Laporan Transparansi # 48 – Yang Terakhir

laporan transparansi 48


Selamat datang di edisi ke-48 laporan transparansi bulanan (untuk Januari 2019). Seri ini adalah semua tentang pekerjaan dalam bisnis ini – rencana kami, strategi, langkah selanjutnya, hal-hal baik dan buruk. Klik di sini untuk melihat laporan sebelumnya.

Pada pandangan pertama, angka 48 mungkin tidak tampak seperti tonggak penting. Namun, sebenarnya sudah empat tahun sejak saya menulis yang pertama dari laporan ini! Saatnya untuk melihat kembali apa yang telah terjadi sejak saat itu dan hal-hal yang dapat kita pelajari untuk masa depan:

�� Hantu laporan masa lalu, sekarang, dan belum datang

Saya memulai seri ini sebagai upaya untuk berbagi perjalanan kami melalui tahap awal pertumbuhan bisnis tema WordPress dan proyek terkait lainnya – termasuk blog ini. Saya tahu saya memiliki sesuatu untuk dibagikan setelah tiga tahun berjuang sebagai freelancer di berbagai situs pertunjukan, untuk kemudian beralih ke bisnis tema dan mengetahui bahwa ada kemungkinan untuk lebih dari 3x pendapatan Anda.

Saya ingin berbagi semua pengalaman ini karena saya pikir mungkin ada banyak orang di luar sana yang bisa mendapat manfaat dari wawasan seperti itu. Bagaimanapun, saya bukan satu-satunya orang yang beralih dari freelancer ke bisnis tema WordPress, jadi ada kemungkinan orang lain bergumul dengan banyak tantangan yang sama..

Pasti perjalanan yang sulit. Sementara tahap awal tidak lain adalah pertumbuhan – yang bisa Anda lihat dengan jelas ketika melihat angka-angka dari laporan awal – ada beberapa periode yang lebih sulit juga. Terutama saat kami kehilangan sekitar 50% dari pendapatan kami. Hanya untuk menunjukkan kepada Anda dampak keseluruhan dari semua pasang surut ini, di sinilah kita berada hari ini:

statistik

Ya, Anda membaca ini dengan benar. Saat ini, kami menghasilkan kira-kira penghasilan yang sama seperti yang kami lakukan pada bulan April-Mei 2016.

Adapun laporan transparansi sendiri, pada satu titik, saya memutuskan untuk tidak membagikan pendapatan lagi. (Saya melakukan ini sebelum jeda.) Saya tidak berpikir berbagi angka membawa nilai bagi pembaca karena saya tidak membagikan info latar belakang atau analisis lain tentang apa yang menyebabkan fluktuasi.

Laporan itu juga melayani saya dua kali lipat atau bahkan tiga kali lipat. Selain sebagai cara untuk berbagi pemikiran, ide, dan pelajaran yang dapat digunakan wirausaha lain, saya juga memperlakukannya sebagai jurnal pribadi di mana saya bisa "merekam" keadaan pikiran saya pada fase tertentu yang sedang dilalui bisnis.

Terakhir, laporan adalah cara bagi tim untuk melihat ke dalam pikiran saya, sehingga untuk berbicara, dan belajar apa yang mungkin terjadi selanjutnya. Saya tahu itu bukan hal yang sempurna, tetapi sering kali tim tidak benar-benar tahu apa yang saya rencanakan. Karena saya bekerja sendiri, laporan sering kali merupakan cara utama mereka untuk mencari tahu.

Untungnya, saya sudah berhasil mengubahnya, yang berdampak positif pada perusahaan dan budaya kerja kami secara keseluruhan. Tetapi perubahan itu bukan hanya internal saya, ruang pasar juga berubah, skala bisnis kami berubah, dan ekosistem tempat kami berada berubah (jaringan, mitra).

Sebagai hasil dari semua ini, apa yang saya sadari adalah banyak hal yang saya bagikan dalam laporan ini, bahkan jika saya memberikan Anda perspektif orang pertama secara keseluruhan tanpa rincian yang dihilangkan, mungkin tidak cocok untuk Anda. Itu terutama berlaku ketika membahas tentang pemasaran – karena apa yang kami lakukan sangat dioptimalkan untuk bisnis kami dan tahapnya saat ini. Dan saya tahu bahwa pemasaran adalah hal nomor 1 yang ingin Anda dengar (saya melakukan jajak pendapat beberapa waktu lalu di Twitter).

Misalnya, saya benar-benar tidak merasa bahwa akun saya yang sebenarnya, 100% jujur ​​tentang apa yang kami lakukan untuk mempromosikan tiga produk terbaru kami akan membantu Anda jika Anda menerapkannya. Mari saya tunjukkan apa yang saya maksud. Jadi, inilah hasil kami:

  • Optimole (layanan pengoptimalan gambar baru kami) – 10.000 pengguna aktif dalam tiga bulan dan sedikit dari mereka dibayar
  • Roda Domain – peringkat 3 teratas untuk "generator nama domain" setelah hanya beberapa bulan
  • Neve – Tema terbaru kami – dalam 10 besar di WordPress.org dan memiliki 10.000 pemasangan aktif; sudah ada di pasaran kurang dari tiga bulan

Bagaimana kami melakukan ini? Inilah keseluruhan strategi:

  1. Kirim nawala yang menyebutkan hal itu.
  2. Diluar jangkauan; hubungi 20 situs yang memiliki hubungan dengan kami.
  3. Munculkan ide konten seputar topik yang terkait dengan produk → tulis dan publikasikan di blog. Selain itu, cari cara untuk menyebutkan produk baru dalam konten lama dan promosi silang dalam produk kami yang sudah ada.

Melakukan hal di atas ketika Anda baru memulai akan menghasilkan 0 hasil. Tetapi pada tahap kita sekarang, strategi dasar seperti ini menghasilkan peluncuran yang sukses.

Keterampilan / pendekatan keseluruhan kami sebagai sebuah bisnis juga sangat berbeda dari empat tahun yang lalu. Ini bukan tentang kerumitan dan keberuntungan saat ini, tetapi lebih tentang konsistensi dan eksekusi yang disengaja. Oke, mungkin hanya 10% keberuntungan.

Saya juga orang yang sangat berbeda. Empat tahun yang lalu saya hampir mencapai angka tertinggi dan menjalankan semuanya sendiri. Sekarang, saya lebih fokus pada penataan hal-hal, memberikan kebebasan kepada orang lain dan berjuang dengan keinginan untuk "lakukan pekerjaan sepanjang waktu." Saya juga berusaha menemukan dan bersemangat tentang topik lain – hal-hal yang tidak terkait dengan bisnis.

Ketika kami meluncurkan ThemeIsle lebih dari lima tahun yang lalu, jenis impian utama saya adalah dapat membawa seluruh tim ke lokasi yang jauh dan eksotis dari sana – maka seluruh tema bajak laut yang telah bersama ThemeIsle sejak awal.

Ngomong-ngomong, sudah lima tahun sekarang dan kami akhirnya berhasil mewujudkan ide itu! Saya menulis ini sambil menikmati pantai Goa dan bersenang-senang dengan tim. Yang terpenting, kami akhirnya bertemu dengan rekan tim India kami!

Inilah kami di WordCamp Pune:

wcpune

goa

Satu-satunya fakta berada di sini memang merupakan pencapaian besar bagi saya secara pribadi. Senang bisa mencoretnya dari daftar. Tetap saja, melihat sekarang, ini bukan tonggak besar dalam skema besar hal-hal, dan saya mendapatkan banyak kesenangan ketika menghabiskan waktu dengan tim di kantor.

Kembali ke laporan transparansi; yang sangat penting adalah bahwa tidak perlu bagi saya untuk memperlakukan laporan sebagai cara untuk berkomunikasi dengan tim lagi. Kami sekarang memiliki set rencana yang saya coba tempati. Ada buku pegangan internal, dan saya tidak terburu-buru mengambil keputusan.

Dengan semua perubahan, perkembangan, dan saya berubah sepanjang jalan sebagai pribadi, saya menyadari itu format ini perlu diubah juga.

Saya hanya tidak merasa yakin bahwa saya akan memiliki sesuatu yang berharga untuk dibagikan kepada Anda setiap bulan, setiap saat. Saya lebih suka mengubah seri ini dari artikel yang tidak terjadwal yang datang hanya ketika saya benar-benar merasa ingin berbagi sesuatu dan bahwa Anda – pembaca – juga dapat mengambil manfaat darinya. Mungkin itu juga periode yang berbeda untuk saya pribadi. Saya lebih rendah hati sekarang, mau belajar dan berdiskusi, daripada berbicara tentang ide-ide saya sepanjang waktu.

Jadi, cerita panjang pendek, laporan transparansi tidak benar-benar hilang, tetapi memang benar. ��‍♂️

Tapi tunggu, jangan pergi dulu! Saya punya beberapa informasi aktual di sini, bukan hanya bertele-tele tentang hal-hal:

�� Desain ulang dan perubahan ThemeIsle di jalan

Sesuatu yang saya katakan tentang laporan sebelumnya adalah desain ulang ThemeIsle yang akan datang. Mengesampingkan perubahan visual, kami juga akan memperkenalkan model penetapan harga baru dengan beberapa perubahan signifikan:

a) Tidak lagi menjual bundel produk generik

Salah satu asumsi kami telah menguji dengan harga kami saat ini adalah bahwa jika pengguna mendapatkan beberapa produk dari kami maka mereka akan lebih cenderung tetap berlangganan dan memperbaharui untuk tahun-tahun berikutnya. Ini adalah model seperti klub, di mana orang mendapatkan satu ton produk yang tidak harus terkait – kecuali bahwa semuanya "untuk WordPress." Asumsi ini ternyata salah, jadi kita perlu mengubah segalanya.

Hal utama yang akan kami coba adalah membuat bundel khusus untuk setiap produk individu berdasarkan fitur yang diberikan produk.

Jadi misalnya, bukannya berjualan "satu tema" atau "semua tema" – dan segala sesuatu yang datang dengan tema-tema yang sudah dibundel, kami akan menjual tema dengan baik "set fitur A" atau "set fitur A + B." Dengan begitu, setiap pengguna bisa mendapatkan spektrum fitur yang mereka butuhkan saat ini.

Misalnya, dalam rencana Pribadi untuk tema, Anda mungkin tidak perlu banyak templat situs pemula, atau tingkat dukungan yang sama, dll. Secara keseluruhan, saya pikir model ini memberi pengguna lebih banyak kebebasan untuk memilih dan harus berkinerja lebih baik.

b) Situs tanpa batas untuk Neve Pro

Model penetapan harga kami belum terlalu ramah jika Anda agen yang membangun banyak situs untuk klien. Kami ingin mengubahnya dengan Neve Pro.

Ketiga variasi rencana Pro akan mendukung situs tanpa batas.

Tidak ada jalan lain di sekitarnya dalam tahap pasar saat ini. Misalnya, jika Anda seorang agen yang membangun 100 situs klien di Hestia, biayanya $ 4.000. Jika Anda membangun 100 situs di Astra, itu adalah $ 59. Perbedaan besar, untuk sedikitnya.

c) Diskon tahun pertama saja

Meskipun awalnya kasar, komunitas WordPress sekarang cukup oke dengan model berlangganan tahunan. Meski demikian, tingkat pembaruan tidak super besar (40% dalam kasus kami), tetapi masih membantu kami merencanakan jangka panjang dan mencurahkan lebih banyak sumber daya manusia untuk mendukung dan memelihara produk-produk inti kami.

Langkah selanjutnya dalam evolusi ini, tampaknya, adalah menawarkan diskon tahun pertama. Beberapa perusahaan di luar angkasa sudah melakukan ini – seperti WPForms.

Konsep itu sendiri bukan hal baru, itu pasti. Industri hosting telah menyalahgunakannya selama bertahun-tahun. Atau, oke, mungkin menyalahgunakan bukanlah kata yang tepat, tetapi mereka sangat bergantung padanya.

Misalnya, membeli paket hosting SiteGround selama setahun sangat terjangkau – total sekitar $ 47. Tetapi ketika Anda akan memperbarui untuk tahun kedua, itu adalah $ 143. Ini benjolan besar, lebih dari 3x!

Kami tidak berencana melakukan ekstrem ini. Kami akan menerima diskon kecil untuk tahun pertama, hanya untuk memudahkan pengguna untuk mencoba produk dan melihat apakah itu tepat untuk mereka. Kemudian, ketika waktu untuk pembaruan tiba, tonjolan harga yang kecil seharusnya tidak menjadi masalah karena mereka sudah melihat nilai yang dibawa produk.

Pada saat yang sama, mengingat perubahan-perubahan ini, saya mengerti bahwa perubahan desain situs itu sendiri merupakan langkah besar, dan akan berdampak pada penjualan / unduhan sendiri. Jadi ketika kami menambahkan perubahan harga di atas itu, menjadi sangat sulit untuk menghubungkan hasil dengan faktor tertentu.

Ini semua masih cukup banyak di papan gambar, tapi saya harap saya akan dapat berbagi beberapa pembelajaran segera setelah desain baru dan model penetapan harga diterapkan.

�� Berang-berang dan masa depan pengeditan blokir di WordPress

Pertama, Anda mungkin ingin memeriksa versi baru Berang-berang – Plugin gratis kami memberikan blok Gutenberg baru dan seluruh perpustakaan template untuk mempermudah pekerjaan Anda dengan editor blok baru.


Perpustakaan Blok dan Templat Gutenberg oleh Otter Perpustakaan Blok dan Templat Gutenberg oleh Otter

Penulis: Tema

Versi Saat Ini: 1.5.4

Terakhir Diperbarui: 26 Mei 2020

otter-blocks.zip


Peringkat 98%


60.000 + Pemasangan


WP 5.2 + Membutuhkan

Satu-satunya keberadaan implementasi baru plugin ini telah mengejutkan bagi sebagian dari Anda. Sebagai contoh, suatu hari seorang teman mengatakan kepada saya sesuatu di sepanjang baris, "Jadi kalian bilang kau tidak mengerjakan apa pun yang penting untuk Gutenberg, lalu apa ini?!"

Saya tidak berbohong. Membangun add-on yang signifikan untuk Gutenberg bukanlah sesuatu yang kami rencanakan untuk dilakukan. Yang ingin kami lakukan adalah memastikan bahwa plugin kami saat ini siap untuk Gutenberg dan bahwa itu akan memberikan pengalaman pengguna yang baik.

Namun, Hardeep tidak peduli dan mengambil inisiatif. Dengan kebebasan untuk mengerjakan hampir semua hal yang ingin ia kerjakan (terlepas dari tugas tim pendukungnya), ia mulai terlibat.

Bersama dengan Marius, mereka mulai bekerja dan merilis integrasi untuk plugin kami yang ada satu per satu. Kemudian, fokus bergeser ke membangun kembali implementasi awal Otter dan kemudian muncul dengan elemen baru untuk meningkatkan pengalaman Gutenberg lebih jauh.

Jadi saat ini, Otter menawarkan berbagai blok menarik, seperti, Bagian, Tajuk Lanjutan, Grup Tombol, Layanan, Harga, Testimonial, Google Maps, Tentang Penulis, Kotak Pos, Kartu, Ikon Huruf Luar Biasa, dan Ikon Berbagi. Selain itu, ada juga templat yang kompatibel dengan Gutenberg, yang dapat Anda impor dengan satu klik. Setiap blok baru juga memungkinkan pengguna untuk menambahkan CSS khusus, dan ada kolom dinamis untuk membantu menyusun seluruh halaman dengan lebih baik.

Dengan segala sesuatunya berjalan dengan cepat, kami semua melompat pada kereta musik dan mulai berkontribusi untuk Otter dan melihat bagaimana kami dapat membantu. Tim tema melakukan banyak pengujian, sementara saya fokus pada memberikan umpan balik produk. Ketika semua ditambahkan bersama, kami sekarang memiliki plugin add-on yang luar biasa untuk editor blok baru dengan banyak fitur baru, dan semuanya dioptimalkan untuk bekerja dengan sebagian besar tema.

Saat ini, tujuan dengan Other adalah untuk membangunnya menjadi sebuah platform, bukan hanya kumpulan blok. Dengan blok yang ada di dalamnya sejauh ini + perpustakaan templat + pendekatan kolom lanjutan + CSS khusus, kami berencana untuk membangun ekosistem pihak ketiga untuk pengguna yang ingin merancang templat yang terlihat bagus di atas pengalaman Gutenberg yang ditingkatkan ini. . Misalnya, berikut adalah beberapa templat blok yang berasal dari Hestia, sekarang di perpustakaan Otter:

Blok Hestia

Banyak orang mengeluh tentang editor baru, dan karena berbagai alasan – terutama terkait dengan UX. Namun, kami tidak perlu terlalu fokus pada hal itu, dan sebaliknya melihat sisi baiknya. Editor baru memunculkan dan menstandarkan beberapa konsep penting dan membuatnya secara keseluruhan lebih mudah bagi pengguna biasa untuk membuat halaman yang terlihat bagus. Dengan solusi seperti Otter, kami dapat mengubah ini atau itu dan selanjutnya membangun apa yang baik di Gutenberg.

Oke, ini yang saya miliki untuk Anda sekarang, tetapi ada dua pertanyaan yang ingin saya akhiri:

Pertama: Bagaimana Anda melihat masa depan editor baru??

Kedua, dan pertanyaan yang sedikit lebih rumit: Apa struktur bisnis Anda dari perspektif hukum dan di mana Anda berada? Apakah Anda memiliki masing-masing perusahaan dengan tujuan mereka sendiri, atau semuanya berada di bawah satu payung?

Topik ini adalah sesuatu yang sangat saya minati, dan saya sudah lama melakukannya. Tidak ada informasi di web yang berasal dari pendiri, dan semua yang ada di sana tampak agak abu-abu. Saya ingin ini menjadi lebih transparan dan sederhana.

Jika Anda ingin berbagi, Anda dapat melakukannya di komentar di bawah ini (secara publik) atau mengirim email kepada saya di hi @ ionutn dot com.

Hanya itu yang saya miliki untuk Anda bulan ini! Terima kasih telah membaca dan mendukung kami! Tetap perbarui dan dapatkan laporan baru dikirimkan kepada Anda dengan berlangganan di sini:

Semua suntingan dan penulisan ulang cerdas oleh Karol K.

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map