Sollten Sie einen Freiberufler einstellen? Finden Sie heraus, ob sie gut zu Ihrem Team passen

Sollten Sie einen Freiberufler einstellen? Finden Sie heraus, ob sie gut zu Ihrem Team passen


Wenn Ihr Unternehmen wächst, werden Sie möglicherweise feststellen, dass Ihr bestehendes Team nicht mehr in der Lage ist, alle Arbeiten zu erledigen, die erforderlich sind, um den Betrieb aufrechtzuerhalten. Dies bedeutet, dass Sie einige Einstellungen vornehmen müssen – aber welche Art von Arbeitnehmern sollten Sie suchen? Sollten Sie einen Freiberufler einstellen? Um diese Frage zu beantworten, ist es hilfreich, die Nachteile und Vorteile der Arbeit mit Freiberuflern zu verstehen.

Sie haben viele Möglichkeiten, Ihrem Team neue Mitglieder hinzuzufügen, aber Freiberufler werden immer beliebter. Dafür gibt es gute Gründe: Freiberufler bieten die erforderliche Flexibilität und sind häufig eine kostengünstige Lösung. Gleichzeitig hat die Einstellung von Freiberuflern auch Nachteile, und manchmal kann es sinnvoller sein, ein Vollzeit-Teammitglied einzustellen.

In diesem Beitrag werden wir über die verschiedenen Möglichkeiten sprechen, wie Sie Ihr Team erweitern können. Wir besprechen auch die Nachteile und Vorteile, wenn Sie einen Freiberufler einstellen, und helfen Ihnen bei der Entscheidung, ob dies die richtige Wahl für Ihr Unternehmen ist. Lass uns anfangen!

⚽ Ihre verschiedenen Möglichkeiten zur Erweiterung Ihres Teams

Zu wissen, wann Sie Ihr Team erweitern müssen, ist einer der wichtigsten, aber schwierigsten Aspekte bei der Führung eines Unternehmens. Wenn Sie zu früh einstellen, wird Ihr Budget möglicherweise überfordert. Wenn Sie dagegen zu spät einstellen, kann es sein, dass Sie nicht in der Lage sind, wichtige Aufgaben und Projekte zu erledigen.

Aus diesem Grund sollten Sie die Gesamtarbeitsbelastung Ihres Unternehmens genau beobachten. Sie sollten wissen, wie viele Arbeitsstunden täglich, wöchentlich oder monatlich zu leisten sind und wie viele tatsächliche Arbeitsstunden für diese Arbeit zur Verfügung stehen. Dies kann etwas schwierig sein, wenn Ihre Arbeitslast schwankt. Wenn Sie diese Metriken jedoch über einen längeren Zeitraum im Auge behalten, können Sie die Abweichungen besser mitteln.

Ein weiteres wichtiges Detail bei diesen Berechnungen besteht darin, sich nur auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren – die für Ihr Unternehmen wesentlich sind – und nicht auf verschiedene "Administrator" oder "Füllstoff" Arbeit. Es ist verständlich, dass Sie Ihre Mitarbeiter immer beschäftigen möchten, damit sie auch dann funktionieren, wenn ein Projekt angehalten wird. Diese Art von Arbeit sollte jedoch nicht auf alle angerechnet werden "Arbeitsstunden benötigt" Zahlen.

Wenn die beiden Zahlen – verfügbare Arbeitsstunden und benötigte Arbeitsstunden – einige Monate lang nahezu gleich waren, ist es wahrscheinlich an der Zeit, nach zusätzlicher Hilfe zu suchen. Mit anderen Worten, es ist an der Zeit, mit dem Einstellungsprozess zu beginnen, wenn Ihr bestehendes Team konstant über oder nahezu über die maximale Kapazität verfügt und Sie für die Zukunft ein kontinuierliches Wachstum erwarten. Auf diese Weise sollte das neue Teammitglied nach Abschluss des Einstellungsprozesses noch etwas zu tun haben (ohne es sofort zu überlasten)..

Ihre Einstellungsmöglichkeiten hängen etwas von Ihrer Branche ab. Es gibt jedoch drei Hauptkategorien von Mitarbeitern, die Sie für Ihr Team einstellen können:

  1. Vollzeitbeschäftigte. Was als “Vollzeit” gilt, variiert etwas. Wichtig ist jedoch, dass sich diese Person voll und ganz für Ihr Unternehmen engagiert. Sie müssen wahrscheinlich sowohl Leistungen als auch ein Gehalt erbringen, und der Mitarbeiter wird wahrscheinlich vor Ort arbeiten.
  2. Teilzeitbeschäftigte. Dies ist eine nützliche Option, wenn Sie Hilfe benötigen, aber nicht über das Budget oder einen Vollzeitmitarbeiter verfügen. Sie sind wahrscheinlich für weniger (wenn überhaupt) Vorteile verantwortlich. Sie haben auch die Möglichkeit, einem Teilzeitbeschäftigten später einen Aufstieg in eine Vollzeitbeschäftigung anzubieten.
  3. Freiberufler. Ein Freiberufler oder Auftragnehmer arbeitet für Ihr Unternehmen, zählt jedoch nicht als Mitarbeiter. Dies bedeutet, dass sie von den meisten Gesetzen in Bezug auf Leistungen ausgenommen sind. Sie können einen Freiberufler einstellen, der zwischen einigen Stunden pro Woche und 40 Stunden oder mehr arbeitet. Er kann intern oder remote arbeiten (normalerweise letzteres)..

Wenn Sie diesen Beitrag lesen, ziehen Sie wahrscheinlich zumindest in Betracht, Ihrem Team einen oder mehrere Freiberufler hinzuzufügen. Schauen wir uns vor diesem Hintergrund die Vor- und Nachteile genauer an.

�� Die Vorteile, wenn Sie einen Freiberufler einstellen

Freiberufler sind aus einem bestimmten Grund beliebt. Tatsächlich verlassen sich immer mehr Unternehmen stark auf diese Art von Arbeitnehmern. Nach jüngsten Studien, Rund 35% der US-amerikanischen Arbeitnehmer sind freiberuflich tätig, was insgesamt fast 57 Millionen Menschen entspricht – ein Wachstum von 7% in den letzten fünf Jahren.

Um zu verstehen, warum dies so ist, wollen wir die wichtigsten Vorteile der Einstellung eines Freiberuflers untersuchen:

In erster Linie ist die Einstellung eines Freiberuflers in der Regel mit geringeren Kosten und einem geringeren finanziellen Risiko verbunden. Dafür gibt es mehrere Gründe, darunter:

  • ✅ In der Regel müssen Sie keine Leistungen wie bezahlte Freizeit oder Zuzahlungen für den Pensionsplan anbieten.
  • ✅ Die Steuern sind häufig niedriger – in den USA müssen Sie beispielsweise für Ihre freiberuflichen Mitarbeiter keine Sozialversicherungsbeiträge leisten. Ähnlich ist das Szenario auch in anderen Ländern. Sie müssen sich im Allgemeinen nicht um die Steuern auf der Seite der Freiberufler kümmern – sie müssen sich um diese kümmern.
  • ✅ Sie müssen sich keine Gedanken über Abfindungen oder andere Faktoren machen, die die Beendigung Ihrer Beziehung zu einem Arbeitnehmer kostspielig oder kompliziert machen.
  • ✅ Die Einstellung eines Freiberuflers ist oft schnell und einfach – ebenso wie die Beendigung Ihres Vertrags, falls erforderlich.

Zusätzlich zu den oben genannten Vorteilen sind Freiberufler flexible Arbeitnehmer. Sie können einen Freiberufler einstellen, der nur wenige Stunden pro Woche arbeitet – zum Beispiel, wenn Sie jemanden benötigen, der Ihre Social-Media-Kanäle verwaltet. Dies ist auch nützlich, wenn Sie möchten, dass jemand mehr Stunden als ein Teilzeitbeschäftigter normalerweise einbringt, aber dennoch weniger als Vollzeitarbeit leistet.

Außerdem sind viele Freiberufler bereit, unregelmäßige Zeitpläne zu erstellen, wenn Sie diese benötigen. Solange Sie sich im Voraus über Ihre Bedürfnisse im Klaren sind, können Sie und Ihr Freiberufler jede Art von Beziehung herstellen, die Ihren beiden Bedürfnissen entspricht.

Schließlich sind auch Freiberufler Hervorragend, wenn Sie spezielle Fähigkeiten benötigen. Wenn Sie einen Vollzeitbeschäftigten einstellen, suchen Sie wahrscheinlich eine vielseitige Person, die eine Vielzahl von Aufgaben erledigen kann. Sie können auch in jemanden investieren, dem derzeit Schlüsselkompetenzen fehlen, der jedoch das Potenzial zeigt, diese im Laufe der Zeit zu erlernen.

Was ist jedoch, wenn Sie speziell einen Programmierer benötigen, der eine bestimmte Sprache beherrscht?, ein Blog-Inhaltsschreiber, oder jemand mit starken Grafikdesignfähigkeiten? Hier werden die Vorteile bei der Einstellung eines Freiberuflers deutlich. Mit ein wenig Suchen sollten Sie in der Lage sein, jemanden zu finden, der sich auf genau die Fähigkeiten spezialisiert hat, die Sie benötigen – was bedeutet, dass er sofort loslegen kann und wenig bis gar kein Training benötigt.

�� Die Nachteile der Arbeit mit Freiberuflern

Wie Sie sehen, gibt es viele Gründe, mit einem Freiberufler zusammenzuarbeiten. Die Vorteile der Einstellung eines Freiberuflers sind sicherlich beeindruckend. Gleichzeitig gibt es bestimmte Nachteile, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie sich für einen Freiberufler gegenüber einem Mitarbeiter entscheiden.

Die Hauptnachteile bei der Einstellung eines Freiberuflers sind:

  • Geteilter Fokus. Ein Freiberufler wird mit ziemlicher Sicherheit für andere Unternehmen arbeiten – möglicherweise für viele von ihnen. Diese externen Anforderungen an ihre Zeit können den Fokus für Sie von ihrer Arbeit ablenken. Sie haben möglicherweise eine verringerte Kapazität oder sind für bestimmte Zeiträume sogar nicht mehr verfügbar.
  • Weniger Engagement. Aus den oben erläuterten Gründen engagiert sich ein Freiberufler weniger für Ihr Unternehmen. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass sie nur langsam reagieren, andere Arbeiten priorisieren oder sogar vollständig aus dem Kontakt geraten.
  • Verminderte Kontrolle / Überwachung. Sie haben nicht die gleiche Kontrolle über einen Freiberufler wie mit einem Mitarbeiter. Sie können ihnen sagen, was zu tun ist, aber es liegt weitgehend an ihnen, zu entscheiden, wie, wo und wann diese Arbeit zu erledigen ist. Da Freiberufler in der Regel remote arbeiten, ist es auch schwieriger zu überprüfen, ob sie ehrlich sind, wie viele Stunden sie arbeiten.
  • Geringes Potenzial für Training und Weiterentwicklung. Die meisten Freiberufler sind nicht daran interessiert, einen langen Schulungsprozess zu durchlaufen, und es ist oft nicht ratsam, diesen Aufwand in einen Vertragsarbeiter zu investieren. Dies kann zu Problemen führen, wenn Sie ganz bestimmte Anforderungen haben oder jemanden für eine komplexe Aufgabe einstellen. Wenn Sie sich entscheiden, einen internen Mitarbeiter oder jemanden zu benötigen, der bereit ist, länger zu arbeiten, besteht eine gute Chance, dass Sie den Einstellungsprozess von vorne beginnen müssen.

Dies sind einige wesentliche Nachteile, die es wert sind, berücksichtigt zu werden. Freiberufler mögen eine einfachere Option sein, aber sie sind mit einem gewissen Risiko verbunden.

�� Wie man entscheidet, ob ein Freiberufler die richtige Wahl ist

Es gibt keine einheitliche Antwort auf die Frage, ob Sie sich für einen Freiberufler oder einen Mitarbeiter entscheiden sollten. Sie müssen sich die Nachteile und Vorteile der Einstellung eines Freiberuflers ansehen und überlegen, wie sie sich auf die Anforderungen Ihres Unternehmens auswirken.

Allgemein, Die Einstellung eines Freiberuflers ist eine gute Idee, wenn:

  • ✅ Die Stunden, die Sie benötigen, variieren wahrscheinlich von Woche zu Woche oder von Monat zu Monat.
  • ✅ Sie benötigen jemanden mit speziellen Fähigkeiten, der sofort helfen kann.
  • ✅ Sie möchten die Kosten senken oder können sich das Gehalt und die Leistungen eines Vollzeitbeschäftigten einfach nicht leisten.
  • ✅ Sie freuen sich, dass der neue Mitarbeiter nach eigenem Zeitplan remote arbeitet.

Auf der anderen Seite würden Sie wahrscheinlich mit einem traditionellen Mitarbeiter besser dran sein, wenn:

  • ⚠️ Sie benötigen konsistente Vollzeitstunden nach einem festgelegten Zeitplan.
  • ⚠️ Sie benötigen jemanden, der vor Ort arbeitet.
  • ⚠️ Sie möchten den neuen Mitarbeiter in einem bestimmten (und starren) Satz von Prozessen, Anforderungen usw. Schulung.
  • ⚠️ Sie sind nicht bereit, die Risiken einzugehen, die mit der Zusammenarbeit mit jemandem verbunden sind, der sich nicht für Ihr Unternehmen engagiert und viele andere Kunden hat.
  • ⚠️ Der neue Mitarbeiter benötigt die Fähigkeit, in Ihrem Unternehmen voranzukommen und im Laufe der Zeit mehr Verantwortung zu übernehmen.

Wenn Sie sich entscheiden, einen Freiberufler einzustellen, gibt es viele Orte, an denen Sie ihn online finden können. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie sie sorgfältig prüfen – fragen Sie nach Mustern ihrer früheren Arbeit, prüfen Sie, ob Sie mit früheren Kunden sprechen können, und führen Sie ein Interview wie bei einem Mitarbeiter.

Das ist auch eine gute Idee einen Vertrag erstellen, Die Beziehung zwischen Ihrem Unternehmen und dem Freiberufler ist also sehr klar. Schließlich möchten Sie sich mit den Gesetzen vertraut machen, die für das relevant sind, was als freiberufliche Tätigkeit angesehen werden kann und was nicht. Es ist sehr häufig, dass Unternehmen das verwirren Unterscheidung zwischen Freiberuflern und Mitarbeitern – Wenn Sie sich im Voraus bewusst sind, können Sie nicht versehentlich Linien überschreiten.

�� Fazit

Wenn Ihr derzeitiges Team Probleme hat, mit der Arbeitsbelastung Ihres Unternehmens Schritt zu halten, ist es möglicherweise an der Zeit, diese zu erweitern. Für Unternehmen, die online tätig sind, können Freiberufler eine besonders attraktive Option sein. Gleichzeitig sind sie nicht ohne Risiken.

Die Einstellung eines Freiberuflers bietet viele Vorteile – eine kluge Wahl, wenn Sie einen flexiblen Remote-Mitarbeiter mit speziellen Fähigkeiten benötigen. Wenn Sie jedoch jemanden benötigen, den Sie im Laufe der Zeit ausbilden und kultivieren können, und Sie möchten, dass er sich voll und ganz für Ihr Unternehmen engagiert, ist eine traditionellere Mitarbeiterbeziehung möglicherweise vorzuziehen. Die gute Nachricht ist, dass es einfach ist, online hervorragende Optionen zu finden, wenn Sie sich entscheiden, einen Freiberufler einzustellen.

Haben Sie Fragen zum Prozess oder zu den Vorteilen der Einstellung eines Freiberuflers? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen!

Vergessen Sie nicht, an unserem Crashkurs teilzunehmen, um Ihre WordPress-Site zu beschleunigen. Mit einigen einfachen Korrekturen können Sie Ihre Ladezeit sogar um 50-80% reduzieren:

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map