2019: Tahun yang Diperiksa – The Highs, Lows, and In-Betweens

2019: Tahun yang Diperiksa – The Highs, Lows, and In-Betweens

2019: Tahun yang Diperiksa – The Highs, Lows, and In-Betweens
СОДЕРЖАНИЕ
02 июня 2020

2019 dalam ulasan


Dengan 2020 yang sedang berlangsung, saya ingin melihat kembali beberapa hal penting mulai tahun 2019 dan merenungkan tertinggi, terendah, dan antara yang dialami perusahaan. Saya juga akan mengambil kesempatan ini untuk membagikan rencana kami ke depan.

Kepemimpinan, fokus, dan organisasi

Meskipun masih jauh dari ideal, 2019 adalah tahun terbaik kami sejauh ini dalam hal fokus! Meskipun kami tidak merilis produk baru, kami menyederhanakan beberapa hal dengan menghentikan beberapa kreasi lama kami. Secara pribadi, saya juga berhasil menghabiskan sebagian besar waktu saya untuk proyek-proyek yang paling penting dan perubahan yang memiliki dampak terbesar pada bisnis.

Kami mencoba sejumlah pendekatan berbeda di masa lalu untuk menyelesaikan pekerjaan, tetapi karena kurangnya keterampilan berpikir terstruktur (saya kira), kami telah memutuskan untuk menggunakan pendekatan yang disederhanakan pada 2019, yang ternyata bekerja dengan sangat baik. Pendeknya:

  1. Tetapkan satu tujuan utama untuk tahun ini – dalam kasus kami, itu adalah untuk membangun Neve untuk menjadi yang terbaik dan tema gratis paling populer di luar sana.
  2. Buat rencana untuk enam bulan ke depan agar semua orang selaras dan bekerja menuju tujuan.

Selain itu, saya juga melakukan review pendapatan / laba sepanjang tahun, ditambah kami terus melakukan pertemuan bulanan untuk seluruh tim.

Inilah pelajaran utama dari semua itu:

1. Anda tidak memerlukan perangkat lunak canggih atau perencanaan super-spesifik

Salah satu kesalahan utama kami di masa lalu adalah berpikir bahwa kami membutuhkan a "sempurna" rencanakan sebelum kita dapat mulai bekerja. Ini cukup banyak gagal kami setiap kali.

Masalahnya adalah kompleksitas memunculkan seluruh rencana besar, visi, struktur atau yang lainnya, dan kemudian melaksanakannya.

Menyederhanakan hal-hal – seperti yang kami lakukan sekarang hanya dengan tujuan utama tahun ini – adalah pendekatan yang jauh lebih mudah dikelola, dan tentu saja lebih baik daripada tidak sama sekali.

Pelajaran di sini: mulai dari yang kecil.

2. Enam bulan ke depan dari perencanaan terperinci terlalu banyak

Ketika kami pertama kali mulai menjalankan rencana enam bulan kami, semuanya berjalan dengan baik selama tiga bulan pertama. Namun, setelah itu, sebagian besar dari apa yang kami lakukan terasa acak.

Masalah dengan perencanaan terperinci selama lebih dari beberapa bulan adalah bahwa Anda tidak pernah tahu apa yang akan terjadi di masa depan dan apa jenis input baru yang akan Anda terima – input yang akan, dalam banyak kasus, membutuhkan rencana untuk disesuaikan..

Ke depan, kita hanya akan menjadi merencanakan langkah-langkah rinci untuk puncak tiga bulan.

3. Menetapkan tujuan membantu dengan cara yang tidak terduga

Memiliki satu tujuan di belakang benak setiap orang membuatnya lebih mudah bagi tim untuk menolak inisiatif baru – bahkan yang berasal dari saya. ��‍♂️

Setelah Anda menyetujui suatu tujuan, itu memberi Anda banyak kejelasan tentang apa yang harus Anda lakukan selanjutnya dan bagaimana Anda harus bertindak tentang setiap peluang baru yang datang kepada Anda. Jika selaras dengan tujuan, maka baik-baik saja. Tetapi jika tidak, maka akan lebih mudah bagi Anda untuk menolaknya.

Ke depan, kami berharap dapat belajar dari kesalahan kami, dan juga menerapkan bagian dari sistem EOS ke dalam bisnis kami.

Singkatnya, apa yang baru bagi kita:

  • Kami telah menetapkan niche dan misi kami.
  • Kami juga melihat target 10 tahun dan 3 tahun.
  • Kami berpegang teguh pada gagasan satu tujuan utama untuk tahun berikutnya, ditambah perencanaan terperinci selama tiga bulan.
  • Kami menggunakan papan Trello untuk mengikuti rencana.
  • Kami telah menetapkan beberapa target produk untuk memberi orang perspektif yang lebih baik tentang apa yang akan terjadi selanjutnya untuk beberapa barang kami dan menghindari penundaan keputusan sensitif.

Beberapa hal masih agak kabur, tapi tidak apa-apa. Misalnya, melihat di mana kita bisa berada dalam 10 tahun sangat sulit. Pada akhirnya, saya memutuskan untuk tidak terlalu memikirkan ini dan hanya mengatur "sebuah tujuan" bukannya membuatnya menjadi "tujuan yang sempurna." Dengan begitu, Anda setidaknya mendapatkan sesuatu untuk dituju, untuk menyusun strategi dan merencanakan.

Uang sebagai tujuan?

Untuk waktu yang lama, saya menentang tujuan yang berhubungan dengan uang. Saya tidak merasa mereka bermakna.

Saya sedikit berubah pikiran belakangan ini dan menyadari beberapa hal:

a) Anda membutuhkan pertumbuhan

Tidak harus dalam kisaran 1.000%, atau menjadi perusahaan $ 1 miliar. Tetapi Anda membutuhkan setidaknya beberapa pertumbuhan setiap tahun untuk memastikan bahwa tidak hanya bisnis menghasilkan lebih banyak keuntungan, tetapi juga orang-orang di perusahaan dapat tumbuh dalam peran mereka, mendapatkan gaji yang lebih besar, dan memperluas pengetahuan mereka.

Pertumbuhan secara keseluruhan juga memberi Anda ketenangan pikiran untuk fokus menjalankan bisnis.

b) Anda butuh untung

Mencapai pertumbuhan tanpa laba bisa sangat menegangkan. Sambil melihat "unit baru terjual," pelanggan baru menjadi bahagia, dan jumlah yang lebih besar dan lebih besar di alat analisis Anda menggembirakan, semua itu bisa runtuh jika Anda tidak meningkatkan keuntungan Anda di sepanjang jalan.

Memiliki tingkat pertumbuhan yang wajar dengan margin yang memadai memungkinkan Anda untuk lebih fokus pada misi Anda dan memberi Anda kebebasan untuk melakukan hal-hal yang paling Anda pedulikan dalam bisnis. Setidaknya itulah yang saya lihat.

Proyek kami pada 2019 dan memasuki 2020

Tema WordPress dan "pembangunan situs web" sebagai ceruk

Seperti yang saya sebutkan, kami melakukan sebagian besar upaya kami di bagian operasi ini. Setelah berjuang selama beberapa bulan di awal 2019, kami berhasil menyusun berbagai hal dengan cara yang cukup solid.

Perkembangannya berjalan dengan baik. Kami merilis 50+ situs pemula berkualitas tinggi untuk empat pembuat halaman, bersama dengan beberapa fitur menarik. Kami juga mengintegrasikan pengujian otomatis dan membangun yang sukses Kampanye AppSumo. Karena itu, kami masih sedikit ketinggalan dalam sasaran pertumbuhan kami secara keseluruhan.

appsumo ThemeIsle

Tampaknya pasar semakin terkonsentrasi daripada sebelumnya. Misalnya, Astra dan OceanWP memiliki lebih dari 1 juta pemasangan aktif. Dan itu bukan sekadar angka karena tipu daya promosi; orang-orang benar-benar senang dengan produk-produk ini dan enggan mencari alternatif.

Kami masih di tempat yang layak, jadi saya tidak bisa mengeluh. Kami memiliki produk yang bagus, dan kami berada dalam posisi untuk menjadi solusi terbaik di "pembangunan situs web" ceruk.

Kami akan terus maju selama satu tahun lagi, dan ingin meningkatkan pemahaman kami tentang pasar dan pelanggan ideal kami / kebutuhan mereka.

Plugin editor blok dan situs pemula adalah tempat saya melihat potensi paling besar untuk tumbuh dan menjangkau pengguna baru.

Mempekerjakan manajer produk senior

Salah satu proyek utama bagi saya pada 2019 adalah menyewa seorang manajer produk. Saya berpikir bahwa memiliki seseorang yang melihat kemajuan dan mengarahkan kapal untuk produk tertentu adalah cara terbaik untuk mengukur. Kami memiliki sejumlah produk dengan potensi dan beberapa pemasaran di belakang masing-masing.

Meskipun kami menemukan beberapa orang hebat dan belajar banyak di sepanjang jalan, kami akhirnya menyadari bahwa harapan kami tidak terlalu realistis. Pada dasarnya, kami berharap bahwa seseorang akan dapat masuk dan mengurus seluruh gambar – membawa produk yang kompleks ke pasar, menumbuhkannya, dan membuatnya berjalan dengan lancar.

Dalam pikiranku, orang itu seharusnya bertindak sebagai a "CEO mini." Ini berarti bahkan melakukan hal-hal seperti mempekerjakan kontraktor sesuai kebutuhan, dan sebagainya. Pada dasarnya, lakukan semua yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Melihatnya sekarang, ini mungkin terlalu banyak untuk diharapkan.

Kami sedang mengerjakan pendekatan yang lebih baik sekarang.

Menyewa seorang desainer senior

Memperluas departemen desain kami dan membuatnya dikelola oleh seseorang dengan pengalaman adalah prioritas utama.

Kali ini, kami beruntung. John Fraskos, yang bekerja dengan kami setahun yang lalu siap untuk kembali dan senang mengambil peran.

Meskipun dia hanya menyediakan beberapa jam per minggu pada saat ini, itu masih membuat perbedaan besar dalam gambaran keseluruhan. Dia mengurus sebagian besar situs pemula untuk tema Neve kami.

Neve situs pemula

Menyewa seorang manajer kantor

Kami merekrut dua orang untuk mengisi peran ini pada 2019. Keduanya pergi.

Itu adalah campuran dari miskomunikasi, kurangnya kejelasan, dan struktur dalam apa yang sebenarnya kita cari.

Secara keseluruhan, hasil kami dengan proses perekrutan begitu-begitu. Kami melakukan pekerjaan yang baik di masa lalu ketika mempekerjakan orang dengan nol pengalaman dan kemudian membantu mereka tumbuh.

Kami juga melakukan perekrutan hebat orang-orang yang super mandiri dan memiliki banyak pengalaman; jadi pada dasarnya mereka tidak memerlukan pengawasan atau manajemen.

Setiap karyawan lain yang berada di antara keduanya kebanyakan berantakan.

Menemukan cara untuk mengatasinya dan meningkatkan cara kita menangani berbagai hal akan sangat membantu dan membuat perbedaan besar.

Berang-berang dan editor blok


Perpustakaan Blok dan Templat Gutenberg oleh Otter Perpustakaan Blok dan Templat Gutenberg oleh Otter

Penulis: Tema

Versi Saat Ini: 1.5.4

Terakhir Diperbarui: 26 Mei 2020

otter-blocks.zip


Peringkat 98%


60.000 + Pemasangan


WP 5.2 + Membutuhkan

Berang-berang adalah plugin milik kami yang memperkenalkan blok Gutenberg baru dan perpustakaan templat.

Saya memulai 2019 sangat bersemangat tentang produk ini dan punya banyak rencana untuk itu. Sekali lagi, perlahan, saya turun ke bumi dan menyadari bahwa editor blok masih jauh dari dapat berfungsi sebagai alat pembuatan situs web yang dapat diandalkan. Memang, semakin dekat dengan itu dengan setiap pembaruan baru, tetapi masih ada hal-hal yang sulit diatasi.

Meskipun demikian, kami mengambil keuntungan dari apa yang baru di Gutenberg dan akan merilis koleksi situs pemula baru dalam beberapa bulan mendatang sebagai bagian dari Otter.

Pada catatan lain, kami sekarang menggunakan editor blok di blog kami secara teratur (untuk banyak posting), dan saya berharap bahwa kami akan mengalihkan semua pekerjaan konten di blog ke Gutenberg tahun ini.

Desain ulang ThemeIsle

Saya membicarakan hal ini di salah satu posting saya sebelumnya, tetapi saya pikir ini adalah proyek yang cukup penting, jadi saya ingin menyebutkannya di sini juga.

Baca kisah lengkap tentang bagaimana desain ulang ThemeIsle muncul, tantangan, tujuan, dan hasilnya. ��

Optimole

optimole

Optimole adalah layanan dan plugin pengoptimalan gambar kami. Saya tahu Anda mengharapkan saya mengatakan ini, tetapi saya benar-benar menganggapnya sebagai alat terbaik dari jenisnya di pasar. Cari tahu sendiri mengapa begitu?.

Salah satu tujuan kami dengan Optimole adalah memasuki ruang SaaS dan melihat apakah kami dapat meluncurkan produk yang berdiri sendiri. Secara efektif, ini adalah kami memasuki bisnis layanan yang di-host dan memperluas di luar ekosistem produk WordPress klasik.

Kami senang dengan hasil keseluruhan yang dihasilkan Optimole pada 2019. Kami melihat banyak pertumbuhan, tetapi produk ini masih tidak menguntungkan. Kami berharap ini akan berubah pada tahun 2020 karena kami terus mendapatkan ulasan yang fantastis, tingkat pertumbuhan yang baik, dan produk itu sendiri terbukti berkualitas tinggi di ruangnya.

Membangun hubungan dengan pengguna

Saya pikir salah satu hal utama yang membantu kami sukses sejak awal adalah keterlibatan kami dengan para pengguna dan obsesi kami untuk memberikan produk yang merupakan jawaban aktual terhadap rasa sakit / tantangan nyata di pasar. Namun, seiring berjalannya waktu, saya sedikit kehilangan perspektif itu, sibuk dengan CEO, dan teralihkan dari apa yang membawa kami ke sini.

Saya mencoba untuk kembali ke akar pada 2019 dan meningkatkan apa yang kami lakukan di depan pengguna.

Berikut adalah inisiatif yang membantu:

  1. Setiap orang dalam tim akan menghabiskan satu minggu untuk mendukung.
  2. Kami mulai mengerjakan seri wawancara baru untuk blog, di mana pelanggan kami berbagi kisah mereka dengan produk kami – ini membantu kami belajar lebih banyak tentang mereka dan menemukan cara baru untuk menawarkan bantuan.
  3. Kami membuat yang baru Grup Facebook, ditambah grup tambahan untuk produk-produk utama – ini membantu kami berinteraksi dengan pelanggan secara lebih langsung.
  4. Kami bergabung dengan puluhan kelompok lain untuk melihat apa yang dibicarakan orang – baik dari segi pasar secara keseluruhan, maupun apa yang mereka pikirkan tentang produk kami.
  5. Kami menciptakan "ulasan bagus" dinding di kantor agar tetap termotivasi.
  6. Kami juga membagikan beberapa kesalahan kami di blog ini.

Grup Facebook WordPress

Secara keseluruhan, semua itu adalah langkah ke arah yang benar dan akan membantu kami melayani pengguna dengan lebih baik di masa depan.

Magang

Seperti yang saya sebutkan, kami mungkin bukan yang terbaik dalam hal proses perekrutan, tetapi kami tampaknya baik-baik saja dengan magang.

Sebagai cara untuk memberi kembali dan membantu inisiatif kepemimpinan kami yang baru dibentuk, saya agak memaksa semua tim kami memimpin untuk mendapatkan setidaknya satu magang untuk bergabung dengan tim mereka selama musim panas. Kami berakhir dengan lima pekerja magang.

Umpan balik dan hasilnya sangat bagus. Menumbuhkan program magang akan menjadi salah satu proyek kami yang paling signifikan pada tahun 2020. Kami bertujuan untuk merekrut lebih banyak orang dan juga meningkatkan proses kami secara keseluruhan.

Salah satu hal awal yang kami lakukan, yang saya pikir membuat situasi menjadi jelas bagi semua orang, adalah kami mengomunikasikan bahwa kami tidak berencana mempekerjakan siapa pun setelah magang. Saya tidak ingin memberikan tekanan pada tim untuk kemudian harus memutuskan siapa yang harus disimpan dan siapa yang harus dilepaskan. Dan yang lebih penting, saya tidak ingin membuat harapan palsu untuk orang-orang yang masuk.

Blog dan proyek konten

Membuat konten unik dan berkualitas tinggi

Membuat konten berkualitas adalah unicorn dari ruang blogging. Semua orang menginginkan mereka beberapa konten berkualitas, tetapi cara mendapatkannya?

Ada yang bilang itu baru membaik "sedikit" di atas apa yang sudah ada di sana pada topik yang diberikan sudah cukup, tetapi saya ingin bereksperimen dengan ide yang berbeda.

Di suatu tempat di pertengahan 2019, kami memutuskan untuk menjalankan inisiatif di mana kami berada siap membayar 10x lebih untuk "artikel besar." Yang saya maksudkan dengan ini adalah hal-hal yang membutuhkan pengalaman, pengetahuan, atau perspektif orang dalam yang signifikan tentang topik tertentu untuk membuat konten yang tidak dapat dibuat oleh orang lain. Pikirkan, LeBron James memberi tahu Anda cara bermain basket. Atau Warren Buffett memberi tahu Anda cara berinvestasi. Hanya dalam skala yang lebih kecil dan lebih berorientasi online.

Kami hanya harus menerbitkan satu karya berdasarkan ide itu, tapi itu masih awal yang baik, dan artikel itu mendapat daya tarik yang sangat bagus. Berbagai publikasi menyebutkannya di situs mereka, di buletin, dan di media sosial.

Itu tentang bagaimana menghasilkan uang di Fiverr – Ditulis oleh orang sungguhan yang benar-benar menghasilkan $ 2-3k setiap bulan.

Ini lebih dari 11.000 kata.

Cara menghasilkan uang di Fiverr

Terlepas dari itu, kami terus meningkatkan kualitas artikel kami secara keseluruhan, baik dari segi konten dan presentasi. Namun, kami tidak berhasil menerbitkan sebanyak mungkin karya luar biasa seperti yang saya inginkan. Membuat konten yang unik dan viral akhir-akhir ini memang sangat sulit.

Bereksperimen dengan topik artikel luas

Kami melakukan beberapa percobaan konten pada tahun 2019. Terutama, kami memutuskan untuk melakukannya memperluas cakupan topik kami membahas dan menulis tentang hal-hal yang hanya sebagian terkait dengan sumber daya kami yang berpusat pada WordPress.

Sebagai contoh, kami menulis:

  • Keyboard Mac Terbaik
  • Meja Berdiri Terbaik
  • Layanan Cloud Backup Online Terbaik
  • Pengelola Kata Sandi Terbaik
  • dan lain-lain

Pada dasarnya, kami mencari topik-topik yang kami memiliki pengetahuan tentang dan berpotensi sudut pandang yang unik untuk mengatasinya, sementara pada saat yang sama menyadari bahwa mereka dianggap berada di luar fokus kami sehari-hari.

Tujuannya adalah untuk melihat seberapa baik pekerjaan yang dapat kita lakukan, dan jika kita dapat bersaing dalam ceruk konten yang lebih luas ini.

Semua hal dipertimbangkan, itu berjalan dengan baik, dan saya senang dengan hasil dan liputan yang kami dapatkan.

Misalnya, pos meja kami sekarang berada di peringkat # 5 untuk "Meja berdiri IKEA" dan ini adalah hasil pertama yang bukan dari ikea.com.

ikea pangkat meja berdiri

Meskipun saya senang dengan hasil yang kami dapatkan di sini, sulit untuk melakukan eksperimen seperti ini. Kecuali kita merekrut lebih banyak orang senior, diversifikasi lebih lanjut konten kita akan menantang. Karena itu, kami pasti akan melakukan pos yang tidak biasa setiap saat.

Inilah yang menurut Ahrefs adalah konten utama kami berdasarkan lalu lintas organik:

Posting tamu dan kemitraan

Kami mendapat hasil yang cukup baik dari posting tamu kami di Elementor (sini dan sini) dan Smashing Magazine (sini), ditambah beberapa lainnya. Pembelajaran utama di sini adalah bahwa jauh lebih masuk akal untuk fokus pada satu kemitraan kunci atau proyek posting tamu daripada melakukan 10 yang lebih kecil.

Pada dasarnya, energi yang dibutuhkan untuk menulis 10 posting adalah 10 kali dari yang dibutuhkan untuk menulis satu posting. Skala situs tempat kiriman akan muncul tidak masalah dalam hal beban kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan kiriman. Kami tidak ingin menerbitkan hal-hal sub-par, jadi sepertinya kami tidak bisa santai dengan posting tamu di situs yang lebih kecil.

Itulah mengapa fokus hanya pada beberapa situs besar lebih masuk akal bagi kami pada saat ini.

Pendapatan dan laba keseluruhan untuk 2019

Dengan sedikit keberuntungan dan disiplin, pendapatan kami untuk 2019 meningkat 60% dibandingkan tahun sebelumnya. Itu laba tumbuh lebih dari 100%. ��

Dengan mempertimbangkan jumlah perubahan struktural yang kami miliki, saya harus mempertimbangkan hasil ini sebagai di atas harapan! Saya juga percaya hasil sebenarnya dari semua pekerjaan yang telah kami investasikan dalam beberapa tahun terakhir akan mulai ditampilkan pada tahun 2020.

Saya belum memiliki angka spesifik pada masing-masing departemen bisnis, jadi kita akan melihat bagaimana keadaan nanti. Apa yang saya tahu, bagaimanapun, adalah bahwa penjualan baru untuk lini produk ThemeIsle (semua tema dan plugin) mengalami sekitar 15% lebih buruk pada 2019 dibandingkan tahun sebelumnya. Jadi itu sesuatu yang harus diwaspadai.

Tim

Secara keseluruhan, ukuran tim kira-kira sama. Tiga orang meninggalkan perusahaan pada 2019, tiga orang baru bergabung. Semua orang terus tumbuh sebagai profesional, meningkatkan keterampilan dan membangun pengalaman mereka.

Sorotan tahun ini adalah perjalanan kami ke India. Terlepas dari kegiatan retret perusahaan yang biasa, kami berhasil bertemu dengan beberapa rekan tim untuk pertama kalinya.

ionut

Pada tahun 2020, kami akan terus bekerja pada proses perekrutan kami dan mencoba memperluas tim setidaknya dalam beberapa cara. Kami ingin merekrut seorang pemimpin dukungan, satu orang lagi di QA, manajemen proyek, ditambah kami memiliki beberapa pertunjukan manajemen komunitas dimulai. Idealnya, kami juga akan menyewa untuk setidaknya satu posisi kepemimpinan di departemen blog bisnis.

Di sisi lain, kami akan bergabung bersama perjalanan tahun ini untuk menghadiri WordCamp EU dengan retret tim kami di Portugal. Saya memperbaiki semua detail bulan ini. Kami akan berjumlah sekitar 20 (!) Orang, dan saya tidak tahu bagaimana kami bisa menangani semua itu! ��

Proyek pribadi saya

Berikut adalah beberapa proyek pribadi yang saya coba pada tahun 2019:

Pertama-tama, tujuan pribadi saya untuk tahun ini adalah untuk mengalahkan rasa takut, menjadi lebih damai dan lebih bahagia. Ini adalah perubahan yang diperlukan setelah tahun sebelumnya di tahun 2018, di mana saya berjuang dengan kecemasan dan beberapa serangan panik.

Saya kira berlalunya waktu memperbaiki banyak hal itu sendiri, tetapi untuk membantu masalah, saya terus melihat seorang psikoterapis, dan mulai melakukan lebih banyak hal yang saya takut lakukan sebelumnya. Ini adalah hal-hal sederhana, seperti melanjutkan pelajaran mengemudi saya, misalnya. Saya mulai melatih jiu-jitsu Brasil, dan pergi retret kesadaran selama seminggu.

Saya juga mengambil bagian dalam pertemuan bulanan dengan Organisasi Pengusaha, yang membantu saya merenungkan kemajuan yang dicapai selama berbulan-bulan. Satu lagi langkah terkait bisnis yang saya ambil adalah mulai bekerja dengan pelatih bisnis (tautan). Mudah-mudahan ini akan membantu saya meningkatkan lebih lagi di sisi akuntabilitas.

Secara umum, saya menyadari bahwa saya tidak dapat menghindari beberapa situasi tanpa batas waktu dan harus lebih tegas dalam mengekspresikan pikiran saya.

Di atas semua itu, saya juga pindah ke kota baru, dan kami mengharapkan bayi dalam beberapa bulan. Jadi, untuk sedikitnya, semuanya akan berubah. Saya mungkin akan mengambil cuti beberapa bulan untuk menyelesaikan banyak hal dan mengevaluasi kembali tujuan saya.

Terima kasih telah menempel di akhir posting panjang ini, dan untuk mendukung perusahaan dan saya!

Jangan lupa untuk bergabung dengan kursus kilat kami tentang mempercepat situs WordPress Anda. Dengan beberapa perbaikan sederhana, Anda dapat mengurangi waktu loading hingga 50-80%:

Semua suntingan dan penulisan ulang cerdas oleh Karol K.

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Это интересно
    Adblock
    detector