2019. godina: Recenzirana godina – najviši, najniži i u Betweensu

2019. godina: Recenzirana godina – najviši, najniži i u Betweensu

2019. godina: Recenzirana godina – najviši, najniži i u Betweensu
СОДЕРЖАНИЕ
02 июня 2020

2019. u pregledu


Budući da je 2020. u tijeku, želim se osvrnuti na neke ključne događaje iz 2019. i razmisliti o usponima, padovima i stvarnim kladama koje je tvrtka prošla. Iskoristit ću i ovu priliku da podijelim svoje planove koji idu naprijed.

Vođenje, fokus i organizacija

Iako je još uvijek daleko od idealne, 2019. je bila naša najbolja godina do sada u fokusu! Iako nismo pustili nove proizvode, pojednostavnili smo stvari povlačeći neke starije kreacije. Osobno sam također uspio potrošiti većinu svog vremena na najvažnije projekte i promjene koje su imale najveći utjecaj na posao.

U prošlosti smo isprobali više različitih pristupa kako bismo postigli posao, ali zbog nedostatka vještina strukturiranog razmišljanja (pretpostavljam), odlučili smo krenuti s pojednostavljenim pristupom u 2019. godini, koji se pokazao izvrsno. Ukratko:

  1. Postavite jedan primarni cilj za godinu – u našem slučaju to je izgradnja lanjski snijeg biti najbolji i najpopularnija besplatna tema Tamo vani.
  2. Napravite plan za sljedećih šest mjeseci kako biste se svi uskladili i radili na postizanju cilja.

Povrh svega toga, tijekom cijele godine vršio sam i neke preglede prihoda i profita, plus nastavili smo raditi mjesečne sastanke za cijeli tim.

Evo glavnih učenja iz svega toga:

1. Ne treba vam sofisticirani softver ili super-specifično planiranje

Jedna od naših glavnih pogrešaka u prošlosti bila je misao da nam treba "savršen" planirajte na mjestu prije nego što ikad uspijemo doći na posao. To nas je prilično propalo svaki put.

Problem je složenost stvaranja čitavog velikog plana, vizije, strukture ili nečega, a zatim njegovo izvršavanje.

Pojednostavljivanje stvari – kao što to radimo sada sa samo primarnim ciljem za godinu – je mnogo upravljiviji pristup i sigurno je bolje nego ništa.

Pouka ovdje: započnite s malim.

2. Šest mjeseci prije detaljnog planiranja je previše

Kad smo prvi put započeli s izvršavanjem našeg šestomjesečnog plana, za prva tri od tih mjeseci sve je dobro uspjelo. Nakon toga, međutim, većina onoga što smo radili osjećala se nekako slučajno.

Problem s detaljnim planiranjem dulje od nekoliko mjeseci je taj što nikad ne znate što vam donosi budućnost i kakav će vam novi unos postati – ulaz koji će u mnogim slučajevima zahtijevati prilagođavanje plana.

Naprijed, samo ćemo biti planiranje detaljnih koraka za tri mjeseca.

3. Postavljanje cilja pomaže na neočekivane načine

Imajući jedan cilj u pozadini nečijeg mišljenja, tim je olakšao ekipi odbacivanje novih inicijativa – čak i onih koje su potekle od mene. ��♂️

Jednom kad se dogovorite o nekom cilju, on vam daje mnogo jasnoće što biste trebali učiniti sljedeće i kako treba postupiti u vezi svake nove prilike koja vam dođe. Ako je u skladu sa ciljem, onda dobro. Ali ako nije, onda vam je puno lakše odbiti.

Idući naprijed, nadamo se da ćemo naučiti na svojim pogreškama, a također će implementirati dijelove EOS sustava u naše poslovanje.

Ukratko, ono što je za nas novo:

  • Definirali smo svoju nišu i misiju.
  • Također razmatramo desetogodišnje i trogodišnje ciljeve.
  • Držimo se ideje jednog glavnog cilja za sljedeću godinu, plus detaljno planiranje vrijedno tri mjeseca.
  • Koristimo ploču Trello da bismo održali korak s planom.
  • Postavili smo neke ciljeve proizvoda kako bismo ljudima pružili bolji uvid u sljedeće stvari za neke naše stvari i izbjegli odgađanje osjetljivih odluka.

Neke su stvari još uvijek pomalo nejasne, ali to je u redu. Na primjer, pogled na to gdje možemo biti za 10 godina je posebno težak. Konačno, odlučio sam da ne pretjeram sa tim i jednostavno sam se postavio "cilj" umjesto da to učini "savršen cilj." Na taj način barem dobijete nešto čemu trebate težiti, strategizirati i planirati.

Novac kao cilj?

Dugo sam bio protiv ciljeva vezanih uz novac. Nisam osjećao da imaju smisla.

U zadnje vrijeme malo sam se predomislio i shvatio nekoliko stvari:

a) Trebate rast

Ne nužno u rasponu od 1.000% ili postaje tvrtka u iznosu od 1B USD. Ali svake godine vam je potreban barem neki rast kako biste bili sigurni da ne samo posao donosi više profita, već i da ljudi u tvrtki mogu rasti na svojim ulogama, zaraditi veće plaće i proširiti svoje znanje.

Sveukupni rast također vam omogućava da se usredotočite na vođenje posla.

b) trebate dobit

Postizanje rasta bez profita može biti vrlo stresno. Dok je vidio "prodane nove jedinice," novi kupci su usrećeni, a sve veći i veći broj vaših analitičkih alata ohrabrujuće je što se može srušiti ako ne povećate svoj profit na putu.

Razumna stopa rasta s odgovarajućom maržom omogućava vam da se više fokusirate na svoju misiju i daje vam slobodu da radite ono što vas najviše zanima u poslu. Barem tako ja to vidim.

Naši projekti u 2019. i idu u 2020. godinu

WordPress teme i "izgradnja web stranice" kao niša

Kao što sam napomenuo, većinu naših napora uložili smo u ovaj dio operacije. Nakon muke nekoliko mjeseci početkom 2019., uspjeli smo stvari strukturirati na prilično solidan način.

Razvoj ide dobro. Izdali smo 50+ visokokvalitetnih početnih web mjesta za izradu četiri stranice, zajedno s nekoliko zanimljivih značajki. Također smo integrirali automatizirano testiranje i izgradili uspješnu AppSumo kampanja. U skladu s tim, još uvijek pomalo zaostajemo u našim ciljevima rasta.

appsumo ThemeIsle

Čini se da je tržište sve koncentriranije nego ikad prije. Na primjer, Astra i OceanWP imaju preko milijun aktivnih instalacija. A to nisu puki brojevi zbog nekih promotivnih trikova; ljudi su istinski zadovoljni ovim proizvodima i nerado traže alternativu.

Ipak smo na dobrom mjestu, tako da se ne mogu stvarno žaliti. Imamo dobar proizvod i u poziciji smo da budemo najbolje rješenje "izgradnja web stranice" niša.

Mi ćemo gurati naprijed još jednu godinu i željeli ćemo poboljšati naše razumijevanje tržišta i našeg idealnog kupca / njihovih potreba.

Dodaci za uređivanje blokova i stranice za pokretanje mjesta su gdje vidim najveći potencijal za rast i dostizanje novih korisnika.

Zapošljavanje višeg menadžera proizvoda

Jedan od glavnih projekata za mene u 2019. godini bio je zaposliti voditelja proizvoda. Mislio sam da je najbolja metoda razmjene osobe koja uviđa napredak i upravlja brodom za određeni proizvod. Imamo dobar broj proizvoda s potencijalom i nešto marketinga iza svakog od njih.

Iako smo pronašli sjajne ljude i puno toga naučili na kraju, na kraju smo shvatili da naša očekivanja i nisu baš realna. U osnovi, nadali smo se da će netko moći ući i pobrinuti se za cijelu sliku – donijeti složen proizvod na tržište, uzgajati ga i natjerati na nesmetano pokretanje.

U mom umu, osoba je trebala glumiti a "mini-CEO." To je značilo čak i raditi stvari poput zapošljavanja izvođača prema potrebi, i tako dalje. U osnovi, učinite sve što je potrebno kako biste obavili posao. Gledajući to sada, to je vjerojatno previše za očekivati.

Sada radimo na boljem pristupu.

Unajmiti višeg dizajnera

Proširenje našeg odjela za dizajn i upravljanje njime osoba s iskustvom bilo je visoko na dnevnom redu.

Ovaj put smo imali sreće. John Fraskos, koji je radio s nama prije godinu dana, bio je spreman vratiti se i rado je preuzeo ulogu.

Iako u ovom trenutku ulaže svega nekoliko sati tjedno, to i dalje čini veliku razliku u ukupnoj slici. On se uglavnom brine početne stranice za našu Neve temu.

Neve početna mjesta

Zapošljavanje uredskog menadžera

Angažirali smo dvoje ljudi koji su ovu ulogu ispunili 2019. Oboje su otišli.

Bilo je to mješavina pogrešnog komuniciranja, nejasnoće i strukture u onome što smo točno tražili.

Sve u svemu, naši rezultati s procesom zapošljavanja su tako jasni. U prošlosti smo radili sjajan posao zaposlivši ljude bez iskustva i pomogli im da rastu.

Također smo izvrsno angažirali ljude koji su bili super neovisni i imali puno iskustva; stoga u osnovi nisu zahtijevali nikakav nadzor ili upravljanje.

Svaki drugi najam koji pada negdje između uglavnom je bio nered.

Pronalaženje načina za rad na tome i poboljšanje načina na koji rješavamo stvari puno bi pomogli i donijeli veliku razliku.

Otter i uređivač blokova


Gutenberg Blokovi i biblioteka predložaka Ottera Gutenberg Blokovi i biblioteka predložaka Ottera

Autor (i): ThemeIsle

Trenutačna verzija: 1.5.4

Ažurirano: 26. svibnja 2020

otter-blocks.zip


98% ocjene


60.000 + instaliranja


WP 5.2 + Zahtijeva

Vidra naš je dodatak koji uvodi nove Gutenbergove blokove i biblioteku predložaka.

Počela sam 2019. vrlo uzbuđena zbog ovog proizvoda i imala sam puno planova za njega. Ponovno, polako sam sišao na zemlju i shvatio da je uređivač blokova još uvijek daleko od toga da može poslužiti kao pouzdan alat za izgradnju web mjesta. Oduzimanje, bliži se tome sa svakim novim ažuriranjem, ali postoje stvari koje je teško prevladati.

Unatoč tome, koristimo ono što je novo u Gutenbergu i objavit ćemo novu kolekciju početnih mjesta u narednim mjesecima u sklopu Otter.

S druge strane, urednik blokova sada koristimo na našim blogovima prilično redovito (za mnoge postove) i nadam se da ćemo ove godine sav sadržaj na blogovima prebaciti u Gutenberg.

Redizajn teme

O tome sam govorio u jednom od svojih prethodnih postova, ali mislim da je to dovoljno važan projekt, pa ga želim spomenuti i ovdje.

Pročitajte cijelu priču o tome kako je došlo do redizajna teme, njezinim izazovima, ciljevima i rezultatima. ��

Optimole

optimole

Optimole je naša usluga za optimizaciju slike i dodatak. Znam da očekujete da to kažem, ali zaista to smatram najboljim takvim alatom na tržištu. Saznajte sami zašto je to slučaj.

Jedan od naših ciljeva s Optimoleom bio je ulazak u prostor SaaS i vidjeti možemo li lansirati proizvod koji bi stajao sam. To je učinkovito to što ulazimo u posao s hostom i proširujemo se izvan klasičnog ekosustava proizvoda WordPress.

Zadovoljni smo ukupnim rezultatima koje je Optimole ostvario u 2019. Vidjeli smo velik rast, ali proizvod još uvijek nije profitabilan. Nadamo se da će se to promijeniti tijekom 2020. godine, jer neprestano dobivamo fantastične kritike, stopa rasta je dobra, a sam proizvod se pokazao vrhunskim kvalitetom u svom prostoru.

Izgradnja odnosa s korisnicima

Mislim da je jedna od glavnih stvari koja nam je pomogla da uspijemo rano bila naša suradnja s korisnicima i naša opsesija za isporukom proizvoda koji su stvarni odgovor na stvarne bolove / izazove na tržištu. Međutim, s vremenom sam malo izgubio tu perspektivu, zauzeo sam se za CEO-a i odvratio se od onoga što nas je dovelo ovdje.

Pokušao sam se 2019. vratiti korijenima i unaprijedio se u onome što smo radili s prednje strane korisnika.

Evo inicijativa koje su pomogle u tome:

  1. Svi u timu proveli bi tjedan dana na podršci.
  2. Počeli smo raditi na novoj seriji intervjua za blog, gdje naši kupci dijele svoje priče s našim proizvodima – to nam je pomoglo da saznamo više o njima i pronađemo nove načine za ponuditi pomoć.
  3. Stvorili smo novu Facebook grupa, plus dodatne grupe za glavne proizvode – ovo nam je pomoglo u neposrednijoj interakciji s kupcima.
  4. Pridružili smo se desecima drugih grupa kako bismo vidjeli o čemu ljudi pričaju – kako u pogledu tržišta u cjelini, tako i što misle o našim proizvodima.
  5. Stvorili smo "dobre kritike" zid u uredu da ostane motiviran.
  6. Neke svoje pogreške ovdje smo podijelili i na blogu.

Facebook WordPress grupa

Sve u svemu, sve su to koraci u pravom smjeru i pomoći će nam da bolje služimo korisnicima u budućnosti.

stažiranje

Kao što sam napomenuo, možda nismo najbolji kad su u pitanju procesi zapošljavanja, ali čini se da sve dobro radimo sa stažom.

Kao način da se vratim i pomognem našem novoformiranom voditeljskom inicijativu, nekako sam primorao cijelu našu ekipu da dovede barem jednog pripravnika da se pridruži njihovom timu za ljeto. Završili smo s pet pripravnika.

Povratne informacije i rezultati bili su zaista dobri. Rast programa stažiranja bit će jedan od naših najznačajnijih projekata u 2020. Cilj nam je zaposliti još više ljudi i također poboljšati naše procese u cjelini..

Jedna od ranih stvari koju smo učinili i koja je, čini mi se, svima očitovala, jest da smo priopćili da ne planiramo nikoga zaposliti nakon stažiranja. Nisam želio vršiti pritisak na tim, da bih morao odlučiti koga ću zadržati i koga pustiti. I još važnije, nisam htio stvarati lažna očekivanja od ljudi koji dolaze.

Blogovi i sadržajni projekti

Stvaranje visokokvalitetnog, jedinstvenog sadržaja

Stvaranje kvalitetnog sadržaja jedinstven je prostor za bloganje. Svi im žele neki kvalitetan sadržaj, ali kako da ga dobiju?

Neki kažu da se samo poboljšava "malo" Povrh svega što je već određeno o određenoj temi dovoljno je, ali želio sam eksperimentirati s drugom idejom.

Negdje sredinom 2019. odlučili smo pokrenuti inicijativu tamo gdje smo spreman platiti 10x više za "mega članci." Pod tim mislim na stvari koje zahtijevaju značajno iskustvo, znanje ili insajdersku perspektivu na određenu temu kako bi se stvorio dio sadržaja koji nitko drugi ne bi mogao stvoriti. Razmislite, LeBron James vam govori kako raditi košarku. Ili vam Warren Buffett govori kako uložiti. Samo u manjem opsegu i više je orijentiran na mrežu.

Morali smo objaviti samo jedan komad na temelju te ideje, ali to je još uvijek dobar početak, a članak je dobio jako lijepu potezu. Višestruke publikacije spominju ih na svojim web mjestima, u biltenima i na društvenim medijima.

Radilo se o tome kako zaraditi novac na Fiverru – napisala je stvarna osoba koja zapravo svaki mjesec zaradi 2-3 tisuće dolara.

To je više od 11.000 riječi.

Kako zaraditi novac na Fiverru

Osim tog dijela, nastavili smo poboljšavati našu ukupnu kvalitetu sadržaja, kako u smislu sadržaja tako i prezentacije. Ipak nismo uspjeli objaviti onoliko izvanrednih djela koliko bih htjela da mi. Stvaranje jedinstvenog i virusnog sadržaja ovih je dana doista teško.

Eksperimentiranje sa širokim temama članaka

Neke eksperimente sa sadržajem smo obavili 2019. Najznačajnije smo to odlučili proširiti opseg tema pokrivamo i pišemo o stvarima koje su samo djelomično povezane s našim uobičajenim resursima usmjerenima na WordPress.

Na primjer, napisali smo:

  • Najbolje Mac tipkovnice
  • Najbolji stojeći stol
  • Najbolje internetske sigurnosne kopije u oblaku
  • Najbolji upravitelj lozinki
  • i drugi

U osnovi, nastavili smo s temama o kojima imamo neko znanje i potencijalno jedinstveno gledište kako bismo ih riješili, istodobno svjesni da ih se percipira kao izvan našeg svakodnevnog fokusa.

Cilj je bio vidjeti koliko dobar posao možemo raditi i možemo li se natjecati u tim širim sadržajnim nišama.

Sve što se uzelo u obzir, prošlo je dobro, i ja sam zadovoljan rezultatima i izvještavanjem koje smo dobili.

Na primjer, naš stojeći stol sada zauzima # 5 mjesto "IKEA stojeći stol" a to je prvi rezultat koji nije s web lokacije ikea.com.

ikea stojeći stolić

Iako sam zadovoljan rezultatima koje smo dobili ovdje, teško je raditi ovakve eksperimente. Ako ne zaposlimo više starijih osoba, daljnja raznolikost našeg sadržaja bit će izazovno. Kako je rečeno, sigurno ćemo svaki put s vremena na vrijeme obnavljati uobičajene postove.

Evo što Ahrefs smatra da je naš vrhunski sadržaj u organskom prometu:

Objavljivanje gostiju i partnerstva

Dobili smo prilično dobre rezultate iz naših postova gostiju na Elementoru (ovdje i ovdje) i Smashing Magazine (ovdje), plus još par. Glavno je učenje ovdje više smisla usredotočiti se na jedan ključni projekt partnerstva ili gosta nego na 10 manjih.

U osnovi, energija potrebna za pisanje 10 postova 10 puta je veća od potrebne za pisanje. Opseg web stranice na kojoj će se post pojaviti nije toliko bitan u odnosu na obim posla koji je potreban za dovršavanje posta. Ionako ne želimo objavljivati ​​pod-parcijalne stvari pa nije tako da bismo to mogli olakšati s postovima gostiju na manjim web lokacijama.

Zato nam je u ovom trenutku fokusiranje na samo nekoliko velikih web mjesta više smisla.

Ukupni prihod i dobit za 2019. godinu

Uz malo sreće i discipline, naš prihod za 2019. godinu povećan je za 60% u odnosu na prethodnu godinu. dobit porasla za više od 100%. ��

Uzimajući u obzir broj strukturnih promjena koje smo imali, moram smatrati ove rezultate iznad očekivanja! Također vjerujem da će se stvarni rezultati svih radova u koje smo uložili u posljednjih nekoliko godina početi prikazivati ​​2020. godine.

Nemam još određene brojeve na pojedinim odjelima poslovanja pa ćemo vidjeti kako se stvari pokvari kasnije. Ono što znam, međutim, jest da je nova prodaja linije proizvoda ThemeIsle (sve teme i dodaci) u 2019. godini pogoršala oko 15% u odnosu na godinu prije. Na to bi trebalo paziti.

Tim

Općenito, veličina tima je otprilike ista. Troje ljudi je napustilo tvrtku u 2019. godini, pridružile su se tri nove osobe. Svi se stalno razvijaju kao profesionalci, poboljšavaju svoje vještine i grade iskustvo.

Vrhunac godine bilo je naše putovanje u Indiju. Osim uobičajenih aktivnosti povlačenja iz tvrtke, po prvi se put uspjeli sresti s nekim suigračima.

Ionut

U 2020. godini nastavit ćemo raditi na našim procesima zapošljavanja i pokušati proširiti tim na barem nekoliko načina. Želimo angažirati vodstvo za podršku, još jednu osobu iz QA-e, za upravljanje projektima, plus započeli smo koncerte za upravljanje zajednicom. U idealnom slučaju, također ćemo angažirati barem jednu vodeću poziciju u poslovnom blogu.

Na zabavnoj strani, izmiješat ćemo ovogodišnje putovanje u WordCamp EU s revanšom našeg tima u Portugalu. Popravljam sve pojedinosti ovog mjeseca. Ukupno ćemo biti oko 20 (!) Ljudi i nemam pojma kako se možemo nositi sa tim! ��

Moji osobni projekti

Evo nekoliko osobnih projekata s kojima sam eksperimentirao u 2019. godini:

Kao prvo, moj osobni cilj godine bio je pobijediti strah, biti mirniji i sretniji. Ovo je bila potrebna promjena nakon prethodne 2018. godine, gdje sam se borio s tjeskobom i nekim napadima panike.

Valjda protek vremena popravlja puno stvari samih, ali da pomognem stvarima, nastavio sam vidjeti psihoterapeuta i počeo raditi više stvari kojih sam se prije bojao raditi. To su bile jednostavne stvari, primjerice nastavak mojih lekcija vožnje. Počeo sam trenirati brazilski jiu-jitsu i tjedan dana odlazio sam na pažnju.

Također sam sudjelovala na mjesečnim sastancima s Organizacijom poduzetnika, što mi je pomoglo da razmislim o napretku postignutom tijekom mjeseci. Još jedan korak u vezi s poslovanjem bio sam započeti suradnju s poslovnim trenerom (veza). Nadam se da će mi ovo još više poboljšati na strani odgovornosti.

Općenito, shvatio sam da jednostavno ne mogu izbjeći neke situacije u nedogled i moram biti čvršći u izražavanju svojih misli.

Povrh svega toga, preselila sam se i u novi grad, a očekujemo dijete za par mjeseci. I u najmanju ruku, stvari će se promijeniti. Vjerojatno ću trebati nekoliko mjeseci da se upoznam sa stvarima i preispitam svoje ciljeve.

Zahvaljujem na kraju ovog dugog posta i na podršci tvrtki i meni!

Ne zaboravite se pridružiti našem tečaju o ubrzanju ubrzanja stranice WordPress. Pomoću nekih jednostavnih ispravki možete smanjiti vrijeme učitavanja za čak 50-80%:

Sva izdanja i duhovita prepisivanja napisala Karol K.

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Это интересно
    Adblock
    detector