨大的商机 角度的反应. 即将到来的REST API为您提供了自然的起点,让您立即熟悉这些技术-在您已经熟悉的背景下.

同样,REST API还为您提供了一种简单的方法来尝试使用相关语言(例如Python或Ruby),甚至跳入全新的领域,例如 迅速 要么 长生不老药.

在商业方面,您真正的技能将是在标准业务领域中,您恰巧在整个工具链中使用WordPress作为一种解决方案。如果您决定多元化,那么客户获取,交易制定,项目管理,团队建设等技能可以无限转移。.

结论

在结束之前,我们要非常感谢詹姆斯,克里斯蒂安和马里奥,感谢他们坦诚而清晰的回答.

正如他们的答案所表明的,多元化绝不是必需的,但在您更广阔的业务未来的背景下,当然值得开始考虑多元化.

我们中的许多人(包括我自己)都可以轻松地生活在WordPress气泡中,但是该气泡可能随时破裂(例如,看看, Envato最近的销售直线下降)。不把所有鸡蛋都放在一个篮子里几乎是明智的长期策略.

我们很想听听您的想法。您是否打算多元化发展?还是暂时坚持使用?保持联系并告诉我们!

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Jeffrey Wilson Administrator
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