Izvješće o transparentnosti br. 48 – Posljednje

Izvješće o transparentnosti br. 48 – Posljednje

Izvješće o transparentnosti br. 48 – Posljednje
СОДЕРЖАНИЕ
02 июня 2020

izvješće o transparentnosti 48


Dobrodošli u 48. izdanje mjesečnog izvješća o transparentnosti (za siječanj 2019.). Ova serija govori o unutarnjem djelovanju ovog posla – našim planovima, strategijama, sljedećim koracima, dobrim i lošim stvarima. Kliknite ovdje da biste vidjeli prethodna izvješća.

Na prvi pogled se broj 48 možda ne čini kao neka značajna prekretnica. Međutim, prošle su zapravo cijele četiri godine od kada sam napisao prvo ovo izvješće! Vrijeme je da se osvrnemo na ono što se dogodilo od tada i stvari koje možemo naučiti za budućnost:

�� Duhovi izvještaja prošlih, sadašnjih i tek dolaze

Započeo sam ovu seriju kao pokušaj da podijelimo naše putovanje kroz rane faze razvoja poslovnog tematike WordPressa i drugih povezanih projekata – uključujući ovaj blog. Znao sam da imam nešto za podijeliti nakon tri godine borbe kao freelancer na raznim web lokacijama, da bih se konačno prebacio na tematski posao i otkrio da je moguće više od 3x svojih prihoda.

Željela sam podijeliti sva ta iskustva, jer sam zaključila da vjerojatno postoji puno ljudi koji bi mogli imati koristi od takvih uvida. Uostalom, nisam jedina osoba koja kreće od freelancera do WordPress teme, pa vjerojatno postoje i drugi ljudi koji se bore s istim izazovima.

Bila je to gruba vožnja sigurno. Iako rana faza nije bila ništa drugo do rast – što se jasno može vidjeti i ako se pogledaju brojevi iz početnih izvještaja – bilo je i težih razdoblja. Prije svega vrijeme u kojem smo izgubili otprilike 50% svog prihoda. Samo da vam pokažem ukupni utjecaj svih ovih uspona i padova, evo gdje smo danas:

statistika

Da, čitate ovo pravo. Trenutno ostvarujemo približno jednaku zaradu kao u travnju i svibnju 2016. godine.

Što se tiče samih izvještaja o transparentnosti, u jednom sam trenutku odlučio da više ne dijelim prihode. (To sam radio prije kapi.) Nisam mislio da je dijeljenje brojeva donijelo vrijednost čitatelju jer nisam dijelio druge pozadinske informacije ili analizu onoga što uzrokuje kolebanje.

Izvještaji su za mene također služili dvostruko ili čak trostruko. Osim što sam način dijeljenja svojih misli, ideja i pouka koje mogu koristiti drugi poduzetnici, tretirao sam to i kao osobni dnevnik vrsta u kojem mogu donekle "snimiti" moje stanje duha u određenoj fazi kroz koju je posao prolazio.

I na kraju, izvještaji su bili način da tim shvati, da tako kažem, i nauči što će se vjerojatno dogoditi sljedeće. Znam da to nije savršena stvar, ali puno puta tim zapravo nije znao što namjeravam. Budući da sam radio samostalno, izvještaji su često bili njihov primarni način saznanja.

Srećom, uspio sam to promijeniti, što je pozitivno utjecalo na tvrtku i našu cjelokupnu kulturu rada. Ali promjene nisu bile samo moje unutarnje, promijenio se i tržišni prostor, promijenio se opseg našeg poslovanja i promijenio se ekosustav (mreža, partneri).

Kao rezultat svega toga, shvaćam da mnoge stvari koje dijelim u ovim izvješćima, čak i ako vam dajem perspektivu prve osobe bez detalja koji nisu izostavljeni, možda neće raditi za vas. To posebno vrijedi kada je u pitanju rasprava o marketingu – jer je ono što radimo vrlo prilagođeno našem poslu i fazi u kojoj smo trenutno. A znam da je marketing prva stvar o kojoj želite čuti (neko vrijeme proveo sam anketu na Twitteru).

Na primjer, stvarno ne osjećam da bi mi vaš stvarni, 100% iskren račun o tome što smo učinili za promociju tri naša nedavna proizvoda pomogao ako ga primijenite. Dopustite da vam pokažem na što mislim. Dakle, evo naših rezultata:

  • Optimole (naša nova usluga za optimizaciju slike) – 10.000 aktivnih korisnika u tri mjeseca, a dosta ih je platilo
  • Kotač domena – svrstava top 3 za "generator domena" nakon samo nekoliko mjeseci
  • lanjski snijeg – naša zadnja tema – u prvih 10 na WordPress.org i ima 10 000 aktivnih instalacija; na tržištu je manje od tri mjeseca

Kako smo to učinili? Evo cijele strategije:

  1. Pošaljite bilten u kojem se spominje stvar.
  2. Outreach; kontaktirajte 20 web mjesta s kojima imamo odnos.
  3. Smislite ideje o sadržaju oko tema koje su povezane s proizvodom → pišite i objavite na blogovima. Potražite i načine kako nove proizvode spomenuti u starijim sadržajima i unakrsnu promociju u našim postojećim proizvodima.

Učinite gore navedeno kada tek počinjete donijet će 0 rezultata. Ali u sadašnjoj fazi, osnovna strategija poput ove rezultira uspješnim pokretanjem.

Naš ukupni skup vještina / pristup kao i posao također se razlikuje od onog prije četiri godine. Trenutno se ne radi samo o gnjavaži i sreći, već o dosljednosti i namjernom izvršenju. Ok, možda samo 10% sreće.

I ja sam vrlo različita osoba. Te četiri godine prije sve sam pokušavao doći do najvećeg mogućeg broja i sam pokrenuti sve. Sada sam više fokusiran na strukturiranje stvari, davanje slobode drugima i borbu sa porivom da "raditi cijelo vrijeme." Također pokušavam otkriti i oduševiti se drugim temama – stvarima koje nisu povezane s poslom.

Kad smo prije više od pet godina pokrenuli ThemeIsle, moj glavni vid sanjarenja bio je uspjeti odvesti cijeli tim na daleku egzotičnu lokaciju i raditi odatle – otuda i cijela gusarska tema koja je s ThemeIsleom bila od samog početka.

U svakom slučaju, prošlo je pet godina i konačno smo uspjeli ostvariti tu ideju! Pišem ovo dok uživam na plažama Goa i odlično se provodim s timom. Najvažnije što smo napokon upoznali svoje suigrače iz Indije!

Evo nas u programu WordCamp Pune:

wcpune

goa

Jedina činjenica da sam ovdje zaista je veliko postignuće za mene osobno. Lijepo je to moći prebaciti s popisa. Ipak, gledajući to sada, ovo nije ogromna prekretnica u velikoj shemi stvari, a isto toliko mi je drago kad provodim vrijeme s timom u uredu.

Povratak na izvješća o transparentnosti; Ono što je vrlo važno je da više ne moram tretirati izvješća kao način za komunikaciju s timom. Sada imamo set plana kojeg se pokušavam pridržavati. Postoji interni priručnik i ne žurim toliko sa odlukama.

Sa svim tim promjenama, zbivanjima i meni na putu koji se mijenja kao osoba, shvatila sam da je ovaj format se također mora promijeniti.

Jednostavno se ne osjećam sigurnim da ću svaki mjesec, na sat, imati nešto vrijedno za dijeliti sa vama. Radije prebacim ovu seriju na izvanredne članke koji dolaze samo kad stvarno osjetim da želim nešto podijeliti i da vi – čitatelj – na neki način također možete imati koristi od toga. Možda je i meni osobno drugačiji period Sada sam skromnija, spremnija učiti i raspravljati, nego cijelo vrijeme govoriti o svojim idejama.

Dakle, kratka priča, izvješća o transparentnosti zapravo ne nestaju, ali takva su. ��♂️

Ali čekaj, ne odlazi još samo! Ovdje imam neke stvarne podatke, a ne samo svoje drastične stvari:

Red Redizajn teme i promjene na putu

Nešto o čemu sam vam pričao u prethodnim izvješćima je nadolazeći redizajn teme. Odbacujući vizualne promjene, uvest ćemo i novi model cijena s nekoliko značajnih promjena:

a) Nema više prodaje generičkih paketa proizvoda

Jedna pretpostavka koju smo testirali s trenutnom cijenom jest da ako korisnik dobiva od nas više proizvoda, vjerojatnije je da će ostati pretplaćeni i obnoviti se za sljedeće godine. Riječ je o klupskom modelu, gdje osoba dobije tonu proizvoda koji nisu nužno povezani – osim što su svi "za WordPress." Ta se pretpostavka pokazala lažnom, pa moramo stvari prebaciti naprijed.

Glavna stvar s kojom ćemo eksperimentirati je izrada prilagođenih paketa za svaki pojedinačni proizvod na temelju značajki koje proizvod pruža.

Tako, na primjer, umjesto prodaje "jedna tema" ili "sve teme" – i sve što dolazi s tim temama koje su već u paketu, prodat ćemo temu s bilo kojom "skup značajki A" ili "skup značajki A + B." Na taj način svaki korisnik može dobiti spektar značajki koje su trenutno potrebne.

Na primjer, u Osobnom planu za teme možda vam neće trebati toliko predložaka web mjesta za početnike ili ista razina podrške itd. Općenito, mislim da ovaj model korisniku pruža veću slobodu izbora i treba bolje raditi.

b) Neograničene web stranice za Neve Pro

Naši modeli cijena nisu previše ljubazni ako ste agencija koja gradi puno web lokacija za klijente. Želimo to promijeniti s Neve Pro.

Podržavat će se sve tri inačice Pro plana neograničena mjesta.

Nema drugog načina za to u trenutnoj fazi tržišta. Na primjer, ako ste agencija koja gradi 100 web lokacija klijenata na Hestii, to vas košta 4000 dolara. Ako na Astri gradite 100 web lokacija, to je 59 USD Velika razlika.

c) Popusti samo za prvu godinu

Iako je u početku bio grub, WordPress zajednica je sada sasvim u redu s godišnjim modelima pretplate. Ipak, stope obnavljanja nisu previsoke (u našem slučaju 40%), ali još uvijek nam pomaže da dugoročno planiramo i posvetimo više ljudskih resursa za podršku i održavanje naših temeljnih proizvoda.

Sljedeći korak u ovoj evoluciji, čini se, nudi popuste za prvu godinu. Neke tvrtke u svemiru to već rade – poput WPForms.

Sam koncept nije nov, to je sigurno. Hosting industrija ga godinama zlostavlja. Ili, u redu, možda zloupotreba nije prava riječ, ali oni se prilično oslanjaju na nju.

Primjerice, kupovina SiteGround hosting plana na godinu dana vrlo je pristupačna – oko 47 USD ukupno. Ali kada idete obnoviti drugu godinu, to je 143 USD. Ovo je ogromna gužva, više od 3x!

Ne planiramo ići u tako krajnost. Prve godine ćemo podmiriti mali popust, samo kako bismo korisniku olakšali isprobavanje proizvoda i provjeri da li je to za njih. Kada dođe vrijeme za obnovu, mali pad cijena ne bi trebao biti toliki problem jer su već uvidjeli vrijednost koju proizvod donosi.

U isto vrijeme, s obzirom na ove promjene, razumijem da je promjena dizajna web stranice sama po sebi ogroman potez i sama će utjecati na prodaju / preuzimanja. Kada tome dodamo promjene cijena, postaje teško pripisati rezultate bilo kojem određenom faktoru.

Ovo je još uvijek u velikoj mjeri na ploči za crtanje, ali nadam se da ću moći podijeliti neka saznanja čim se primijeni novi model dizajna i cijene..

Otter i budućnost uređivanja blokova u WordPressu

Prvo, možda biste trebali provjeriti novu verziju sustava Vidra – naš besplatni dodatak koji isporučuje nove blokove Gutenberg i čitavu biblioteku predložaka kako bi vam olakšao rad s novim uređivačem blokova.


Gutenberg Blokovi i biblioteka predložaka Ottera Gutenberg Blokovi i biblioteka predložaka Ottera

Autor (i): ThemeIsle

Trenutačna verzija: 1.5.4

Ažurirano: 26. svibnja 2020

otter-blocks.zip


98% ocjene


60.000 + instaliranja


WP 5.2 + Zahtijeva

Samo postojanje ove nove implementacije dodatka iznenadilo je neke od vas. Na primjer, jedan dan mi je prijatelj rekao nešto kako treba, "Dakle, vi ste rekli da ne radite ni na čemu važnom za Gutenberg, pa što je ovo?!"

Nisam lagao Izgradnja bilo kojeg značajnog dodatka za Gutenberg nije nešto što smo planirali raditi. Sve što smo željeli je osigurati da su naši trenutačni dodaci spremni za Gutenberg i da će pružiti dobro korisničko iskustvo.

Međutim, Hardeep nije brinuo i preuzeo je inicijativu. Sa slobodom da radi na gotovo svemu onome na čemu želi raditi (osim dužnosti pomoćnog tima) počeo se baviti.

Zajedno s Mariusom, počeli su raditi i puštati integracije za naše postojeće dodatke jednu po jednu. Tada se fokus preusmjerio na obnovu početne implementacije vidre, a zatim na stvaranje novih elemenata kako bi još više poboljšao Gutenbergovo iskustvo.

Dakle, Otter trenutno nudi niz zanimljivih blokova, poput odjeljka, naprednog naslova, grupa gumba, usluga, cijene, izjave, Google karte, o autoru, poštanske mreže, kartice, fantastične ikone slova i ikone za dijeljenje. Pored toga, postoje i predloške kompatibilne s Gutenbergom, koje možete uvesti jednim klikom. Svaki novi blok korisniku omogućuje i dodavanje prilagođenog CSS-a, a postoje i dinamični stupci koji pomažu u strukturiranju cijele stranice.

Kako stvari brzo prolaze, nekako smo svi skočili na pojas i počeli doprinositi Otteru i vidjeti kako mi možemo pomoći. Tim za teme napravio je puno testiranja, a ja sam se usredotočio na davanje povratnih informacija o proizvodu. Kad se sve zbroji, sada imamo sjajan dodatak za novi uređivač bloka s mnoštvom novih značajki i sve su optimizirane za rad s većinom tema.

Trenutno, cilj s Drugim jest izgraditi ga u platformu, a ne samo u zbirku blokova. Uz blokove koje u njemu imamo do sada + biblioteka predložaka + napredni pristup stupaca + prilagođeni CSS, planiramo izgraditi ekosustav treće strane za korisnike koji žele dizajnirati dobro izgledajuće predloške na vrhu ovog poboljšanog Gutenbergovog iskustva , Na primjer, evo nekoliko predložaka blokova koji potječu iz Hestije, sada u knjižnici Otter:

Blokovi Hestije

Mnogi se ljudi žale zbog novog uređivača i to iz različitih razloga – uglavnom vezanih za UX. Međutim, ne trebamo se previše fokusirati na to, i umjesto toga gledati svijetlu stranu. Novi uređivač donosi i standardizira neke bitne koncepte i olakšava povremenim korisnicima izradu stranica s dobrim izgledom. S rješenjima kao što je Otter, možemo prilagoditi ovo ili ono i dalje graditi na onome što je dobro u Gutenbergu.

Okej, to je sve što sada imam za vas, ali želim postaviti dva pitanja:

Prvi: Kako vidite budućnost novog urednika?

Drugo, i malo složenije pitanje: Kakva je vaša poslovna struktura s pravne perspektive i na kojem se mjestu temeljete? Imate li pojedine tvrtke sve sa svojim vlastitim namjenama ili je sve pod jednim kišobranom?

Ova je tema nešto što me jako zanima, a već sam dugo vremena. Na Internetu nema podataka koji dolaze od osnivača, a sve što postoji čini se malo sivim. Volio bih da ovo bude transparentnije i jednostavnije.

Ako želite podijeliti, to možete učiniti u komentarima ispod (na javni način) ili mi pošaljite e-poštu na hi @ ionutn dot com.

To je sve što imam za vas ovaj mjesec! Hvala na čitanju i na podršci! Budite u tijeku i dobivajte nova izvješća koja će vam se dostaviti pretplatite se ovdje:

Sva izdanja i duhovita prepisivanja napisala Karol K.

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Это интересно
    Adblock
    detector