L’hébergement gagne-t-il le marché WordPress? – Rapport de transparence # 42

L’hébergement gagne-t-il le marché WordPress? – Rapport de transparence # 42

L’hébergement gagne-t-il le marché WordPress? – Rapport de transparence # 42
СОДЕРЖАНИЕ
02 июня 2020

L'hébergement gagne-t-il le marché WordPress? - Rapport de transparence # 42


Bienvenue à la 42e édition du rapport mensuel de transparence (pour juillet 2018). Dans cette série, je décortique ce qui se passe dans l’entreprise et je vous le présente de la meilleure façon possible, avec des enseignements et des leçons que vous pouvez appliquer dans votre propre entreprise. Cliquez ici pour voir les rapports précédents.

Le rapport de ce mois-ci sera principalement positif… comme 95% positif! Ce qui est un bon changement par rapport à ma vision habituelle des choses qui se passent autour de moi. ��

Dans ce rapport, je parle des tactiques de marketing d’affiliation, d’un lancement spécial qui me passionne, des revenus de juillet, etc..

Qui gagne WordPress?

Vous savez peut-être des rapports précédents que mon opinion générale est que les sociétés d’hébergement sont les vrais gagnants de WordPress. Ce qui signifie que ce sont eux qui génèrent les revenus les plus importants et ont le plus d’impact (avez-vous vu la gamme de parrainage de n’importe quel WordCamp, par exemple).

Cependant, étant donné que l’hébergement est un espace hautement compétitif, de nombreuses entreprises partagent également une bonne partie de leurs revenus avec des sociétés affiliées – dont nous.

Donc, sachant cela, il existe essentiellement deux façons populaires de gagner des commissions d’affiliation:

  • Recherchez, testez, comparez et examinez les meilleurs hôtes du marché et dites-en tout à vos lecteurs.
  • Enseignez un tutoriel et placez des mentions d’affiliation partout – là où elles ont du sens. Par exemple, apprenez aux gens comment démarrer un site Web d’entreprise et recommandez un hôte en cours de route.

Les sites les plus populaires de ces créneaux valent plus d’un million de dollars, ce qui incite fortement les éditeurs à en tirer parti. Parfois, cependant, cela conduit à des pratiques de publication médiocres dans l’ensemble, pas beaucoup de valeur, et à un accent sur l’aspect rentable / SEO du travail, et non sur la qualité du contenu lui-même.

Quoi qu’il en soit, avant de dévier ici…

Il y a environ trois ans, nous avons commencé à expérimenter la première tactique – des comparaisons et des critiques d’hébergement. Et depuis, nous avons créé de nombreuses ressources. Nous avons des comparaisons pour l’hébergement pas cher, l’hébergement gratuit même, l’hébergement géré, l’hébergement d’entreprise, ainsi qu’un aperçu des meilleures sociétés d’hébergement WordPress dans l’ensemble.

Nous avons mené des enquêtes et nos propres tests et expériences pour déterminer la fiabilité des hôtes les plus populaires. Nous surveillons également l’engagement sur nos articles et effectuons des tests A / B pour trouver les moyens les plus efficaces de parler d’hébergement..

moniteur d'hébergement

L’argent gagné à partir de cela que nous utilisons pour financer à la fois la recherche et le développement de ces publications d’hébergement, ainsi que l’investissement dans d’autres initiatives de contenu.

En conséquence, lorsque nous avons atteint la première place dans Google pour les termes connexes, nous avons en quelque sorte forcé les autres éditeurs à augmenter leur jeu et à dépasser les simples listes d’hôtes. Et ils l’ont fait. Malheureusement… Malheureusement pour nous, c’est-à-dire, car il y a maintenant plus de concurrence de haute qualité. ��

Avec l’angle d’examen / comparaison en constante évolution et perfectionnement, nous avons également décidé d’essayer l’autre voie vers la monétisation des affiliés – "le véritable tutoriel" route, comme j’aime l’appeler.

La genèse de cela est que je deviens chaque jour un peu plus frustré de voir ce qui se classe n ° 1-3 pour les termes liés à la création et au lancement d’un blog ou d’un site Web. Au lieu d’aider véritablement les utilisateurs à lancer un site réussi, la plupart des éléments de contenu étaient manifestement axés sur l’obtention des utilisateurs accrochés à l’hébergement. Sinon, comment expliqueriez-vous consacrer la moitié du guide à la configuration de l’hébergement?

Nous avons décidé de tenter le coup et publié quelque chose qui nous est propre, un guide de plus de 11 000 mots sur la façon de créer un blog à partir de zéro avec un ebook gratuit (téléchargement direct ici).

guide toc

J’aime vraiment comment cela s’est produit, et bien que ce classement ne soit pas encore aussi impressionnant, je crois que les choses s’amélioreront avec le temps et que cela deviendra le point de départ pour les personnes qui cherchent des moyens de créer un blog réussi, ou au moins un qui est visité.

Il n’y a pas encore de liens d’affiliation, mais dans un an environ, nous espérons commencer à obtenir une certaine traction et, à ce stade, ajouterons une certaine monétisation.

Cependant, une chose intéressante que j’ai vue une fois que nous avons publié ce guide était qu’un autre article de blog sur un sujet similaire a bondi de plus de 20 positions dans le classement. Ce genre de me dit que si vous voulez classer quelque chose, vous devriez avoir plus de contenu sur le sujet qu’une seule pièce (je peux me tromper).

J’espère que cela explique un peu comment nous abordons les choses ici à CodeinWP et comment nous renforçons l’autorité du site.

Lancement de nouveaux produits! ��

Maintenant, quelque chose qui me passionne! Nous venons de lancer un produit qui nous a pris près d’un an à construire.

Voici EyePatch.ai.

Il s’agit toujours d’une version bêta, mais la fonctionnalité principale est là. C’est un outil de test de régression visuelle, modèle SaaS.

En bref, cela aide les développeurs – plugins WordPress & thèmes, mais aussi d’autres technologies – testez leurs versions de produits avant qu’elles ne deviennent publiques.
cache-oeil

Le principal avantage ici est que l’IA vous fait gagner beaucoup de temps. Nous estimons que le travail effectué automatiquement par EyePatch vous prendrait environ une heure par version. Donc, si vous avez, disons, trois produits, chacun mis à jour deux fois par mois, cela représente six heures de temps gagné.

L’ensemble du projet me fait un peu peur. C’est notre premier projet SaaS, et aussi notre premier essai sur un nouveau type de produit comme celui-ci.

Bien qu’il existe déjà (une sorte de) solutions similaires, elles sont un peu différentes à certains égards et manquent de fonctionnalités. C’est pourquoi nous avons décidé de travailler sur notre propre solution.

Même si je crois beaucoup au produit, l’objectif que je me suis fixé est d’atteindre au moins 1 000 $ de revenus mensuels récurrents au cours des trois prochains mois. S’il ne parvient pas à le faire, nous continuerons à l’utiliser pour nos propres besoins ou ralentirons entièrement le développement.

Tout le monde peut l’essayer maintenant sans limites. Nous n’avons pas encore créé de clé de compte / API, alors gardez à l’esprit qu’à l’avenir, certaines fonctionnalités pourraient cesser de fonctionner sur les plans moins chers.

Si vous voulez aider à quelque titre que ce soit et voir l’intérêt de démocratiser les tests de régression visuelle pour le Web, n’hésitez pas à nous contacter.

Fait intéressant, le site Web lui-même que j’ai construit moi-même en quelques heures. Au cas où vous ne l’auriez pas remarqué, c’est notre fleuron Hestia thème là.

Comment mieux gérer votre équipe

J’ai mentionné dans les rapports précédents mes efforts pour améliorer notre organisation globale du travail au sein de l’équipe.

Les principaux changements que je voulais faire décoller étaient deux choses:

  • Transférer plus de responsabilités envers l’équipe avec plus de liberté
  • Apporter plus de clarté à chaque membre de l’équipe

Apprenant de mes expériences passées, cette fois, j’ai essayé d’éviter de faire plusieurs changements majeurs en même temps.

Je suis reconnaissant que, même si tout le monde dans l’équipe ne soit pas d’accord ou excité par les expériences que nous faisons, ils se soient impliqués.

J’espère que dans le processus, je suis devenu plus conscient et conscient de certaines de mes peurs et de mes luttes internes. Principalement: la peur de perdre le contrôle, d’échouer, de ne pas obtenir le crédit ou de ne pas être aimé pour les mesures que je prends. Cela a certainement affecté l’entreprise et l’équipe à un moment donné, mais les choses sont sur la bonne voie.

Voici une vidéo vraiment utile qui aborde ces sujets:

Permettez-moi de vous donner un exemple de la façon dont une de ces peurs se manifeste pour moi. Comme vous le savez, nous exécutons / gérons plusieurs produits multiples, et une chose que je n’arrêtais pas de retard était d’analyser le succès réel de chacun d’eux.

Le mois dernier, j’ai finalement fait une liste et noté toutes les mesures cruciales. Il est rapidement devenu évident que certains (beaucoup) de nos produits sont plus un échec qu’autre chose, et ils devraient être tués.

Mais je ne voulais tout simplement pas reconnaître cela, ce qui ferait réellement agir sur ces pensées. J’ai donc continué à retarder toute autre analyse ou à aller de l’avant et à arrêter ces produits, simplement parce que cela signifierait que j’ai échoué.

Quoi qu’il en soit, je prends des mesures pour surmonter cela et j’ai déjà pris des décisions difficiles concernant deux de nos produits:

  • J’ai vendu TeamClerk.com sur Flippa pour 3 101 $. Nous l’avons acheté pour environ 6000 $ et y avons fait du bon travail, mais en raison du manque de concentration, c’est apparemment un échec, mais ça va.
  • J’ai remis le Login Customizer plugin pour Hardeep Asrani – un membre de notre équipe (consultez son article sur l’adaptation de vos plugins pour Gutenberg). Nous avons acheté le plugin il y a quelques années, l’avons développé, essayé de le monétiser et finalement échoué. Puisque nous ne pouvons pas vraiment le soutenir, je me suis dit que ça allait être entre de meilleures mains si Hardeep s’en occupait.

Bien que pas nécessairement faciles, des étapes comme celles-ci nous aideront à nous concentrer davantage sur nos produits de base et les utilisateurs payants actuels. Comme je l’ai écrit auparavant, même si le marché des thèmes est en baisse depuis quelques années, c’est toujours notre cœur de métier, et nous avons un bon nombre d’utilisateurs que nous devons servir et offrir notre meilleur travail.

Hestia 2.0 approche à grands pas, et nous commençons également notre nouvelle "pour Gutenberg" thème.

Revenu

Nous avons enregistré une légère baisse des revenus en juillet, de l’ordre de 10%. Heureusement, nous nous sommes arrêtés et avons ajusté notre approche en conséquence, ce qui semble porter ses fruits même maintenant. Le mois d’août a commencé avec de belles augmentations de trafic, et nous espérons que nous terminerons cette année au moins aussi rentables que l’année précédente..

Nous sommes un peu en retrait par rapport à ce que j’espérais, mais ça va toujours. Je suppose que si nous parvenons à nous payer un salaire équitable et pouvons continuer à investir dans de nouvelles initiatives comme Cache-oeil ou OptiMole, etait bon.

Vous avez peut-être remarqué – et j’ai certainement remarqué – que je ne suis pas super bon ou organisé en matière de finances. Bien que j’aie une idée approximative de la façon dont nous nous débrouillons et de la direction que nous prenons, tout n’est pas super précis. C’est pourquoi notre prochaine location nous aidera probablement sur ce front.

D’accord, c’est tout ce que j’ai pour vous ce mois-ci. Comme toujours, merci d’avoir lu et de nous soutenir! Restez à jour et recevez de nouveaux rapports en vous abonnant ici:

Toutes les modifications et réécritures pleines d’esprit de Karol K.

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