2019: bilan de l’année – Les hauts, les bas et les entre-deux

Bilan 2019


Avec 2020 en cours, je veux revenir sur quelques événements clés de 2019 et réfléchir sur les hauts, les bas et les entre-deux que l’entreprise a traversés. Je vais également profiter de cette occasion pour partager nos plans pour l’avenir.

Leadership, concentration et organisation

Bien que loin d’être idéal, 2019 a été notre meilleure année jusqu’à présent en termes de concentration! Même si nous n’avons pas sorti de nouveaux produits, nous avons simplifié les choses en retirant certaines de nos anciennes créations. Personnellement, j’ai également réussi à passer la plupart de mon temps sur les projets et changements les plus importants qui ont eu le plus grand impact sur l’entreprise.

Nous avons essayé un certain nombre d’approches différentes par le passé pour faire le travail, mais en raison de mon manque de capacité de réflexion structurée (je suppose), nous avons décidé d’adopter une approche simplifiée en 2019, qui s’est avérée très efficace. En bref:

  1. Fixer un objectif principal pour l’année – dans notre cas, c’était de construire Neve être le meilleur et thème gratuit le plus populaire là-bas.
  2. Élaborer un plan pour les six prochains mois afin que tout le monde soit aligné et travaille vers l’objectif.

En plus de cela, j’ai également fait quelques revues de revenus / bénéfices tout au long de l’année, et nous avons continué à faire des réunions mensuelles pour toute l’équipe.

Voici les principaux enseignements de tout cela:

1. Vous n’avez pas besoin d’un logiciel sophistiqué ou d’une planification ultra-spécifique

L’une de nos principales erreurs dans le passé était de penser que nous avions besoin "parfait" plan en place avant de pouvoir travailler. Cela nous a à peu près échoué à chaque fois.

Le problème est la complexité de l’élaboration d’un plan global, d’une vision, d’une structure ou autre chose, puis de son exécution.

Simplifier les choses – comme nous le faisons maintenant avec juste un objectif principal pour l’année – est une approche beaucoup plus gérable, et c’est certainement mieux que rien.

La leçon ici: commencez petit.

2. Six mois avant la planification détaillée, c’est trop

Lorsque nous avons commencé à exécuter notre plan de six mois, tout a bien fonctionné pendant les trois premiers de ces mois. Après cela, cependant, la plupart de ce que nous faisions était un peu aléatoire.

Le problème avec une planification détaillée pour plus de quelques mois est que vous ne savez jamais ce que réserve l’avenir et quel type de nouvelle entrée viendra à votre rencontre – entrée qui, dans de nombreux cas, nécessitera un ajustement du plan.

Pour aller de l’avant, nous allons seulement planifier des étapes détaillées pendant trois mois.

3. Fixer un objectif aide de manière inattendue

Avoir un seul objectif dans l’esprit de tout le monde a permis à l’équipe de rejeter plus facilement les nouvelles initiatives – même celles qui venaient de moi. ��‍♂️

Une fois que vous êtes d’accord sur un objectif, cela vous donne beaucoup de clarté quant à ce que vous devez faire ensuite et comment vous devez agir face à chaque nouvelle opportunité qui se présente à vous. Si cela correspond au but, alors très bien. Mais si ce n’est pas le cas, il est beaucoup plus facile pour vous de le rejeter.

À l’avenir, nous espérons tirer des leçons de nos erreurs et également mettre en œuvre des parties du système EOS dans notre entreprise..

En bref, ce qui est nouveau pour nous:

  • Nous avons défini notre créneau et notre mission.
  • Nous envisageons également des objectifs sur 10 et 3 ans.
  • Nous nous en tenons à l’idée d’un objectif principal pour l’année prochaine, plus une planification détaillée d’une durée de trois mois.
  • Nous utilisons un tableau Trello pour suivre le plan.
  • Nous avons défini des cibles de produits pour donner aux utilisateurs une meilleure perspective de la suite de certains de nos produits et éviter de retarder les décisions sensibles.

Certaines choses sont encore un peu floues, mais ça va. Par exemple, il est particulièrement difficile de déterminer où nous pouvons être dans 10 ans. En fin de compte, j’ai décidé de ne pas trop réfléchir à cela et de simplement définir "un but" au lieu d’en faire le "objectif parfait." De cette façon, vous obtenez au moins quelque chose à viser, à élaborer des stratégies et à planifier.

L’argent comme objectif?

Pendant longtemps, j’étais contre les objectifs liés à l’argent. Je ne pensais pas qu’ils étaient significatifs.

J’ai changé d’avis un peu récemment et j’ai réalisé quelques choses:

a) Vous avez besoin de croissance

Pas nécessairement de l’ordre de 1 000%, ou devenir une entreprise à 1 milliard de dollars. Mais vous avez besoin d’au moins une certaine croissance chaque année pour vous assurer que non seulement l’entreprise génère plus de bénéfices, mais aussi que les employés de l’entreprise peuvent évoluer dans leurs rôles, gagner des salaires plus élevés et approfondir leurs connaissances..

La croissance globale vous donne également la tranquillité d’esprit pour vous concentrer sur la gestion de l’entreprise.

b) Vous avez besoin de profit

La croissance sans profit peut être très stressante. En voyant "nouvelles unités vendues," de nouveaux clients satisfaits, et un nombre de plus en plus important dans vos outils d’analyse est encourageant, tout cela peut tomber en panne si vous n’augmentez pas vos bénéfices en cours de route.

Avoir un taux de croissance raisonnable avec une marge adéquate vous permet de vous concentrer davantage sur votre mission et vous donne la liberté de faire les choses qui vous tiennent le plus à cœur dans les affaires. C’est du moins ce que je vois.

Nos projets en 2019 et jusqu’en 2020

Thèmes WordPress et "création de site web" comme une niche

Comme je l’ai mentionné, nous avons consacré la plupart de nos efforts à cette partie de l’opération. Après quelques mois de difficultés début 2019, nous avons réussi à structurer les choses de manière assez solide.

Le développement se passe bien. Nous avons publié plus de 50 sites de démarrage de haute qualité pour les créateurs de quatre pages, ainsi que plusieurs fonctionnalités intéressantes. Nous avons également intégré des tests automatisés et construit un Campagne AppSumo. Cela dit, nous sommes encore un peu en retard sur nos objectifs de croissance globale.

appsumo ThemeIsle

Il semble que le marché soit de plus en plus concentré que jamais. Par exemple, Astra et OceanWP ont plus d’un million d’installations actives. Et ce ne sont pas de simples chiffres en raison d’une ruse promotionnelle; les gens sont vraiment satisfaits de ces produits et hésitent à chercher des alternatives.

Nous sommes toujours dans une position décente, donc je ne peux pas vraiment me plaindre. Nous avons un bon produit et nous sommes en mesure d’être la meilleure solution dans le "création de site web" niche.

Nous allons avancer encore un an et chercher à améliorer notre compréhension du marché et de nos clients idéaux / leurs besoins.

Les plugins de l’éditeur de blocs et les sites de démarrage sont ceux où je vois le plus de potentiel pour croître et toucher de nouveaux utilisateurs.

Embauche d’un chef de produit senior

L’un des projets majeurs pour moi en 2019 a été d’embaucher un chef de produit. Je pensais qu’avoir une personne surplombant les progrès et piloter le navire pour un produit donné était le meilleur moyen d’évoluer. Nous avons un bon nombre de produits à potentiel et une certaine commercialisation derrière chacun d’eux.

Bien que nous ayons trouvé des gens formidables et beaucoup appris en cours de route, nous avons finalement réalisé que nos attentes n’étaient pas très réalistes. Fondamentalement, nous espérions que quelqu’un pourrait entrer et prendre soin de l’ensemble de l’image – mettre un produit complexe sur le marché, le développer et le faire fonctionner correctement.

Dans mon esprit, la personne était censée agir comme "mini-PDG." Cela signifiait même faire des choses comme embaucher des entrepreneurs au besoin, etc. Fondamentalement, faites tout ce qui est nécessaire pour faire le travail. En regardant maintenant, c’est probablement trop à attendre.

Nous travaillons sur une meilleure approche maintenant.

Embaucher un designer senior

Élargir notre département de conception et le faire gérer par une personne expérimentée était une priorité.

Cette fois, nous avons eu la chance. John Fraskos, qui a travaillé avec nous il y a un an était prêt à revenir et heureux d’assumer le rôle.

Même s’il ne consacre que quelques heures par semaine à ce stade, cela fait toujours une énorme différence dans le tableau d’ensemble. Il s’occupe surtout de sites de démarrage pour notre thème Neve.

Sites de démarrage Neve

Embaucher un chef de bureau

Nous avons embauché deux personnes pour remplir ce rôle en 2019. Les deux sont partis.

C’était un mélange de mauvaise communication, de manque de clarté et de structure dans ce que nous recherchions exactement..

Dans l’ensemble, nos résultats avec le processus d’embauche sont moyens. Nous avons fait un excellent travail dans le passé en embauchant des personnes sans expérience et en les aidant à grandir.

Nous avons également embauché d’excellentes personnes qui étaient super indépendantes et avaient beaucoup d’expérience; ils n’exigeaient donc pas de surveillance ni de gestion.

Chaque autre location qui se situe quelque part entre les deux a été principalement un gâchis.

Trouver un moyen d’y travailler et d’améliorer la façon dont nous gérons les choses aiderait beaucoup et ferait une grande différence.

Otter et l’éditeur de blocs


Blocs de Gutenberg et bibliothèque de modèles par Otter Blocs de Gutenberg et bibliothèque de modèles par Otter

Auteurs): ThemeIsle

Version actuelle: 1.5.4

Dernière mise à jour: 26 mai 2020

otter-blocks.zip


98% Évaluations


60000 + installations


WP 5.2 + nécessite

Loutre est l’un de nos plugins qui introduit de nouveaux blocs Gutenberg et une bibliothèque de modèles.

J’ai lancé 2019 très enthousiasmé par ce produit et j’avais beaucoup de plans pour cela. Encore une fois, lentement, je suis descendu sur terre et j’ai réalisé que l’éditeur de blocs est encore loin de pouvoir servir d’outil de création de site Web fiable. Certes, cela se rapproche de cela avec chaque nouvelle mise à jour, mais il y a encore des choses difficiles à surmonter.

Néanmoins, nous profitons des nouveautés de Gutenberg et publierons une nouvelle collection de sites de démarrage dans les prochains mois dans le cadre d’Otter.

Sur une autre note, nous utilisons maintenant l’éditeur de blocs sur nos blogs assez régulièrement (pour la plupart des articles), et j’espère que nous ferons la transition de tout le contenu des blogs vers Gutenberg cette année..

Refonte du thème

J’en ai parlé dans un de mes précédents articles, mais je pense que c’est un projet assez important, donc je veux le mentionner ici aussi.

Lisez l’histoire complète de la façon dont la refonte de ThemeIsle a vu le jour, ses défis, ses objectifs et ses résultats. ��

Optimole

optimole

Optimole est notre service et plugin d’optimisation d’image. Je sais que vous vous attendez à ce que je dise cela, mais je le considère vraiment comme le meilleur outil du genre sur le marché. Découvrez par vous-même pourquoi c’est le cas.

L’un de nos objectifs avec Optimole était de pénétrer l’espace SaaS et de voir si nous pouvions lancer un produit autonome. En fait, nous entrons dans le domaine des services hébergés et nous nous développons en dehors de l’écosystème de produits WordPress classique.

Nous sommes satisfaits des résultats globaux qu’Optimole a générés en 2019. Nous avons vu beaucoup de croissance, mais le produit n’est toujours pas rentable. Nous espérons que cela changera en 2020 car nous continuons à recevoir des critiques fantastiques, le taux de croissance est bon et le produit lui-même s’avère être de qualité supérieure dans son espace.

Construire des relations avec les utilisateurs

Je pense que l’une des principales choses qui nous a aidés à réussir dès le début a été notre implication auprès des utilisateurs et notre obsession de fournir des produits qui sont une réponse réelle aux vraies douleurs / défis du marché. Cependant, au fil du temps, j’ai un peu perdu cette perspective, je me suis occupé du PDG et j’ai été distrait de ce qui nous a amenés ici.

J’ai essayé de revenir aux sources en 2019 et j’ai amélioré ce que nous faisions sur le front des utilisateurs.

Voici les initiatives qui ont aidé à cela:

  1. Tout le monde dans l’équipe passerait une semaine en soutien.
  2. Nous avons commencé à travailler sur une nouvelle série d’interviews pour le blog, où nos clients partagent leurs histoires avec nos produits – cela nous a aidés à en savoir plus sur eux et à trouver de nouvelles façons d’offrir de l’aide.
  3. Nous avons créé un nouveau Groupe Facebook, ainsi que des groupes supplémentaires pour les principaux produits – cela nous a aidés à interagir avec les clients de manière plus directe.
  4. Nous avons rejoint des dizaines d’autres groupes pour voir ce dont les gens parlent – à la fois en termes de marché dans son ensemble, ainsi que ce qu’ils pensent de nos produits.
  5. Nous avons créé un "bonnes critiques" mur dans le bureau pour rester motivé.
  6. Nous avons également partagé certaines de nos erreurs ici sur le blog.

Groupe WordPress Facebook

Dans l’ensemble, ce sont tous des pas dans la bonne direction et nous aideront à mieux servir les utilisateurs à l’avenir.

Des stages

Comme je l’ai mentionné, nous ne sommes peut-être pas les meilleurs en ce qui concerne les processus d’embauche, mais nous semblons bien faire avec les stages.

Afin de redonner et d’aider notre initiative de leadership nouvellement formée, j’ai en quelque sorte forcé tous nos chefs d’équipe à faire en sorte qu’au moins un stagiaire se joigne à leur équipe pour l’été. Nous nous sommes retrouvés avec cinq stagiaires.

Les retours et les résultats étaient vraiment très bons. Le développement du programme de stages sera l’un de nos projets les plus importants en 2020. Nous visons à recruter encore plus de personnes et à améliorer nos processus dans l’ensemble.

L’une des premières choses que nous avons faites, qui, je pense, a rendu la situation claire pour tout le monde, c’est que nous avons annoncé que nous n’avions pas l’intention d’embaucher quelqu’un après le stage. Je ne voulais pas exercer de pression sur l’équipe pour ensuite décider qui garder et qui lâcher. Et plus important encore, je ne voulais pas créer de fausses attentes pour les personnes entrant.

Blogs et projets de contenu

Créer un contenu unique de haute qualité

La création de contenu de qualité est la licorne de l’espace de blogs. Tout le monde leur veut du contenu de qualité, mais comment l’obtenir?

Certains disent que l’amélioration "un peu" en plus de ce qui existe déjà sur un sujet donné suffit, mais je voulais expérimenter avec une idée différente.

Quelque part mi-2019, nous avons décidé de lancer une initiative où nous sommes prêt à payer 10 fois plus pour "méga articles." Ce que je veux dire par là, c’est des choses qui nécessitent une expérience, des connaissances ou une perspective privilégiée sur un sujet donné afin de créer un contenu qui n’aurait pas pu être créé par quelqu’un d’autre. Pensez, LeBron James vous dit comment faire du basket. Ou Warren Buffett vous explique comment investir. Juste à plus petite échelle et plus orienté en ligne.

Nous n’avons pu publier qu’un seul article sur la base de cette idée, mais c’est toujours un bon début, et l’article a obtenu une très bonne traction. De nombreuses publications l’ont mentionné sur leurs sites, dans des newsletters et sur les réseaux sociaux.

Il s’agissait de savoir comment gagner de l’argent sur Fiverr – écrit par une personne réelle qui gagne réellement 2-3 000 $ par mois.

C’est plus de 11 000 mots.

Comment gagner de l'argent sur Fiverr

En dehors de cette seule pièce, nous avons continué d’améliorer la qualité globale de notre article, tant en termes de contenu que de présentation. Pourtant, nous n’avons pas réussi à publier autant de pièces extraordinaires que je l’aurais souhaité. Créer un contenu unique et viral de nos jours est en effet vraiment difficile.

Expérimentation de larges sujets d’articles

Nous avons fait quelques expériences de contenu en 2019. Plus particulièrement, nous avons décidé de élargir la portée des sujets nous couvrons et écrivons sur des choses qui ne sont que partiellement liées à nos ressources habituelles centrées sur WordPress.

Par exemple, nous avons écrit:

  • Meilleurs claviers Mac
  • Meilleur bureau debout
  • Meilleurs services de sauvegarde en ligne sur le cloud
  • Meilleur gestionnaire de mots de passe
  • et d’autres

Fondamentalement, nous avons recherché des sujets sur lesquels nous avons des connaissances et potentiellement un point de vue unique pour les aborder, tout en étant conscients qu’ils sont perçus comme étant en dehors de notre objectif quotidien..

Le but était de voir à quel point un travail pouvait être bon et si nous pouvions être compétitifs dans ces niches de contenu plus larges.

Tout bien considéré, tout s’est bien passé, et je suis satisfait des résultats et de la couverture que nous avons obtenus.

Par exemple, notre poste de bureau permanent se classe maintenant n ° 5 pour "Bureau debout IKEA" et c’est le premier résultat qui ne vient pas d’ikea.com.

ikea debout bureau rang

Même si je suis satisfait des résultats que nous avons obtenus ici, il est difficile de faire des expériences comme celle-ci. À moins de recruter des personnes plus âgées, il sera difficile de diversifier davantage notre contenu. Cela étant dit, nous ferons sûrement un post-out-of-the-ordinaire de temps en temps.

Voici ce que pense Ahrefs de notre meilleur contenu par trafic organique:

Publication d’invités et partenariats

Nous avons obtenu de très bons résultats de nos publications sur Elementor (ici et ici) et Smashing Magazine (ici), ainsi que quelques autres. L’apprentissage principal ici est qu’il est beaucoup plus logique de se concentrer sur un partenariat clé ou un projet de publication d’invités que de faire 10 plus petits.

Fondamentalement, l’énergie nécessaire pour écrire 10 articles est 10 fois supérieure à celle d’un article. L’échelle du site sur lequel la publication va apparaître n’a pas beaucoup d’importance en termes de charge de travail nécessaire pour terminer la publication. De toute façon, nous ne voulons pas publier de trucs inférieurs à la normale, donc ce n’est pas comme si nous pouvions nous détendre avec des publications d’invités sur des sites plus petits.

C’est pourquoi se concentrer sur seulement quelques grands sites est plus logique pour nous à ce stade.

Revenus et bénéfices globaux pour 2019

Avec un peu de chance et de discipline, nos revenus pour 2019 ont augmenté de 60% l’année précédente. le le bénéfice a augmenté de plus de 100%. ��

Compte tenu du nombre de changements structurels que nous avons subis, je dois considérer ces résultats comme supérieurs aux attentes! Je crois également que les vrais résultats de tout le travail que nous avons investi au cours des deux dernières années commenceront à apparaître en 2020.

Je n’ai pas encore de chiffres spécifiques sur les différents départements de l’entreprise, nous verrons donc comment les choses se décomposent plus tard. Ce que je sais, cependant, c’est que les nouvelles ventes de la gamme de produits ThemeIsle (tous les thèmes et plugins) ont fait environ 15% de moins en 2019 que l’année précédente. C’est donc quelque chose à surveiller.

L’équipe

Dans l’ensemble, la taille de l’équipe est à peu près la même. Trois personnes ont quitté l’entreprise en 2019, trois nouvelles personnes ont rejoint. Tout le monde continue de grandir en tant que professionnels, améliorant leurs compétences et développant leur expérience.

Le clou de l’année a été notre voyage en Inde. Outre les activités de retraite habituelles de l’entreprise, nous avons réussi à rencontrer des coéquipiers pour la toute première fois.

ionut

En 2020, nous continuerons de travailler sur nos processus d’embauche et essaierons d’agrandir l’équipe d’au moins deux façons. Nous voulons embaucher un responsable du support, une personne de plus en assurance qualité, gestion de projet, et nous avons commencé des concerts de gestion communautaire. Idéalement, nous embaucherons également au moins un poste de direction dans le département blog de l’entreprise.

Du côté amusant, nous allons mélanger le voyage de cette année pour assister à WordCamp EU avec notre retraite d’équipe au Portugal. Je corrige tous les détails ce mois-ci. Nous serons environ 20 (!) Personnes au total, et je ne sais pas comment nous pouvons gérer tout cela! ��

Mes projets personnels

Voici quelques-uns des projets personnels que j’ai expérimentés en 2019:

Tout d’abord, mon objectif personnel pour l’année était de vaincre la peur, d’être plus paisible et plus heureux. C’était un changement nécessaire après l’année précédente de 2018, où j’ai lutté contre l’anxiété et quelques crises de panique.

Je suppose que le passage du temps corrige beaucoup de choses lui-même, mais pour aider les choses, j’ai continué à voir un psychothérapeute et j’ai commencé à faire plus de choses que j’avais peur de faire auparavant. C’étaient des choses simples, comme continuer mes cours de conduite, par exemple. J’ai commencé à m’entraîner au jiu-jitsu brésilien et j’ai fait une retraite de pleine conscience pendant une semaine.

J’ai également participé à des réunions mensuelles avec l’Organisation des entrepreneurs, ce qui m’a aidé à réfléchir sur les progrès réalisés au cours des mois. Une autre étape liée aux affaires que j’ai prise a été de commencer à travailler avec un coach d’affaires (lien). J’espère que cela m’aidera à m’améliorer encore plus du côté de la responsabilité.

En général, j’ai réalisé que je ne peux tout simplement pas éviter certaines situations indéfiniment et je dois être plus ferme dans l’expression de mes pensées.

En plus de tout cela, j’ai également déménagé dans une nouvelle ville, et nous attendons un bébé �� dans quelques mois. Donc, pour dire le moins, les choses vont changer. Je vais probablement prendre quelques mois de congé pour me mettre au courant et réévaluer mes objectifs.

Merci de vous en tenir à la fin de ce long post, et de soutenir l’entreprise et moi!

N’oubliez pas de rejoindre notre cours accéléré sur l’accélération de votre site WordPress. Avec quelques correctifs simples, vous pouvez réduire votre temps de chargement de 50 à 80%:

Toutes les modifications et réécritures pleines d’esprit de Karol K.

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map